Por que a aposentadoria dos baby boomers e da geração X pode deixar os millennials em falta

Sonhos de viagem de verão estão em construção. Em breve, as pessoas esperam preencher assentos de avião para viajar para destinos atrasados ​​durante o auge da pandemia. Os preços são altos, mas os aviões estão cheios – mas espere – há um assento vazio. O banco dianteiro esquerdo.

Não, não na primeira classe. Os passageiros, e até os aviões, podem estar prontos, mas não há um piloto à vista.

CNBC recentemente entrevistado O CEO da United Airlines, Scott Kirby, que anunciou que a companhia aérea estava trazendo 52 Boeings
BA
777s novamente online para atender à demanda de viagens. Infelizmente, pode haver aviões, mas pode não haver pilotos.

Em todo o setor, o COVID interrompeu o treinamento de novos pilotos por quase dois anos. No entanto, foi a onda de aposentadorias que acelerou muito uma grande escassez de pilotos. A CNBC relata que a indústria aérea está tentando contratar um recorde de 12,000 pilotos apenas nos próximos 12 meses. A demanda por pilotos é tão terrível que alguns membros do Congresso estão considerando aumentar a idade de aposentadoria dos pilotos comerciais de 65 anos para 67. A indústria também está aumentando os esforços de treinamento e tentando reduzir os custos de treinamento para atrair pilotos de nova geração. Em um movimento relacionado, grandes companhias aéreas, como a Delta, abandonaram a exigência de longa data de um piloto ter um diploma universitário de quatro anos.

As viagens aéreas podem não ser as únicas coisas interrompidas. A interrupção da cadeia de suprimentos pode ter tanto a ver com demografia disruptiva quanto com a disponibilidade do produto. Meu MIT Centro de Transporte e Logística colega Dr. David Correll pesquisas mostram que a escassez de mão de obra é multimodal. Correll conduziu pesquisa exatamente o mesmo problema de falta de pessoal da aviação entre os caminhoneiros de longa distância dos Estados Unidos. Lá também, a população de operadores experientes e qualificados está envelhecendo, e uma indústria preocupada está pedindo ao governo federal para intervir e se envolver.

O problema da escassez de mão de obra não é exclusivo do transporte. Enquanto alguns millennials não posso esperar para os Boomers e os mais velhos da Geração X se afastarem do mercado de trabalho, há deficiências críticas de mão de obra em muitos setores-chave que serão fortemente sentidas pelos Millennials como consumidores e como a próxima geração de liderança nos negócios e no governo.

Por exemplo, muito antes da pandemia, a idade média dos enfermeiros e médicos estava bem acima da idade média dos trabalhadores do país. Com excesso de trabalho e se aproximando da idade da aposentadoria, muitos desses médicos experientes estão indo para a porta. McKinsey recentemente relatado que até 2025 (daqui a apenas três anos) o sistema de saúde do país pode ter de 250,000 a 400,000 enfermeiros.

Burnout pandêmico, pressões regulatórias, as chamadas melhorias de processo em hospitais, demanda de pacientes e outros fatores estão levando muitos médicos na faixa dos 50 e 60 anos a se aposentarem precocemente ou a buscar outras oportunidades em produtos farmacêuticos, biotecnológicos, etc. A Association of American Medical Colleges prevê uma escassez de médicos variando entre 37,800 e 124,000, principalmente na atenção primária, até 2034.

Na próxima década, os Millennials estarão se aproximando dos anos de pico de cuidadores, apoiando seus pais idosos e entes queridos. Semelhante a muitos filhos adultos antes deles, eles procurarão ajuda profissional. Infelizmente, muitos Millennials podem falhar em sua busca. É provável que haja uma escassez de trabalhadores no setor de habitação para idosos e serviços envelhecidos do país. De acordo com a American Health Care Association – National Center for Assisted Living, a indústria de cuidados de longa duração perdeu mais de 400,000 trabalhadores desde o início da pandemia.

Embora muitos desses trabalhadores sejam profissionais altamente especializados e possam retornar à indústria, mais da metade da força de trabalho de cuidados de longo prazo inclui auxiliares e trabalhadores de cuidados pessoais que prestam cuidados vitais e diretos a uma população envelhecida, por exemplo, tomar banho, vestir-se, alimentar . Muitos desses trabalhadores optaram por mudar para outras indústrias com tarefas menos íntimas e exigentes, bem como melhores salários, por exemplo, economia gig, varejo, restaurante e hospitalidade, logística.

Os principais setores da economia não estão encontrando os trabalhadores de que precisam. A escassez de pilotos, caminhoneiros, médicos, trabalhadores do comércio e construção, agricultores e muitas outras profissões foram previstas muito antes do COVID, mas a saída precoce de muitos trabalhadores foi acelerada pela pandemia. Aposentadorias precoces, envelhecimento da população e esgotamento explicam grande parte da mudança acelerada do mercado de trabalho. No entanto, o próximo déficit é mais do que o esgotamento pandêmico e não é tão simples quanto poucos trabalhadores.

Os Millennials são a maior geração da história. Apesar de seus números, a evolução da estrutura da indústria, as mudanças nas preferências pessoais de carreira e o acesso problemático a oportunidades profissionais selecionadas limitaram a maior geração do país de ingressar em muitas profissões vitais.

Infelizmente, à medida que os Millennials envelhecem, os primeiros já completaram 40 anos, eles podem descobrir que muitos dos serviços, produtos e experiências, uma vez fornecidos principalmente por Boomers e Gen X's mais velhos, serão bastante interrompidos. Essa ruptura está nos próximos anos, não necessariamente em décadas.

Como enfrentar o desafio?

Há requalificação, requalificação ou encorajamento das pessoas a considerar várias carreiras ao longo da vida para responder às lacunas de trabalho. Talvez, mas muitas das categorias de trabalho que ficam aquém exigem anos de treinamento especializado. Mesmo para aqueles cargos que não exigem anos de educação, uma narrativa social não foi totalmente desenvolvida para sugerir aos jovens que uma vida inteira de trabalho pode ser mais do que uma carreira em uma única profissão, mas sim a busca de muitas profissões diferentes em todo o mundo. décadas de trabalho.

Geração Z ao resgate? Talvez, mas a taxa de natalidade do país está em baixa recorde. E não há indicação de que os trabalhadores da Geração Z, muitos já na força de trabalho, tenham as preferências ou as habilidades que os levarão para onde o mercado de trabalho mais precisa deles.

Automação para o resgate? A IA e os robôs conversam muito mal e ainda não estão equipados para as profissões mais exigentes, como cuidados de saúde e cuidados. Até mesmo aviões, caminhões e carros autônomos enfrentam barreiras. As pessoas acreditam incorretamente que voar é menos seguro do que dirigir. O que eles vão pensar quando não houver ninguém além de um algoritmo no cockpit?

Garantir uma força de trabalho disponível, capaz e responsiva é um elemento crítico da competitividade econômica do país e um desafio que exige urgência e ação hoje por parte de várias partes interessadas na indústria, governo, educação, etc. Infelizmente para meus amigos Millennials, se todos nós, independentemente da geração, não tome medidas hoje, os impactos do déficit cairão mais fortemente sobre você.