O Zillow Group Inc. está quase terminando de vender todas as casas que comprou em uma enxurrada que levou ao colapso de seus negócios de iBuying, mas seus planos para o futuro levaram as ações a despencar nas negociações prolongadas na quinta-feira em uma previsão decepcionante.
Zillow
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anunciou na quinta-feira lucro de US$ 8 milhões no segundo trimestre, ou US$ 3 por ação, com receita de US$ 1.01 bilhão, abaixo dos US$ 1.31 bilhão em receita do ano anterior. Após o ajuste para compensação de ações e outros efeitos, o negócio de serviços imobiliários registrou lucro de 47 centavos por ação, acima dos 44 centavos por ação um ano atrás.
Analistas, em média, esperavam que a Zillow reportasse lucro ajustado de 35 centavos por ação sobre vendas de US$ 985 milhões, segundo a FactSet. As ações caíram mais de 9% nas negociações após o expediente imediatamente após a divulgação dos resultados na quinta-feira, após fechar com um aumento de 0.2% em US$ 38.13.
Espera-se que a Zillow continue mostrando grandes quedas na receita à medida que sai do negócio de iBuying e vence os períodos em que vendia freneticamente casas que comprou em grande quantidade e a preços altos no ano passado, um esforço que incluiu apenas 71 casas à venda no final do segundo trimestre. Para o terceiro trimestre, os executivos preveem uma receita de US$ 431 milhões a US$ 461 milhões, uma queda acentuada em relação aos US$ 1.74 bilhão no mesmo período do ano passado e bem abaixo das estimativas médias dos analistas de US$ 563 milhões.
O plano dos executivos da Zillow para se recuperar depois de abandonar o esforço do iBuying gira em torno da construção de um “super aplicativo” que combina os ativos de seus outros dois segmentos – Internet, Mídia e Tecnologia, ou IMT, bem como o negócio de hipotecas – e pode ajudar compradores e os vendedores navegam por todo o processo de compra e venda de casa. Mas eles terão que fazer isso como queda nas vendas de casas existentes e as taxas de hipoteca crescentes criam um mercado imobiliário que executivos admitiram que é “incerto”, uma visão que eles esclareceram, e não de uma maneira muito positiva, na quinta-feira.
“Hoje, as casas estão ainda mais difíceis de comprar”, escreveram os executivos da Zillow em uma carta aos acionistas na quinta-feira. “As taxas de hipotecas em rápido aumento aumentaram os desafios de acessibilidade existentes criados pela valorização sem precedentes do preço das casas. Isso levou o sentimento do comprador a uma baixa de 20 anos e reduziu a demanda do comprador, o que esfriou o mercado do vendedor anteriormente em brasa.”
“Em última análise, com todos esses fatores combinados, o setor imobiliário viu o volume total de transações em dólares em relação ao ano anterior no segundo trimestre, enquanto vários indicadores principais se deterioraram. Embora os indicadores de demanda tenham se estabilizado em julho em relação a junho, esperamos que o volume total de transações do setor no segundo semestre de 2 seja significativamente
contrato ano após ano”, disseram eles.
A Zillow mostrou como espera cumprir os planos do “super aplicativo” com dois anúncios separados na quinta-feira – uma parceria de vários anos com a iBuyer Opendoor Technologies Inc.
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e uma nova ferramenta que permitirá que os compradores domésticos naveguem em cinco mercados diferentes ao mesmo tempo.
O problema para a Zillow enquanto tenta criar seu “super aplicativo” é que depende de gastos com anúncios e outras atividades de profissionais do setor imobiliário, que podem estar procurando cortar seus próprios gastos à medida que o mercado imobiliário da era da pandemia esfria. Por isso Analistas do RBC alertaram na semana passada que este poderia ser um trimestre de “back up the truck”, em que os executivos da Zillow lançam más notícias e as estimativas de Wall Street “realmente são redefinidas”.
Os analistas disseram que dois terços dos agentes com quem conversaram cortaram seus gastos com a Zillow ou pretendem cortar, acima dos 56% em abril. Com o fim da temporada de verão e as condições macroeconômicas tendendo para baixo após meses de desaceleração, a situação pode piorar antes de melhorar.
“Quartos (plural) de volumes de leads em declínio e conversão estão finalmente cobrando seu preço
agentes e está produzindo cortes maiores do que detectamos anteriormente”, escreveram os analistas, mantendo uma classificação de desempenho superior, mas reduzindo sua meta de preço de US$ 46 para US$ 50. “Acreditamos que alguns [Agentes Premier] não necessariamente cortaram gastos nos primeiros 3 meses de declínio de compradores/casas disponíveis, que achamos que começaram em fevereiro, mas a dor dessa tendência persistente está agora em seu 6º mês, que está rendendo
essas descobertas atualizadas.”
A receita do segmento IMT ficou estável em US$ 475 milhões no segundo trimestre, abaixo da estimativa média dos analistas de US$ 482 milhões, e as hipotecas produziram receita de US$ 29 milhões, abaixo dos US$ 57 milhões do ano anterior e abaixo da estimativa média dos analistas de US$ 36 milhões.
A previsão para esses dois segmentos também ficou abaixo do esperado pelos analistas. Os executivos da Zillow previram receita de IMT no terceiro trimestre de US$ 409 milhões a US$ 434 milhões, enquanto os analistas, em média, estavam modelando US$ 433 milhões e receita de hipotecas de US$ 22 milhões a US$ 27 milhões, quase metade da estimativa média dos analistas de US$ 45 milhões.
As ações da Zillow caíram 65.9% no ano passado, conforme o índice S&P 500
SPX,
caiu 4.2%.
Fonte: https://www.marketwatch.com/story/zillow-is-almost-done-selling-homes-but-stock-slumps-as-the-hard-part-is-still-to-come-11659645037? siteid=yhoof2&yptr=yahoo