Os Chainsmokers têm dois empregos

Três anos se passaram desde seu último projeto completo, mas Alex Pall e Drew Taggart, a dupla popular-eletrônica The Chainsmokers, ainda são os 56.^th artistas mais transmitidos do mundo no Spotify.

Aaron Sorkin, indiscutivelmente um dos maiores roteiristas contemporâneos, está recebendo elogios da Academia e do público na segunda metade de sua vida nas artes como diretor. O YouTube começou como uma plataforma de namoro e Jimmy Carter era um agricultor de amendoim¹. Aqueles que limitariam alguém apenas ao que eles fizeram são cegos sem sabedoria no futuro, a casa do que nos tornamos.

Alex e Drew começaram sua carreira como músicos. “Nós estávamos tipo, 'vamos jogar tudo o que temos nessa coisa da música e não proteger nossas apostas'”, brincou Alex. Seu primeiro sucesso comercial veio com o lançamento de seu single rosas em 2015, com mais de 870 milhões de streams apenas no serviço de streaming sueco. A música deles Mais próximo foi certificado platina 14 vezes. Os dois ganharam prêmios da Billboard Music, iHeart Music, MTV e Grammys. Além disso, eles abalaram o público de Nova York a Timbuk-três.

Agora que eles construíram uma marca, uma banda e um relacionamento pessoal de sucesso com milhões de fãs, eles estão alavancando seus ativos no setor mais corrido e armado do circo que é a criação de valor americano: capital de risco de estágio.

“Temos investido muito ativamente desde o minuto em que nos tornamos artistas que não passam fome. Foi ideia inicial de Drew começar o fundo, e eu pensei que ele estava louco na época porque já tínhamos muitas coisas acontecendo”, disse Alex. “Adoramos trabalhar. Queremos ver até onde podemos levar isso e nos esforçar, não apenas na música, mas como empresários multidimensionais. Eu me sinto como o Batman hoje em dia. Somos como Bruce Wayne durante o dia fazendo negócios e conhecendo fundadores incríveis. E à noite, estamos fazendo música e fazendo shows malucos.”

A empresa de capital de risco da Chainsmoker, Mantis, concentra-se em empresas de tecnologia em estágio inicial e recentemente levantou US$ 35 milhões para seu segundo fundo, ou rodada de investimentos.

Imagine se Hannah Montana passasse seu tempo de inatividade como Miley Cyrus vasculhando arremessos e assinando cheques de milhões de dólares, sustentando o sonho de um time e esperando por Deus que ele vingasse e pagasse impostos.

Mesmo que seus estilos de vida se assemelhem a um remix da HBO do clássico da televisão da Disney, nem sempre foram rosas.

A criação também se eleva em repouso

As lutas do sucesso não são fáceis de falar. Eles parecem pompa e veludo em comparação com as lutas do resto, mas qualquer buraco em que você se encontre é um buraco. Alex e Drew tocaram entre 180 e 200 shows por ano por mais de cinco anos. Hotéis, aviões e uma sensação giratória de estar sempre em fluxo é uma receita certa para o desastre. Pode ser por isso que a indústria mata tantos músicos jovens.

“Foi através da nossa turnê “World War Joy” de 2019 que nos atingiu; isso é insustentável física, mental e criativamente. Temos tanta sorte de estar em posição de nos sentir assim”, admitiu Alex. “Começou a parecer que estávamos jogando esse jogo de recuperação.” Eles tiveram sorte de parar, de poder parar.

Na mídia moderna, todo mundo está no fim de dezenas de relacionamentos unidirecionais. É por suposta lei natural inteiramente tomar sem dar. As audiências são consumidores vorazes com excreções bloqueadas. Os fãs podem ser sondadores e carentes. As telas fazem de todos nós perseguidores. Os Chainsmokers entendem como todos no topo do negócio entendem: no negócio e no Twitter. Você não precisa ir muito longe para encontrar as evidências pintadas com spray nas paredes dos nossos público e púbere fóruns.

