A primeira pesquisa da Verit Advisors com CEOs ESOP mostra sua profunda satisfação com a propriedade dos funcionários

Em meus mais de 30 anos aconselhando proprietários de empresas familiares e outros sobre planos de propriedade de ações para funcionários, muitas vezes vi pesquisas com funcionários da ESOP. Invariavelmente, eles documentam a maior segurança financeira e profissional dos funcionários, bem como a satisfação em comparação com suas contrapartes em empresas convencionais.

Mas como os proprietários e altos executivos do ESOP se sentem? Esses CEOs são igualmente positivos sobre os benefícios da propriedade dos funcionários?

Para determinar como os executivos C-level se sentem sobre os ESOPs e a propriedade dos funcionários, nós da Verit Advisors® decidimos perguntar a eles. Encomendamos uma pesquisa original da Greentarget, uma empresa de pesquisa independente, que entrevistou 200 fundadores de empresas e executivos de alto escalão em uma ampla gama de setores. Eles incluíram 90 empresas com ESOP total ou parcial, 80 empresas considerando um ESOP e 30 empresas não considerando um.

Ficamos encantados ao descobrir que os proprietários do ESOP expressam uma satisfação quase unânime com a estrutura de propriedade de seus funcionários. Em pelo menos 90%, os líderes dos ESOPs concordam com a estrutura do ESOP:

• Preservou o legado de sua empresa.

• Melhorou seu desempenho financeiro e operacional.

• Forneceu benefícios fiscais significativos.

• Ofereceu melhores incentivos aos funcionários do que os não-ESOPs.

• Geração de oportunidades de planejamento imobiliário e de presentes.

“Existe um entendimento crescente de que a estrutura do ESOP permite que os indivíduos vivam o sonho americano, ao mesmo tempo em que permite que os acionistas vendedores sejam compensados ​​de forma justa pela empresa que construíram”, explica William McDermott, atual diretor de vários ESOPs do setor de construção.

A partir de nossa pesquisa, ficamos surpresos ao descobrir que os benefícios percebidos da estrutura ESOP evoluem com o tempo, com a satisfação dos entrevistados aumentando quanto mais tempo passou desde que concluíram sua transação ESOP. Enquanto os líderes de ESOPs concluídos nos últimos cinco anos valorizam mais os benefícios fiscais e operacionais de um ESOP, os líderes de ESOPs concluídos há pelo menos uma década valorizam o maior senso de propósito de seus funcionários, além das vantagens que eles percebem que a estrutura do ESOP lhes oferece.

Ficamos satisfeitos ao descobrir que os líderes do ESOP acreditam que os funcionários obtêm um senso de inclusão, equidade e propósito de um ESOP – valores cada vez mais importantes para os funcionários, especialmente os mais jovens. Os entrevistados acreditam que esses sentimentos de afiliação geram uma taxa de retenção mais alta para funcionários e gerentes.

Claro, optar por seguir a rota ESOP tem seus desafios. Os líderes do ESOP citaram com mais frequência as regras operacionais e as complexidades dos relatórios regulatórios, incluindo o tempo necessário para cumprir os regulamentos. Ainda assim, esses CEOs disseram que outros desafios potenciais, como o custo de recompra de ações, a capitalização da empresa e a compreensão dos funcionários da estrutura ESOP, provaram ser menos graves do que o esperado.

Quanto ao que motiva a formação de um ESOP, os líderes dizem que a economia de impostos é uma consideração importante, mas os impostos por si só não são suficientes para motivar a conclusão de um. Os fundadores da empresa tendem a priorizar os benefícios fiscais pessoais ao considerar um ESOP, enquanto os líderes ESOP não fundadores consideram os benefícios fiscais corporativos mais persuasivos. No entanto, os entrevistados disseram que se os impostos forem a única prioridade sem avaliar a cultura do ESOP no local de trabalho e os benefícios dos funcionários, é menos provável que eles realmente concluam o plano.

Para as empresas que ponderam um ESOP, os CEOs disseram que a rede fornece uma fonte valiosa de informações sobre a propriedade dos funcionários. Embora a pesquisa on-line tenha fornecido grande parte de suas informações iniciais sobre ESOPs, os líderes de futuros ESOPs creditam a rede de contatos com seus colegas, bem como a experiência de seus consultores, o fornecimento de informações e insights significativos sobre a propriedade dos funcionários.

Nas próximas postagens do blog, pretendo me concentrar em outras descobertas de nossa pesquisa, especialmente porque a pesquisa deixou claro que nós, consultores de propriedade dos funcionários, nos beneficiaríamos ao acelerar nossos esforços de divulgação e educação. Os prospectos do ESOP disseram que querem mais detalhes sobre os impactos operacionais e de pessoal da propriedade dos funcionários, incluindo seus benefícios sociais e culturais.

Acreditamos que as descobertas em nosso estudo inicial Monitor de propriedade do funcionário vêm em um momento oportuno, já que o número de ESOPs está aumentando, refletindo vigorosa atividade relacionada ao ESOP no Congresso e nas legislaturas estaduais. Aproximadamente 6,500 ESOPs nos EUA cobrem 14 milhões de participantes. O interesse na propriedade dos funcionários aumentou tanto que continuo acreditando que esta será a década do ESOP.

Para obter mais informações e descobertas detalhadas da Verit's Monitor de propriedade do funcionário, por favor, vá até vocêr site e nosso link de pesquisa na página inicial.