O "CEO chorando" disse que nunca pretendeu se tornar um fenômeno viral.
de Braden Wallake postagem emocional no LinkedIn sobre ter que demitir funcionários em sua empresa de serviços de marketing com sede em Ohio tornou-se o assunto das mídias sociais na semana passada. Mas Wallake disse ao MarketWatch que ficou tão surpreso quanto qualquer um que tantas pessoas responderam ao que ele compartilhou.
“Acho que tenho 22,000 conexões no LinkedIn e, para a maioria das minhas postagens, recebo 20 engajamentos e alguns comentários”, disse ele em entrevista na tarde de sexta-feira.
Por outro lado, o post “choro” gerou mais de 7,500 comentários no LinkedIn, para não falar de milhares de respostas em outras plataformas de mídia social.
Grande parte do feedback foi negativo, com alguns acusando Wallake de fazer a história mais sobre ele do que sobre seus funcionários demitidos. Wallake respondeu com um segundo post no LinkedIn no qual pretendia esclarecer a situação e disse que não estava tentando se “vitimizar”.
Wallake disse ao MarketWatch que recebeu com satisfação o feedback que recebeu, tanto positivo quanto negativo – até certo ponto. Ele disse que as ameaças que recebeu, como a de desejar que sua família tivesse câncer, foram “um pouco inesperadas e agressivas”.
Wallake também disse que acha que muitas pessoas entenderam mal os detalhes sobre sua empresa. Sua não é uma grande entidade corporativa, mas uma operação com menos de 20 funcionários, observou ele.
"Sou apenas um pequeno empresário", disse ele. “Não é como se eu tivesse uma quarta mansão.”
É por isso que Wallake disse que estava tão devastado por ter que demitir funcionários – e observou que eram apenas dois funcionários, não uma demissão em massa. Ele se culpava porque a empresa não tinha trabalho suficiente para fornecê-los.
“Eu queria que eles soubessem que seriam atendidos. Eu sentei lá e chorei”, disse ele sobre a resposta que levou ao post inicial no LinkedIn. Ele acrescentou que também queria mostrar ao mundo que, embora possa haver CEOs sem coração por aí, “também há muitas pessoas como eu”.
E, sim, ele disse, suas lágrimas eram genuínas – não o resultado de cortar cebolas, como alguns sugeriram provocativamente.
A fama repentina de Wallake – ou infâmia, dependendo de como você a vê – pode ter um resultado fortuito. O “CEO chorando” disse que de repente está atendendo a inúmeros pedidos de pessoas potencialmente interessadas em contratar sua empresa. Se o seu negócio melhorar, ele poderá recontratar os funcionários demitidos.
“É uma possibilidade”, disse Wallake.
Fonte: https://www.marketwatch.com/story/the-crying-ceo-says-his-viral-post-may-lead-to-more-business-and-rehiring-of-employees-11660336568?siteid= yhoof2&yptr=yahoo