“Fazer música é a nossa coisa favorita número um de se fazer. Fazer uma ótima música pode fazer você se sentir invencível. Mas quando você está estressado fazendo isso, não parece tão mágico. Redescobrimos qual seria a identidade musical do The Chainsmokers para o nosso quarto álbum. E isso foi o mais animado que qualquer um de nós esteve trabalhando em música em provavelmente meia década,” Drew sorriu. “E aí veio a pandemia. Estávamos planejando tirar um ano de folga, 2020, de qualquer maneira. Se o COVID-19 não tivesse acontecido em relação à nossa carreira, teríamos voltado mais cedo. E posso dizer agora que ajudou. Levamos dois anos para tornar o álbum tão bom quanto precisava ser.”

Um estudo publicado na Harvard Business Review dos autores Teresa Amabile, Constance Noonan Hadley e Steven Kramer provou o que é óbvio para os sobrecarregados neste país: pressões matam a criatividade. Um paralelo experimento na Scientific American mostrou que o descanso é o pavimento liso para a inventividade e sua bela prima imaginação. Os Chainsmokers fizeram algo que o consumismo abomina que ironicamente abre, obviamente, as portas certas. Eles fizeram uma pausa. A dupla disse que o resto não apenas poliu seu álbum, mas também trouxe “videoclipes incríveis”, “uma loucura” que eles sentiram que “ainda não haviam quebrado”.

“Isso levou muito, muito tempo”, eles me disseram. “Há um monte de outras surpresas que virão junto com este álbum.”

As indústrias mudam, as habilidades não

Alguns ficaram, sem dúvida, surpresos ao saber que The Chainsmokers tem ambições em gestão de capital e jardinagem. Os comentaristas e as massas silenciosas que podem zombar de suas ambições tecnológicas são apenas meias para sua escalada, dizem Alex e Drew. Mantis foi criado e institucionalizado no mesmo estado de homeostase silenciosa que produziu o álbum número quatro durante a pandemia.

Eles dizem que os chips em seus ombros têm o tamanho e a forma perfeitos para se adequarem à ambição e ao impulso suficientes para redefinir o cenário VC. E eles dizem que as habilidades que os tornaram quem eles são no mundo em ascensão na cena dos sônicos populares são exatamente o que vai trazer o mundo do VC a segui-los através da web3².

“Estávamos tocando na festa de todas as grandes empresas de tecnologia. A turma de fundadores de unicórnios que se formou por volta de 2015 estava participando de muitos de nossos shows e estávamos fazendo amizade com eles. E percebemos que temos muito em comum com esses caras, quase mais do que temos com os músicos”, observou Drew com uma rara mistura de humanidade e um senso de comércio apurado. “Fundadores como Brian Chesky do Airbnb e Drew Houston do Dropbox e Michael Seibel do YC e Justin Kan do Twitch são algumas das primeiras pessoas que conhecemos que nos deram uma visão não apenas do investimento em tecnologia, mas de como era administrar uma empresa de tecnologia. companhia. Os paralelos que vimos entre construir nosso negócio de música e suas empresas foram significativos. Nós meio que pegamos o bug instantaneamente; este é um mundo do qual queremos nos aproximar.”

Mantis é seu “segundo emprego em tempo integral” agora. Eles investem em bens de consumo, software como serviço, imóveis, aprendizado de máquina, inteligência artificial e empresas de infraestrutura de back-office odontológico, entre outras, incluindo Slushy, o que eles descrevem como “TikTok atende OnlyFans”. Alguns de seus investimentos estão trabalhando para reduzir o custo dos pagamentos internacionais para familiares vulneráveis ​​e dependentes. Outros estão costurando códigos que sustentam protótipos de carros autônomos³.

Os fãs de Chainsmokers já conseguem dançar com um pouco menos de auto-observação graças a JAJA Tequila, o espírito da dupla. Em breve eles poderão assistir a um dos vários filmes e séries de TV que Alex e Drew venderam para grandes estúdios fora de sua produtora, Kick the Habit. Os investidores inteligentes diversificam.

“Você fica tipo – 'como diabos o The Chainsmokers será capaz de ajudar uma empresa de infraestrutura de back-office odontológico?'” Drew caracterizou adequadamente meus pensamentos. “Avanço rápido até agora, e se você perguntar a eles, temos sido um de seus investidores mais úteis. Alex, Mantis e eu os ajudamos a humanizar o processo de contratação. Contratamos cerca de 30 executivos de alto nível para eles.”

