Parker Jay-Pachirat, do Boys Club, sobre trazer inclusão para a Web3

Principais lições

  • Parker Jay-Pachirat é um investidor e construtor de comunidades na Web3.
  • Ela acredita que a tecnologia de criptomoeda tem o potencial de nivelar o campo de jogo e servir melhor as comunidades sub-representadas.
  • Fora de seu trabalho para o Boys Club DAO, Jay-Pachirat está interessada em como as provas de conhecimento zero podem transformar o ecossistema da Camada 2.

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Parker Jay-Pachirat é um investidor, defensor da comunidade e evangelista da descentralização na Web3. Atualmente, ela ocupa dois cargos de liderança na gestão da comunidade e na equipe de investimentos da FinTech Collective, uma empresa de capital de risco cujos investimentos anteriores incluem alguns dos primeiros projetos Ethereum DeFi e as carteiras Web3 Rainbow e Dharma.

Ela também é membro fundadora do Boys Club, um dos vários DAOs de rápido crescimento focado em trazer inclusão para a Web3. O Boys Club foi lançado no auge da maior corrida de criptomoedas em novembro de 2021 e teve um crescimento sustentado, apesar de uma queda de 70% de meses no mercado de criptomoedas.

Como um dos membros principais do DAO, Jay-Pachirat é um dos principais contribuintes para o sucesso inicial do projeto. Recentemente, ela apareceu em dois painéis no Consensus 2022 para discutir o futuro descentralizado e a construção de comunidades com base em sua experiência na Web3.

Construindo Comunidades Web3 com um Visionário do Boys Club

Crypto Briefing sentou-se com Jay-Pachirat para uma entrevista durante o evento, e ela falou longamente sobre sua experiência tanto no FinTech Collective quanto no Boys Club, como a Web3 precisa atender melhor as comunidades sub-representadas e por que ela não pode esperar por provas de conhecimento zero para explodir na camada 2.

Crypto Briefing: Você pode discutir sua entrada na criptomoeda? 

Parker Jay-Pachirat: Sempre me interessei por sistemas de poder. Cresci em um ambiente anti-tecnologia; nenhum membro da minha família ou grupo de pares estava em finanças ou empreendedorismo. Estudei teoria crítica e interrogação de sistemas de poder, quando comecei a ler sobre tecnologia e, especialmente, IA. Eu vi conexões entre meus estudos e tecnologia de ponta. Quando percebi isso, me joguei nele. Comecei a trabalhar em uma startup de mídia social, depois como VC em estágio inicial e depois na Fintech Today como gerente de produto. Eventualmente, me pediram para ser o chefe de equipe e construí o braço de mídia criptográfica. 

Nessa época, comecei a trabalhar no Boys Club. Eu vi um post sobre reunir mulheres curiosas sobre criptomoedas para um jantar. Eu pensei 'isso é incrível, eu posso conhecer mais mulheres em criptomoedas na cidade de Nova York'. Conversei com as cofundadoras Tina e Natasha sobre o que elas estavam tentando construir e achei o primeiro jantar esclarecedor. Conheci mulheres de todas as origens. Eu estava mostrando a eles meus NFTs na minha carteira Rainbow, o que foi um momento de luz para mim. Eu pensei 'uau, há tanta demanda neste espaço.' 

Eu disse a Tina e Natasha que senti uma grande sinergia e queria ajudá-las a escalar. Eu disse que achava que havia potencial para criar impacto, então montamos uma equipe de seis e crescemos a partir daí. 

CB: Como você descreveria o Boys Club para alguém que não está familiarizado com o projeto?

PJP: Somos um clube social, comunidade e DAO que acolhe mulheres e indivíduos não binários na Web3. Estamos fazendo isso impulsionando a cultura e reduzindo a barreira de entrada de três maneiras. A primeira são os eventos da vida real. Realizamos eventos comunitários voltados para mulheres que talvez não saibam nada sobre criptomoedas ou nunca tenham configurado uma carteira. Realizamos uma palestra e um painel onde os membros podem enviar suas perguntas por texto, e também fazemos uma grande festa dançante com bebidas e um DJ. Então é muito divertido.  

A segunda maneira é impulsionar a alfabetização criptográfica, adotando uma abordagem lúdica do conteúdo. Estamos produzindo conteúdo engraçado, relacionável e memorável para dar vida a ele. 

