Todd Boehly quer rede de clubes no estilo Red Bull para o Chelsea e sugere jogo All-Star da Premier League

O presidente do Chelsea, Todd Boehly, causou alvoroço no mundo do futebol depois de falar em uma conferência SALT em Nova York na semana passada.

É raro ouvir um dono da Premier League inglesa falar tão abertamente em público sobre seu clube e seu lugar no cenário mais amplo do esporte, mas Boehly disse as partes silenciosas em voz alta na última terça-feira.

Nesta conversa franca, o novo dono do Chelsea abordou tópicos, incluindo os desafios enfrentados por um proprietário de clube da Premier League, alcance global do futebol, construção de uma rede de clubes, contratação e desenvolvimento de jogadores e as diferenças entre possuir uma franquia americana e um clube de futebol global.

A sugestão de Boehly de um jogo de estrelas na Premier League, em particular, fez as manchetes.

“Em última análise, espero que a Premier League aprenda um pouco com os esportes americanos”, disse ele.

“Por que não fazemos um torneio com as quatro últimas equipes, por que não há um jogo de estrelas?

“As pessoas estavam falando sobre mais dinheiro para a pirâmide – a MLB fez seu jogo de estrelas em Los Angeles este ano e nós ganhamos US$ 200 milhões entre segunda e terça.

“Acho que você poderia fazer um jogo de estrelas do norte contra o sul para a Premier League e financiar o que a pirâmide precisasse com muita facilidade.”

Por baixo de tudo isso, havia uma visão do que se passa na mente de um proprietário da Premier League, particularmente um com novas ideias e que deseja expandir a presença do clube que controla.

Boehly é o chefe de um grupo de proprietários que assumiu o Chelsea após sanções impostas ao proprietário anterior - o bilionário russo Roman Abramovich - pelo governo do Reino Unido e seu desqualificação subsequente pela Premier League.

O novo proprietário chegou com uma janela de transferências de verão ao virar da esquina e começou a reconstruir o elenco do clube, e acabou substituindo seu gerente, Thomas Tuchel. Houve uma grande rotatividade de jogadores com um gasto total de US$ 282 milhões e um novo gasto de US$ 223 milhões.

A saída de jogadores como Antonio Rüdiger, Andreas Christensen, Danny Drinkwater, Timo Werner, Emerson Palmieri, Marcos Alonso e Michy Batshuayi deu ao clube muito espaço de manobra em termos de gastos com salários.

“A aquisição e identificação de talentos é realmente uma proposta global”, disse Boehly.

“Você tem mercados na América do Sul, em toda a Europa, em toda a Ásia, Austrália, e não é regulamentado.

“Então, lidar com os agentes em cada mercado, é quase como se fosse um negócio local em escala global.”

Boehly também falou abertamente sobre a criação de uma rede multi-clubes semelhante às criadas pela Red Bull GmbH e City Football Group.

Red Bull e City têm equipes em todo o mundo abaixo de suas duas principais equipes, RB Leipzig, da Bundesliga alemã, e Manchester City, da Premier League inglesa, respectivamente.

Várias das equipes em ambos os estábulos, como Red Bull Salzburg e Cidade de Nova York fazer bem em seu próprio direito.

O presidente do Chelsea vê isso como uma maneira ideal de dar experiência de primeira equipe ao grande número de jovens jogadores do Chelsea e impedir que jogadores como Mohamed Salah e Kevin De Bruyne se tornem jogadores-chave em clubes rivais (Liverpool e Manchester City, respectivamente, no caso desses jogadores).

"Nós conversamos sobre ter um modelo de vários clubes", disse ele. “Eu adoraria continuar a construir a pegada.

“Acho que existem diferentes países onde há vantagens em ter um clube.

“A Red Bull faz um trabalho muito bom. Eles têm Leipzig e Salzburg, ambos jogando na Liga dos Campeões. Você tem o Man City, que tem uma rede muito grande de clubes.

“Acho que o desafio que o Chelsea tem agora, ou um deles, é que quando você tem superestrelas de 18, 19, 20 anos, você pode emprestá-los para outros clubes, mas você coloca o desenvolvimento deles nas mãos de outra pessoa. .

“Nosso objetivo é garantir que possamos mostrar caminhos para que nossos jovens superastros entrem no campo do Chelsea e tenham tempo de jogo real.

“Para mim, a maneira de fazer isso é através de outro clube em algum lugar de uma liga realmente competitiva na Europa.”

Esse tipo de rede também fornece uma maneira para os clubes ingleses obterem autorizações de trabalho para os jogadores.

A requisitos em torno de autorizações de trabalho mudaram nas ligas inglesas pós-Brexit, oferecendo uma oportunidade para um clube emprestar jogadores a outras ligas para obter os pontos necessários para obter um endosso do órgão governamental (GBE) para obter uma permissão de trabalho.

“Por causa do Brexit, você também precisa pensar em como vou levar esses jogadores para a Inglaterra”, disse Boehly.

“Precisamos de GBEs, que são basicamente pontos que você ganha por jogar em diferentes ligas e quanto mais pontos você ganha e quanto mais tampas [internacionais] você tem, mais fácil é imigrar. Portanto, nosso trabalho é descobrir como montar essa plataforma.”

Embora Boehly pareça pronto para delegar muitos desses detalhes a especialistas em cada campo, suas palavras nesta conferência, independentemente de as pessoas concordarem com suas ideias ou não, demonstraram uma consciência do funcionamento da liga inglesa e do cenário mais amplo da moderna negócio de futebol.

Poucos proprietários falam sobre essas questões, deixando os deveres de mídia para treinadores, gerentes ou departamentos de comunicação.

Mas se Boehly continuar a falar publicamente sobre esses assuntos, ele fornecerá uma boa visão do que se passa na mente de um proprietário da Premier League, particularmente um que não tenha um histórico tradicional de futebol inglês.