Há uma grande lacuna de habilidades no trabalho agora. Estas são as 10 principais habilidades que os empregadores procuram

Embora o pico do Grande Renúncia pode ter acabado, muitas empresas ainda estão lutando com as consequências.

Quase sete em cada 10 profissionais de recursos humanos acreditam que sua organização tem uma lacuna de habilidades, de acordo com O relatório Closing the Skills Gap da Wiley publicado terça-feira. E essas preocupações estão crescendo. Em 2021, por exemplo, apenas cerca de 55% dos funcionários de RH e recrutamento pesquisados ​​relataram esse problema. Entre os executivos de nível C, 68% admitem que suas organizações têm uma lacuna de habilidades, acima dos 60% em 2021. Sem surpresa, cerca de 69% dos gerentes - normalmente aqueles na linha de frente dos desafios de recrutamento e retenção - dizem que estão lidando regularmente com uma força de trabalho que não tem as habilidades necessárias.

Mais organizações estão lutando com esse problema devido, em grande parte, à rotatividade contínua observada em toda a força de trabalho. Mesmo que a taxa de demissão de trabalhadores atingiu o pico nos EUA em dezembro de 2021, ainda havia 4.2 milhões de trabalhadores se demitiram a partir de novembro. A alta taxa de rotatividade significa que as empresas estão tendo cada vez mais dificuldade em preencher posições-chave. A pesquisa da Wiley constatou que 40% relatam dificuldades para reter trabalhadores, enquanto 26% não conseguem contratar funcionários qualificados suficientes - e outros 32% relatam que também lutam para fazer isso.

Infelizmente, as descobertas de Wiley mostram que a maioria das organizações não está preparada para lidar com essa lacuna generalizada de habilidades. De fato, 40% das empresas relatam que não têm recursos para requalificar ou treinar seus funcionários. Além disso, cerca de um terço acredita que os pacotes de remuneração de sua empresa não são competitivos o suficiente no atual ambiente de recrutamento.

Enquanto as organizações estão lutando, isso cria oportunidades para os trabalhadores. A maioria dos gerentes de contratação está procurando uma combinação de habilidades técnicas e pessoais, algo que mudou mais desde a pandemia. Na verdade, cerca de 50% dos profissionais de RH entrevistados acreditam que os empregos exigem mais soft skills agora.

Quando perguntados sobre quais eram as habilidades físicas e técnicas mais solicitadas, os profissionais de RH citaram pensamento estratégico e análise, comunicação digital e gerenciamento de projetos.

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Quanto às soft skills, os gerentes disseram que estavam procurando candidatos que apresentassem habilidades de resolução de problemas e gerenciamento de tempo, bem como capacidade de adaptação à mudança e habilidades de liderança.

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Mas vale a pena notar que há um grande desafio para os trabalhadores que buscam obter e destacar essas habilidades - elas têm uma vida útil, o que significa que os americanos podem precisar aproveitar as oportunidades de educação continuada para manter as habilidades atualizadas. Não é uma situação única.

Quase metade dos entrevistados por Wiley (47%) relatou que as habilidades técnicas duram apenas cerca de dois anos. Menos de um em cada cinco (18%) acreditava que eram úteis por cinco ou mais anos. O valor das soft skills começa a se deteriorar dentro de dois anos, de acordo com 43% dos entrevistados. Dito isso, em uma coorte mais ampla, 27% consideram as soft skills um pouco mais estáveis, prevendo que durarão até cinco anos.

A lição aqui? Os trabalhadores devem aproveitar as oportunidades de qualificação e treinamento se e quando forem fornecidas por um empregador atual, mas também podem precisar procurar recursos externos para manter seu conjunto de habilidades afiado.

Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com

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Fonte: https://finance.yahoo.com/news/big-skills-gap-now-top-164232338.html