Resultados do segundo trimestre da Target decepcionantes

Os lucros do segundo trimestre da Target ficaram aquém das expectativas de Wall Street dramaticamente, particularmente quando comparados aos resultados do segundo trimestre do Walmart de ontem, que superaram as expectativas de Street. Wall Street esperava lucro por ação (EPS) de US$ 2, mas a Target só conseguiu obter EPS de US$ 72 em comparação com um EPS de US$ 39 em 3.65.

“A grande maioria do nosso estoque custos de dimensionamento correto já foram incorridos”, disse o diretor financeiro Michael Fiddelke em um briefing com repórteres. “Nós nos sentimos muito bem com a nossa posição de estoque indo para a segunda metade do ano.”

O segundo trimestre da Target mostrou um crescimento contínuo de vendas em todas as suas cinco principais categorias de merchandising. As vendas comparáveis ​​cresceram 2.6% em relação ao crescimento de 8.9% no mesmo período do ano passado. As vendas de componentes da loja cresceram 1.3% em relação aos 8.7% no ano passado, enquanto as vendas de componentes digitais cresceram 9% em relação ao crescimento de 2021% em 9.9. A pressão na margem bruta continuou, com uma taxa de 1.2% devido à redução de estoques e maiores custos de frete e transporte.

A orientação para o último semestre de 2022 permanece “cautelosa”, mas consistente com a orientação anterior de um dígito baixo a médio com uma margem operacional de cerca de 6%. A taxa de margem de lucro operacional do segundo trimestre foi de 1.2% em 2022, em comparação com 9.8% em 2021. A taxa de margem bruta do segundo trimestre foi de 21.5%, em comparação com 30.4% em 2021.

Gastos de volta às aulas (BTS)

Embora seja inegável que os gastos do BTS começaram para muitos no segundo trimestre, provavelmente colorirá as vendas e os ganhos no terceiro trimestre para Target e Walmart. Os gastos avançados foram sem dúvida motivados por preocupações iniciais de ruptura de estoque na categoria.

De acordo com o Deloitte, “Espera-se que os gastos de volta às aulas atinjam um novo recorde, até US$ 34.4 bilhões para alunos K-12, ou aproximadamente US$ 661 por aluno; espera-se que os compradores de volta à faculdade gastem US$ 28.3 bilhões, ou aproximadamente US$ 1,600 por aluno, um aumento de 10% em relação a 2021.”

Para o K-12, após a onda de tecnologia alimentada pela pandemia do ano passado, este ano se concentrará mais em roupas, que a Deloitte prevê que aumentará 18% ano a ano, enquanto o material escolar deverá aumentar 7%. Os gastos com tecnologia devem cair 8% este ano para os entrevistados, já que muitos pais compraram os suprimentos de tecnologia necessários no ano passado para atender às necessidades de aprendizagem virtual ou híbrida.

As rupturas de estoque também foram uma preocupação para os compradores universitários, o que gerou gastos substanciais até o final de julho. Ao contrário do K-12, espera-se que a integração digital no ensino superior aumente os gastos com tecnologia da faculdade em 22% ano a ano, em comparação com o crescimento de 2021% de 16. Prevê-se que os gastos com eletrodomésticos e suprimentos aumentem 12%, e com roupas, 10%. Apenas móveis de dormitórios ou apartamentos estão esperando uma contração de 15%.

Desafios do tráfego de pedestres do BTS

De acordo com o Pleasure.ai O tráfego de pedestres em julho para Target e Walmart caiu 2.9% e 2.7%, respectivamente, em comparação com as composições saudáveis ​​de 2021. Em julho de 2021, as visitas ao Target e ao Walmart aumentaram 17.4% e 17.8%, respectivamente, em relação a 2020 e 15.9% e 2.9%, respectivamente, em relação a 2019.

Portanto, é justo dizer que a combinação dos preços do gás, hiperinflação e fortes comps anteriores desempenhou um papel no déficit do tráfego de pedestres. Resta saber se os tamanhos de cesta maiores relatados e o desejo de concentrar as compras em menos viagens compensarão a ligeira queda no tráfego de pedestres. Aposto que sim.

A proeza de merchandising alvo é a primeira da classe

Para a volta às aulas de 2022, a Target passa para a frente de sua turma. A Target normalmente se destaca em feriados e tratamentos de merchandising de eventos especiais, geralmente remerchandising de uma área definida para o evento.

Este ano eles foram além para o BTS, envolvendo toda a loja em uma campanha coesa de volta às aulas, incluindo gráficos muito atraentes e tratamentos de merchandising visual. Ambos os esforços de marketing e merchandising do K-12 e de volta à faculdade foram celebrados no estilo Target, com “venda aberta” e as vinhetas do produto contando bem a história.

Resta saber se o esforço do Target BTS, juntamente com as introduções de moda de outono e o ataque antecipado de merchandising de Halloween, ajudam a corrigir o navio Target. Com as correções de excesso de merchandising no espelho retrovisor, os resultados do terceiro trimestre devem fornecer um impulso para os resultados da Target.