A carreira e a experiência de Tad Greener estavam principalmente relacionadas a concessionárias de energia elétrica e de gás natural. No final de 2019, ele inesperadamente se viu sujeito a uma “redução no local de trabalho” na universidade onde trabalhava na época. Perder o emprego aos 60 anos “abalou meu mundo”, diz ele. Ainda assim, ele não estava muito preocupado em conseguir outro emprego, já que a economia estava forte e vários empregadores rapidamente manifestaram interesse em encontrá-lo.
Então, como tantas vezes acontece, a vida interveio. O bloqueio econômico causado pela pandemia interrompe as possíveis ofertas de emprego no início de 2020. Ele também se viu lidando com uma doença crônica que o impedia fisicamente de trabalhar. Ele começou a procurar trabalho novamente aos 62 anos, com a economia em recuperação e sua saúde melhor após algumas “mudanças monumentais na vida”.
Ele estava desempregado há quase dois anos e uma noite ele soube de uma reportagem sobre o programa Return Utah, que traz pessoas com lacunas em suas carreiras para empregos estaduais. Ele se juntou ao programa de três meses junto com 15 a 20 outros participantes com lacunas na carreira. Ele trabalhou em meio período por vários meses com o Escritório de Desenvolvimento Energético de Utah. Aos 63 anos, ele agora é funcionário em tempo integral da agência estadual de energia como oficial regional de competitividade econômica. O trabalho aproveita o conhecimento e as habilidades que ele desenvolveu durante sua longa carreira relacionada à energia.
“Naquela época, naquele momento, eu realmente precisava de uma ajuda”, diz Greener. “Return Utah me colocou na porta.”
Return Utah é atualmente único entre os governos estaduais. As chances são de que não vai ficar assim por muito tempo. Governos em todos os níveis na competição por talentos são cada vez mais atraídos pelo recrutamento de trabalhadores experientes que desejam relançar suas carreiras. Por exemplo, o Federal Reserve Bank de Boston juntou-se à força-tarefa de reentrada STEM (ciência, tecnologia, engenharia e matemática) e fez parceria com a iRelaunch e a Society of Women Engineers para estabelecer recentemente seu programa Fed Resurgence. A iniciativa de reingresso na carreira tem como objetivo atrair profissionais que fizeram uma pausa na carreira e agora buscam relançar suas carreiras.
A ideia central por trás de vários programas de reentrada direcionados a profissionais é que as carreiras geralmente não são lineares. Os programas de retorno ao trabalho estão ganhando força no setor privado, graças à potente combinação de uma força de trabalho envelhecida, maior longevidade e mercados de trabalho apertados. Os governos agora procuram se juntar ao movimento de retorno ao trabalho. “Os governos são grandes empregadores e procuram pessoas de alto desempenho, como o setor privado”, diz Carol Fishman Cohen, CEO e cofundadora da iRelaunch, uma empresa que trabalha com empregadores para criar programas e leads de reingresso na carreira. uma comunidade de mais de 100,000 relançadores.
Por muito tempo um estigma de contratação foi atrelado a profissionais que se afastavam de sua carreira. Isso começou a mudar cerca de duas décadas atrás, quando várias empresas de Wall Street adotaram iniciativas formais de reingresso na carreira em um esforço para aumentar suas fileiras de mulheres profissionais. Atualmente, empresas tão diversas quanto a Johnson & Johnson
JNJ,
JP Morgan
JPM,
Amazon
AMZN,
e Mastercard
MA,
construíram programas de reingresso na carreira. Em um intrigante sinal dos tempos, a plataforma de busca de emprego profissional Linked In adicionou um rótulo “Career Break” para que as pessoas possam descrever suas experiências enquanto estão longe do mundo do trabalho remunerado.
“As pessoas fazem pausas na carreira que não têm nada a ver com o desempenho no trabalho, incluindo cuidar de crianças e idosos”, diz Cohen. “Os empregadores começaram a ver que há um pool de alto calibre.”
A força motivadora por trás do Return Utah foi a tenente-governadora Deidre Henderson, que fez uma pausa na carreira de 13 anos para a família. ShayAnn Baker, gerente de programa do Return Utah, é outro relançamento. Ela era especialista em recursos humanos e repórter/produtora de televisão antes de deixar a força de trabalho para começar uma família em 2015. Ela fez parte da turma inaugural do Return Utah no outono de 2021 e agora dirige o programa. “Uma pausa na carreira dá a eles uma grande perspectiva de vida e a maneira como eles resolvem problemas geralmente é um pouco mais inovadora”, diz ela. “Também aumenta a equidade no estado. Pessoas que podem ser paradas ou enfrentar barreiras ao emprego por causa da interrupção da carreira. Apesar da diferença, eles são vistos.”
O programa é pequeno, mas está crescendo. iRelaunch ajudou a estabelecer o programa de Utah. (Várias empresas surgiram para atender à demanda de criação de programas de reentrada, incluindo iRelaunch, Path Forward e Reach.) Cada coorte é composta por cerca de 15 a 20 relançadores. Os participantes recebem 16 semanas de orientação, treinamento e suporte, incluindo um curso de atualização tecnológica. Os relançadores são contratados temporariamente ou com a intenção de contratar para um cargo permanente. A maioria dos participantes foi convidada a permanecer na folha de pagamento do estado. “Achamos que pode ser muito maior”, diz ShayAnn. “Estamos empolgados com o que vemos.”
Entre aqueles com uma posição está Greg Flynn, um investigador de denúncias do estado de Utah. Ele se aposentou em 2018 aos 62 anos de sua carreira de 35 anos como paralegal de litígios para cuidar de sua mãe e jogar mais golfe. Ele não estava procurando ativamente se aposentar, mas ficou entediado durante a aposentadoria. Ele começou a ficar de olho no trabalho e ingressou no programa Return Utah depois de aprender sobre isso. “Fiquei impressionado com o conjunto de talentos”, diz ele.
A lei de Utah protege os funcionários que relatam preocupações de saúde e segurança sobre seu empregador contra represálias. Seu trabalho é um investigador neutro quando surge um problema. As habilidades necessárias para o trabalho são semelhantes em muitos aspectos ao que ele fazia antes da aposentadoria. Ele trabalha em casa e o trabalho é a tempo parcial. “Ele se encaixa bem com o que eu queria fazer”, diz ele. “Enquanto eu estiver mentalmente ativo e com a economia, a renda adicional é um bônus.”
As várias versões de programas formais de reingresso nos setores público e privado não são especificamente projetadas com profissionais experientes em mente. Há muitas razões por trás das pausas na carreira, incluindo serviço militar, educação continuada, um novo bebê e aposentadoria. Mas os programas formais facilitam a transição de volta para a força de trabalho remunerada, um benefício claro para os profissionais mais velhos que se afastaram do trabalho remunerado. O movimento emergente para criar mais oportunidades para profissionais experientes ingressarem no setor público é uma situação clássica de ganha-ganha, considerando a demografia de uma população envelhecida: boa para profissionais mais velhos e uma excelente opção para o governo como empregador.
Fonte: https://www.marketwatch.com/story/some-older-workers-are-being-welcomed-back-to-the-workforce-11658110901?siteid=yhoof2&yptr=yahoo