Por que a Kroger está comprando Albertsons e como isso afetará os compradores?

O CEO da Kroger, Rodney McMullen, na seção de produtos do Oakley Kroger Marketplace.

O CEO da Kroger, Rodney McMullen, na seção de produtos do Oakley Kroger Marketplace.

O plano de Kroger para adquirir rival de supermercado Albertsons em um acordo de quase US$ 25 bilhões, criaria uma gigantesca mercearia com mais de 4,500 lojas em 48 estados.

Na sexta-feira, Rodney McMullen, CEO da Kroger disse ao The Cincinnati Enquirer, parte da USA TODAY Network, o que ele achava que o acordo faria por compradores, trabalhadores e Cincinnati. Aqui estão os destaques:

Como o acordo Kroger-Albertsons afetará os compradores e os produtos nas prateleiras das lojas?

McMullen: “Muitas economias na cadeia de suprimentos realmente ajudarão a melhorar o frescor dos produtos porque teremos armazéns mais próximos das lojas e você também poderá tirar um ou dois dias do ciclo para esses produtos frescos. … Quando olho para as marcas deles (de marca própria da Albertsons), eles fizeram um ótimo trabalho. … Entre as duas empresas, temos um portfólio incrível.”

Ele disse que Kroger estudou a marca da casa O Organics da Albertsons quando criou seu próprio rótulo SimpleTruth, que agora é uma marca de US $ 3 bilhões. Espera-se que marcas próprias ou marcas próprias sejam ferramentas-chave para atrair e reter clientes, à medida que mais compradores recorrem a marcas de lojas genéricas para compensar o custo da inflação. Combinadas, a Kroger e a Albertsons vendem US$ 43 bilhões em produtos de marca própria por ano.

Detalhes da fusão: Kroger compra Albertsons em acordo de US$ 24.6 bilhões

Está faltando cerveja na torneira? A inflação e as pressões da cadeia de suprimentos sobre as cervejarias estão se intensificando

'Colheita mais cara em décadas': Agricultores enfrentam apostas mais altas do que nunca com a inflação

Como esse acordo afetará os consumidores?

McMullen: “Eu esperaria que (o impacto) fosse muito limitado. O que nos permitirá fazer é obviamente em maior escala. Poderemos continuar a investir em nossos associados no pagamento e investir nos clientes em preços. … Tenho certeza de que aprenderemos um com o outro. Nós vamos ter o benefício disso.”

Um mapa das lojas Kroger e Albersons

Um mapa das lojas Kroger e Albersons

'Desastre absoluto': Bernie Sanders critica acordo de US$ 24.6 bilhões de Kroger com Albertsons

O que Kroger ganha ao assumir Albertsons?

McMullen: “Isso nos dá escala nacional e seremos capazes de alavancar a tecnologia e outras coisas (usando isso) em maior escala. … (Embora) eles administrem lojas menores melhor do que a Kroger faz.”

Uma parte importante do apelo do negócio é que é uma aquisição “complementar” ou “aparafusada”. Principalmente expande Kroger em territórios onde tem uma presença pequena ou onde Kroger não é.

Além das lojas Kroger, a mercearia de Cincinnati opera várias redes de supermercados regionais em 35 estados, incluindo Fred Meyer, Harris Teeter, Ralphs, Mariano's, Fry's, Smith's, King Soopers, QFC e outros. A empresa tem cerca de 2,800 lojas e emprega 420,000 trabalhadores. O acordo adicionaria Albertsons, Acme, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaws e outros nomes regionais. Daria lojas Kroger em cinco estados da Nova Inglaterra, Nova York e Pensilvânia, entre outros.

Os cortes de empregos farão parte dos US$ 1 bilhão em economia de custos que as empresas combinadas estão procurando?

McMullen: “Nós realmente não esperávamos que fosse... não estamos assumindo economia lá. … Com o tempo, conseguimos crescer, na verdade foi para o outro lado, onde precisamos de mais pessoas.”

Enquanto a Kroger espera cortar US$ 1 bilhão em despesas operacionais combinadas, a maior parte disso deve-se à melhoria do fornecimento (poder de compra) e à fabricação e distribuição mais eficientes. Em uma aquisição complementar, tende a haver menos funções sobrepostas e menos cortes de empregos resultantes. Ainda assim, milhares de associados não se juntariam à Kroger porque potencialmente centenas de lojas serão desmembradas para amenizar as preocupações antitruste dos reguladores.

Onde você venderá lojas – Los Angeles, Denver, Seattle?

McMullen: “Ambas as empresas têm consultores profissionais que nos ajudam a entender o FTC (regulador antitruste da Federal Trade Commission). … Eles realmente olham para isso (participação de mercado) círculo de 3 milhas por círculo de 3 milhas. … Então vamos sentar com a FTC e analisar mercado por mercado.”

O acordo não deve ser fechado até o início de 2024, após revisão regulatória e antitruste. Para acalmar os reguladores, espera-se que 100 a 375 lojas da Albertsons sejam desmembradas em uma empresa separada que seria de propriedade dos acionistas da Albertsons.

Para obter as últimas notícias sobre os negócios da Kroger, P&G, Fifth Third Bank e Cincinnati, siga @alexcoolidge no Twitter.

Este artigo foi publicado originalmente no Cincinnati Enquirer: Como o negócio da Albertsons afetará os compradores? O que diz o CEO da Kroger

Fonte: https://finance.yahoo.com/news/why-kroger-buying-albertsons-affect-193226247.html