O Mantis não oferece apenas proximidade com as pessoas que os funcionários em potencial podem admirar. Está embutido, em virtude de Alex e Drew e Drew e Alex sozinhos a esse respeito, de cima para baixo com a criatividade de uma parte considerável dos 00000001% dos músicos mais bem pagos, como uma estimativa aproximada e precisa.

“Uma mão meio que lava a outra com o nosso mundo. Estaremos em Vegas por uma noite e teremos a oportunidade de realizar uma competição de vendas internamente com uma empresa de portfólio. Eles terão um vendedor, alguém que eles confiam em nós para cuidar e mostrar um bom momento. Nós meio que usamos tudo e qualquer coisa à nossa disposição para fazer o trabalho”, disse Alex. “A vida é uma questão de equilíbrio, mas sempre dizemos mais do que nunca que é importante ter uma tabela de capitalização diversificada em relação aos pontos fortes que você oferece a esses negócios – especialmente em um estágio inicial. E somos contadores de histórias. Nós construímos o produto. Nós inovamos nisso. Criamos comunidade. E, em última análise, esses são exatamente os mesmos tipos de coisas que todas as empresas estão tentando fazer.”

Crescimento de hacks de personalidade

Você não constrói um nome tão grande quanto The Chainsmokers com apenas quatro pés. “rosas nos levou como nove meses. Esse é provavelmente o disco favorito dos nossos fãs. Mas essa música levou eu e Alex fazendo 200 shows por ano e acordando todos os dias em qualquer cidade idiota em que estivéssemos e indo a três estações de rádio por dia fazendo amigos”, disse Drew. “São pessoas com as quais ainda estamos em contato hoje. Não esquecemos que eles nos apoiaram e entendemos o valor de boas parcerias.”

“Isso tornou nossa política de lista de convidados complicada quando eles dizem 'lembre-se, eu sou o bartender daquele bar em St. Louis quando você tocou pianos de duelo em 2012'”, brincou Alex por sua vez. Seus pontos fortes determinam seus problemas, e uma linha de crédito esmagadora de camaradagem é o melhor problema de um negócio em expansão. Vem do melhor de nós, a amizade.

Grande parte da vantagem que Alex e Drew admitiram é de natureza pessoal. As empresas podem ser entidades legalmente, mas não são mais do que um conjunto de pessoas detentoras de certos recursos puxando umas às outras na mesma direção. As histórias do Chainsmoker e do Mantis compartilham dos ganhos obtidos por trás de sorrisos e parentesco, inteligência e trabalho.

“Nós basicamente invadimos nossa primeira plataforma promocional acessando um site chamado Hype Machine, que foi o primeiro gráfico viral da internet antes do Spotify ou de qualquer um dos streamers fazerem playlists. Implorávamos a esses artistas independentes que nos deixassem fazer remixes gratuitos para eles”, confessou Drew. “Então Alex iria no back-end da Hype Machine e encontraria todos os blogs de onde eles tiravam. Ele encontraria todos os universitários que escrevessem para aquele blog. Teríamos um remix pronto, então enviaríamos 500 e-mails personalizados. O Gmail começou a bloqueá-lo porque achavam que ele era um robô.”

Criaturas de hábitos fortuitos, seguiram o mesmo modelo com Mantis. “Passamos todo o verão de 2020 e até hoje nos reunindo, entrando em contato com qualquer pessoa que pudemos encontrar em qualquer empresa de capital de risco”, confessou Drew. “E tivemos sorte por causa de quem somos e dos fundadores que conhecemos. Conhecemos alguns dos maiores investidores da Benchmark e Sequoia e os grampos da Andreessen⁴. Só queríamos conhecer todo mundo.”

Um Mantis está em movimento

Um louva-a-deus⁵ normalmente espera por sua presa como uma aranha em uma teia. Mas o Louva-a-deus do The Chainsmoker não está esperando; está fazendo despertar.

“Com nosso primeiro fundo, grande parte do que fizemos foi investir junto com os fundos de primeiro nível com os quais desenvolvemos ótimos relacionamentos, para ajudá-los e aprender com eles, para entender seu processo”, disse Alex. “Fundo dois e em diante, o processo é mais sobre apresentar nossas próprias teses e ideias sobre para onde o mundo está indo e depois se tornar o fundo alimentador para esses relacionamentos mais tarde com os fundos maiores”.

