Até agora, a maioria na comunidade de criptomoedas provavelmente já viu o FTX pedidos de falência.
E como o novo CEO da FTX, John Jay Ray III colocá-lo, a gestão interna da empresa foi “um completo fracasso”.
“Nunca em minha carreira vi uma falha tão completa de controles corporativos e uma ausência tão completa de informações financeiras confiáveis como aqui”, disse ele. dito.
Ray III também compartilhou algumas outras informações sobre como a bolsa de criptomoedas baseada nas Bahamas que caiu em desgraça operava.
Aqui estão os destaques:
1. Acesso a chaves privadas confidenciais
A FTX não cumpriu os controles de segurança em relação aos ativos digitais. De acordo com o processo, o ex-CEO Sam Bankman-Fried e seu cofundador e diretor de tecnologia Gary Wang “controlaram o acesso a ativos digitais das principais empresas do Grupo FTX” e usaram uma conta de e-mail de grupo não segura para acessar chaves privadas confidenciais e outras informações criticamente sensíveis.
2. Uso indevido de fundos de clientes
Os dias de roaming gratuito do Bankman-Fried podem acabar em breve, depois que os pedidos de falência revelaram que a FTX havia usado “software para ocultar o uso indevido de fundos de clientes” e garantiu que a Alameda estava isenta de “certos aspectos do protocolo de liquidação automática da FTX.com”.
3. Finanças não auditadas
Os quatro silos - ou grupos de negócios - que compunham o grupo FTX forneciam demonstrações financeiras trimestrais. Mas, disse Ray, “como este balanço não foi auditado e foi produzido enquanto os devedores eram controlados pelo Sr. Bankman-Fried, não tenho confiança nele e as informações nele contidas podem não estar corretas”.
4. Empréstimos para si mesmos
A Alameda Research concedeu empréstimos para, bem, a si mesmos. Isso inclui US$ 1 bilhão para o próprio Bankman-Fried, um empréstimo de US$ 543 milhões para Nishad Singh, que de acordo com seu LinkedIn, era o diretor de engenharia da FTX e um empréstimo de US$ 55 milhões para Ryan Salame, CEO da FTX Digital Markets.
Para piorar a situação, era provável que muitos desses fundos corporativos fossem “usados para comprar casas”.
5. Sem gerenciamento de funcionários
Não havia sistema de gerenciamento de funcionários e “os devedores não conseguiram preparar uma lista completa de quem trabalhou para o Grupo FTX … ou os termos de seu emprego”.
Na verdade, os funcionários eram pagos enviando “solicitações de pagamento” em uma “plataforma de bate-papo online”. Seus supervisores aprovarão suas solicitações e notificarão o pagamento “respondendo com emojis personalizados”.
Além disso, Bankman-Fried costumava se comunicar sobre “aplicativos que foram configurados para exclusão automática após um curto período de tempo e incentivou os funcionários a fazer o mesmo”.
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Fonte: https://blockworks.co/news/5-highlights-ftx-bankruptcy