O desengajamento do trabalhador está aumentando, não importa onde uma pessoa faça seu trabalho, seja no escritório, em casa ou em um híbrido de ambos.
E só porque as pessoas estão aparecendo para o trabalho pessoalmente, não significa que eles estão totalmente engajados ao trabalhar.
Estas são algumas das conclusões de uma nova pesquisa do Conference Board à medida que o debate sobre o retorno ao cargo continua.
Pesquisando mais de 1,600 pessoas, a maioria sendo trabalhadores de escritório, os pesquisadores descobriram:
• A diminuição do engajamento foi igualmente prevalente, independentemente do ambiente de trabalho — 30% dos trabalhadores remotos, 31% dos trabalhadores híbridos e 30% dos trabalhadores totalmente em escritório disseram que estavam menos engajados agora do que há seis meses.
• Mesmo com o crescente desengajamento, metade disse que estava despejando a mesma energia e 31% disseram que estão se esforçando ainda mais do que há seis meses. Menos de dois em cada dez trabalhadores (18%) disseram que estavam colocando menos esforço no trabalho.
• Uma coisa que atormenta os trabalhadores desinteressados é a decepção com a empresa e talvez isso esteja ligado ao C-Suite – não ao escritório em casa. Cerca de 52% disseram que ter um líder atencioso e empático era mais importante do que antes da pandemia.
A pesquisa reforça a visão de que uma mistura de trabalho no escritório e em casa é em ascensão para o setor de colarinho branco, onde os trabalhadores querem flexibilidade.
Mais da metade das pessoas (55%) disse ter um horário híbrido, acima dos 43% seis meses atrás. As pessoas com horários de trabalho totalmente remotos caíram de 48% para 31% no mesmo período, mostraram os dados.
Mas é um desafio à ideia – possivelmente realizada por gerentes atingidos por “paranóia de produtividade” – que os ambientes de trabalho pessoais podem ser a cura para a diminuição do moral e do engajamento.
"Para que as empresas realmente prosperem, elas devem se concentrar em melhorar o envolvimento dos funcionários, independentemente do local ou horário de trabalho do funcionário"
“Para que as empresas realmente prosperem, elas devem se concentrar em melhorar o engajamento dos funcionários, independentemente do local de trabalho ou horário do funcionário”, disse Rebecca Ray, vice-presidente executiva de capital humano do The Conference Board, um grupo de reflexão e associação empresarial.
“Para trabalhadores remotos ou híbridos, isso pode significar ser mais intencional em reservar tempo para a conexão”, acrescentou Ray.
A conexão e o propósito de trabalho são questões gerais para muitas pessoas agora. Primeiro vieram termos como o “grande demissão” e “grande remodelação” para capturar a mudança de emprego e a reavaliação de carreira durante a pandemia.
Mais tarde veio a frase carregada “quiet quiting” e o debate se o termo significava usar apenas esforço suficiente para evitar ser demitido ou lutando por um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Na quinta-feira, o cirurgião geral Dr. Vivek Murthy lançou um novo guia para trabalhadores e gerentes. A estrutura se concentrou na saúde mental e no bem-estar e foi projetada para transformar os locais de trabalho em “motores de bem-estar para todos os trabalhadores” em um momento em que muitas pessoas dizem que seu trabalho está afetando a saúde mental, disse ele.
Mas outra questão agora é como o perspectiva iminente de uma recessão poderia jogar no humor do trabalhador - e se trabalhadores remotos seriam os primeiros a ir. A pesquisa do Conference Board sugere que algumas pessoas permanecerão onde estão, mesmo que não estejam comprometidas com o trabalho.
Quase quatro em cada dez pessoas (37%) dizem que seus planos de permanecer no trabalho diminuíram nos últimos seis meses. Mas a perspectiva de uma recessão está tornando 29% dos trabalhadores menos propensos a sair e há apenas 12% dizendo que estão planejando ativamente sua saída nos próximos seis meses.
Fonte: https://www.marketwatch.com/story/workers-are-disengaged-from-their-jobs-but-dont-blame-remote-work-the-real-causes-lie-elsewhere-11666288699?siteid= yhoof2&yptr=yahoo