Alex se enganou quando disse que eles tinham teses para desenvolver. Eles são desenvolvidos. Os Chainsmokers investiram na emissão de bilhetes blockchain há cinco anos porque quando viram uma “boa proposta de valor e ponto de entrada para a tecnologia” na emissão de bilhetes. Para a web3, eles estão focados nas empresas que constituirão uma “camada básica de tecnologia que permitirá que todos os tipos de outros negócios incríveis sejam construídos sobre ela”, como a Alchemy, uma empresa proeminente em seu portfólio que eles descrevem como Amazon Web Services para a próxima fase da internet.

No reino da IA, eles estão evitando empresas que “apenas têm um processo automatizado com humanos ainda no centro”. Para Drew, “não se trata de substituir pessoas. Está ajudando as pessoas a automatizar tarefas que elas simplesmente não precisam perder tempo fazendo.”

Eles estão investidos no Paquistão e na América Latina. Eles estão planejando fazer depósitos significativos na África em seguida.

Organizações descentralizadas, apelidadas de DAOs, estão fazendo manchetes, e Alex e Drew estão a bordo, possivelmente até com sua própria minimização no espaço de VC. “Existe a ideia de que as comunidades DAO podem substituir os VCs, ou todos os VCs terão que ter membros ativos nessas comunidades porque estão construindo toda a tecnologia de que precisam”, supôs Drew. “Tudo isso alimenta a onda de mentalidade de crowdfunding. Parece ser algo que as pessoas realmente gostam para o futuro do investimento no espaço web3.”

“Em termos de empresas que fabricam produtos de tecnologia web3 para a indústria da música, acho que a maior dificuldade é que precisamos descobrir uma maneira de integrar mais pessoas na web3. A população não está lá para sustentar toda a inovação que está acontecendo”, disse Drew categoricamente.

Eles são pessimistas na indústria da música como uma oportunidade de investimento em geral. “Para ser um bom investidor”, disse Alex, “você precisa ter um nível de otimismo. E com a música, sabemos tanto sobre isso que quase nos deixou pessimistas. Nós voluntariamente nos retiramos de investir nele só porque pensamos 'bem, isso não será possível porque a Sony nunca deixará isso acontecer ou a Universal não' ou qualquer outra coisa. Temos um ótimo relacionamento com nossa gravadora, mas essa não é a indústria”.

Não é que eles não vejam valor na música colidindo com essas novas tecnologias. Eles me disseram que as NFTs de blockchain poderiam “singular” remover a maldição dos cambistas e das marcações de ingressos. É que a velha guarda e seus hábitos vão esmagar qualquer oxigênio antes que os componentes necessários da mudança possam começar a respirar.

“Os jogos são uma indústria de US$ 500 bilhões mais a indústria por ano e a música é de cerca de 25 bilhões. A cultura e o impacto que a música tem é, sem dúvida, muito maior do que os jogos neste momento”, explicou Alex. A razão? “Você não vê a Riot Games derrubando a porta de um streamer do Twitch que está transmitindo seu jogo para seus fãs. Mas se você colocar, digamos, uma música do Chainsmoker nesse vídeo, você aposta que seu rabo de que o vídeo está sendo retirado do ar. Eu acho que em alguns níveis, a música precisa reconhecer que você precisa dar um passo para trás para dar dois passos à frente.”

A grande relutância da música em deixar ir empurrou The Chainsmokers para diferentes pastagens, especificamente tecnologia e tecnologia inicial.

“Investir em tecnologia permite que todos tenham voz. Estamos todos tentando tirar menos dinheiro das mãos do Facebook e do Instagram e do TikTok e colocar mais dinheiro nas pessoas que realmente criam o conteúdo para esses canais. Eu não acho que nenhuma dessas empresas seja má ou má. Eu acho que eles fizeram coisas tremendas para o mundo. E tantas pessoas vivem dessas plataformas. E eu gosto de usar todos eles e olhar para eles o dia todo e perder meu tempo com eles”, brincou Alex. “A essência da web3 é capacitar as pessoas a possuir mais das coisas que elas criam. Acho que qualquer um poderia apoiar esse pensamento.”

Se as massas vão apoiar ou não a web3, The Chainsmokers, os milhões que levantaram e o resto da comunidade de capital de risco continuará impulsionando a energia e a inovação da tecnologia da web3. O quarto álbum do Chainsmokers está chegando.