A gigante da mercearia The Kroger Co. (NYSE: Coreia do Sul) anunciou na sexta-feira uma fusão com a rival Albertsons Companies Inc. (NYSE: ACI) como parte de um acordo de US$ 24.6 bilhões.
A Kroger, a segunda maior loja de supermercados com base em sua participação de mercado, verá seus negócios se combinarem com a quarta maior mercearia. O acordo foi assinado pelo conselho de administração de ambas as empresas e exigirá aprovação regulatória.
Você está procurando notícias rápidas, dicas importantes e análises de mercado? Assine o boletim Invezz, hoje.
Os reguladores podem hesitar em dar luz verde se a combinação dos dois gigantes do supermercado resultar em muito poder em uma região. Mas o analista do Morgan Stanley, Simeon Gutman, disse que os reguladores podem exigir alguns desinvestimentos de lojas para que o acordo seja aprovado. CNBC.
Supondo que um longo processo de revisão resulte na aquisição da Albertsons pela Kroger, vamos dar uma olhada em algumas das principais razões pelas quais essa fusão está ocorrendo.
Preços mais baixos dos alimentos
As últimas notícias do setor de alimentos e bebidas certamente recebeu mais do que seu quinhão de cobertura com preços acima de 11% ano a ano. Invezz relatado na quinta-feira que a inflação está na frente e no centro – não apenas na mente dos consumidores, mas também dos investidores.
Durante a transcrição da chamada de ganhos do segundo trimestre da Kroger, o CEO da Kroger, Rodney McMullen, disse que a empresa está “fazendo tudo o que pode para ajudar nossos clientes a gastar mais”.
McMullen observou que, de fato, está repassando alguns dos custos mais altos dos alimentos para os clientes. Mas está procurando maneiras de minimizar os aumentos de preços.
Normalmente, uma fusão de dois gigantes é feita para criar economias de escala superiores e ajudar a reduzir os custos de novas maneiras. A Kroger aproveitará a presença da Albertsons para “investir na redução de preços para os clientes e espera reinvestir aproximadamente meio bilhão de dólares em economia de custos de sinergias para reduzir os preços para os clientes”.
As tendências de tráfego negativo da Kroger precisam ser revertidas
Kroger parece ter passado por uma queda no tráfego de pedestres. Os dados da empresa de análise de tráfego de pedestres Placer.ai, compartilhados com a Invezz, mostram que as visitas em um ano a três anos (Yo3Y) caíram em média -4.5% a cada semana em 2022. Albertsons, por outro lado, aumentou .
Alguém poderia supor que a Kroger está em uma posição em que precisa pagar pelo crescimento se não puder fazê-lo organicamente. A Kroger (e outras redes legadas) tem enfrentado uma pressão crescente de redes europeias que normalmente são novas no mercado americano, como a Aldi.
Na verdade, Aldi foi nomeado o Mais rápido crescimento cadeia de supermercados nos EUA em 2021 e está logo atrás da Kroger como a terceira maior mercearia por número de lojas.
Uma mega aquisição certamente envia uma mensagem aos concorrentes de que um novo e formidável concorrente deve surgir assim que o negócio for fechado. Quando tudo estiver dito e feito, a Kroger controlará 5,000 lojas, o dobro da contagem estimada da Aldi de 2,500 lojas até 2024.
Kroger está mudando da defesa para o ataque
Grupo Ocado (LON:OCDO), um supermercado e tecnologia online com sede no Reino Unido, trabalha com a Kroger desde 2018. A Ocado constrói armazéns operados por robôs e conta com a Kroger como seu maior cliente. As ações da Ocado subiram após o anúncio do acordo com a Kroger, o que pode marcar uma reversão nas tendências negativas recentes sobre as quais você pode ler mais SUA PARTICIPAÇÃO FAZ A DIFERENÇA.
De acordo com a especialista em cadeia de suprimentos, logística e transporte Brittain Ladd, a aquisição da Kroger é em parte motivada por suas ambições online. Ele escreveu em um Postagem no LinkedIn que Kroger “merece ser parabenizado por fazer uma grande jogada”. Embora quaisquer benefícios do acordo levem alguns anos, ele explica:
A Kroger melhorará muito as operações da Albertsons e alavancará os Centros de Atendimento ao Cliente construídos e operados pelo Grupo Ocado, para atender pedidos on-line e de Clique e Colete para Albertsons.
Em vez de jogar na defesa e defender sua participação total de mercado contra o Aldi e outros rivais, talvez Kroger agora esteja pronto para mudar para o ataque. De acordo com Ladd, ambas as empresas economizarão mais de US$ 500 milhões em suas redes de cadeia de suprimentos nos primeiros dois anos da fusão. Isso dá à Kroger mais munição para tirar participação de mercado do Walmart, em vez de se concentrar em defender sua posição contra a Aldi.
Ladd argumenta que o Walmart precisa “se concentrar ainda mais” em seus negócios de mercearia, especialmente no canal online. Enquanto o Walmart tem ferramentas à sua disposição para revidar, incluindo o Alert Innovation, um centro de micro-atendimento que adquiriu recentemente.
Talvez a Kroger esteja contando com a complacência do Walmart e tomando como certa sua participação dominante.
Considerações finais: uma fusão que faz sentido
Há muita lógica na aquisição da Albertsons pela Kroger, desde proteger a participação de mercado até reduzir o preço e ganhar nova participação. A administração espera que o negócio seja fechado em 2024 e com a inflação de alimentos não mostrando sinais de afrouxamento, Kroger deve estar em uma posição muito melhor na metade inferior da década do que na metade inicial.
Investidores que desejam comprar ações no setor de alimentos e bebidas deve dar boa sorte à Kroger, pois está fazendo os movimentos certos para o crescimento de longo prazo.
Invista em criptografia, ações, ETFs e muito mais em minutos com nosso corretor preferido, eToro.
10/10
68% das contas de CFD de varejo perdem dinheiro