As 3 principais previsões para a indústria de manufatura em 2023

É um eufemismo dizer que nosso mundo enfrentou (e continua a enfrentar) desafios significativos recentemente, e tenho pensado muito sobre esses desafios e o que eles podem significar para o futuro da indústria de manufatura. Aqui estão minhas três principais previsões sobre interrupções na cadeia de suprimentos, manufatura terceirizada e manufatura digital em 2023.

Cadeias de Suprimentos Ágeis FTW

Primeiro de tudo, as interrupções na cadeia de suprimentos não vão a lugar nenhum. Todo gerente da cadeia de suprimentos já deve saber que a pandemia não foi um incidente isolado. A guerra comercial EUA-China e desastres naturais de grande escala - incluindo inundações severas, tufões, furacões e secas - precederam a crise do COVID. E, enquanto escrevo isto, estamos enfrentando uma greve nacional dos ferroviários nos Estados Unidos. Não sabemos quais interrupções esperar em 2023, mas sabemos que algo (ou coisas) acontecerão para atrapalhar a cadeia de suprimentos.

É por isso que as chaves para cadeias de suprimentos bem-sucedidas são agilidade com planejamento de contingência estratégico e proativo e diversificação de fornecedores.

Empresas bem preparadas para as inevitáveis ​​interrupções na cadeia de suprimentos, sem dúvida, se sairão melhor do que seus concorrentes lidando com o problema de forma reativa e depois de sofrer muitos danos. Embora o planejamento de contingência proativo estratégico e a diversificação possam levar algum tempo para se desenvolver agora, será um tempo bem gasto na redução de atrasos prováveis, queda de lucros e perda potencial de relacionamentos com clientes importantes.

Terceirização em ascensão

Em segundo lugar, mais empresas recorrerão à manufatura terceirizada. Para reduzir os custos operacionais e aumentar o foco em competências essenciais, veremos um aumento na fabricação terceirizada em 2023. A Peloton liderou essa tendência em 2022 terceirizando todos os de sua fabricação e, embora nem todas as empresas cheguem a esse extremo, espero que muito mais empresas terceirizarão parte da produção no próximo ano.

O aumento da dependência da fabricação terceirizada é uma tendência contínua apoiada por dados da Relatório do estado de fabricação de 2022, que mostra que 48% das empresas relataram um aumento na manufatura terceirizada neste ano. Além disso, quase três quartos dos entrevistados veem a terceirização de forma positiva, ao mesmo tempo em que especificam que qualidade, eficiência, velocidade e preço são os principais benefícios.

Fazer sua devida diligência antecipadamente para encontrar o(s) parceiro(s) certo(s) de manufatura terceirizada é fundamental para navegar com eficiência pelas interrupções da cadeia de suprimentos. A melhor prática é perguntar aos parceiros em potencial sobre suas estratégias para futuras interrupções na cadeia de suprimentos e aprofundar os detalhes - aqueles com quem você deseja trabalhar terão planos concretos e articuláveis.

E lembre-se de que as redes de fabricação têm diversificação geográfica e resiliência incorporadas para garantir que as interrupções na cadeia de suprimentos não sejam tão perturbadoras.

O futuro da manufatura é digital

Minha terceira previsão é que 2023 será um ponto de inflexão da fabricação digital. A pandemia foi um sério alerta para as empresas de manufatura de que a adoção de ferramentas de manufatura digital não era mais opcional. Agora, a caminho de uma provável recessão, é uma missão crítica. As empresas estão buscando maneiras de aumentar a eficiência e a produtividade, e a tecnologia pode oferecer o que elas procuram.

A implementação estratégica de tecnologias de suporte à manufatura digital continua a evoluir, e sua implementação será um fator diferenciador para as empresas em 2023. Um parceiro de manufatura digital pode ajudar sua empresa a aproveitar o poder das ferramentas digitais, simplificar fluxos de trabalho e tornar sua equipe mais rápida e produtiva .

Não apenas se prepare, fique pronto

Sua empresa tem uma estratégia de prontidão de fabricação eficaz para 2023? Este ano, meu lema é: não se prepare, fique pronto. Se você ainda não começou a planejar para o próximo ano, agora é a hora - então você estará pronto para enfrentar 12 meses de venha o que vier.