A terceira forma é através da nossa comunidade e DAO. Temos muitos projetos incríveis voltados para a comunidade saindo do nosso DAO. Um membro criou recentemente uma incubadora de produtos, então a guilda vota nos projetos em que os membros estão trabalhando e oferece workshops, feedback, pesquisa de mercado, testes e ajuda no desenvolvimento. Também oferecemos um programa de mentores onde combinamos mulheres que não têm nenhum conhecimento de criptografia com nativos de criptografia que estão no espaço há muito tempo. Dá aos recém-chegados um amigo para orientá-los, fazer uma ligação e mostrar a eles como configurar uma carteira e qualquer outra coisa. 

CB: Qual é o tamanho do Boys Club DAO? 

PJP: Temos cerca de 40 colaboradores. Temos sete guildas ativas, cada uma focada em uma área operacional diferente. Por exemplo, temos um para integração, um para conteúdo e mídia social e um DAO e uma guilda de operações. 

Nosso Discord tem cerca de 1,800 membros. Inicialmente, abrimos para qualquer pessoa, mas fechamos a inscrição com base no mérito e nas referências. Não queremos ser exclusivos mas queremos preservar a magia da comunidade. 

Acabamos de lançar a V1 do nosso DAO, adotando uma abordagem de Comunidade Mínima Viável. Estamos implementando-o por uma temporada de três meses e medindo-o em relação a alguns alvos, depois passaremos para um DAO V2 maior para mais membros. 

CB: Qualquer um pode entrar no Boys Club?

PJP: Inicialmente qualquer pessoa poderia participar, e não importava se eles se identificassem como homem, mulher ou qualquer outra coisa. Quando começamos a escalar, tivemos alguns casos de homens em nossa discórdia que não estavam atendendo aos valores e respeito que esperamos dos membros de nossa comunidade. Então, mudamos nossa estratégia para torná-lo um espaço de boas-vindas para quem o criamos. Agora, se você se candidatar como homem, precisará de uma referência de um membro da comunidade existente. Também temos regras específicas para homens, como ouvir mais do que falar. Há também uma política de tolerância zero, portanto, se alguém incomodar alguém, pedimos que saia.  

“A criptomoeda cria novas oportunidades para comunidades historicamente carentes.”

CB: Qual é o problema que o Boys Club está abordando, se de fato existe um problema? 

PJP: Entrei na criptomoeda em 2020, sabia que existia, mas não achava que fosse para mim. Foi só quando comecei a pesquisar que tive um momento de luz. Blockchain tem o potencial de reimaginar nossa infraestrutura financeira, mas também compartilhamento de dados, identidade, privacidade, coordenação social, reputação, cadeias de suprimentos, fabricação, e foi aí que percebi o potencial. 

Assim que percebi como a criptomoeda poderia mudar a maneira como os humanos coordenam e trocam valor, percebi que essas plataformas oferecem uma maneira de criar novas oportunidades para comunidades historicamente carentes que foram excluídas da construção e modelagem de infraestrutura fundamental no passado. Se queremos mitigar a repetição das desigualdades existentes na sociedade hoje, temos um chamado urgente à ação para permitir que essas comunidades carentes sejam participantes e líderes ativos no ecossistema. 

CB: Quanto progresso você acha que a criptomoeda fez para se tornar mais inclusiva? 

PJP: Eu definitivamente acho que houve progresso. Mas acho que há mais trabalho a ser feito, desde ter mais mulheres em cargos de liderança até financiar mulheres e dar-lhes mais recursos educacionais e monetários. Também temos trabalho a fazer na representação da diversidade racial, etária e socioeconômica. É importante pensarmos em como podemos trazer identidades interseccionais e dar a elas os recursos de que precisam para ter sucesso. 

CB: O Boys Club gera alguma receita? 

PJP: Nenhum de nós ganha dinheiro; na verdade, estamos gastando dinheiro para cobrir os custos do evento. Fizemos uma entrega de mercadorias e gastamos dinheiro com frete. Lançamos dois lançamentos de NFT este mês, um como presente para a comunidade e outro para parceiros do ecossistema. A receita foi de cerca de 150 ETH e foi para o tesouro do nosso DAO, mas nenhum de nossa equipe principal foi pago. Estamos colocando em uso; por exemplo, 20% vão para projetos comunitários e 20% para experimentos comunitários. E estamos solicitando uma doação Gitcoin para poder pagar nossos contribuidores e dar a eles os recursos de que precisam. Portanto, uma maioria significativa da receita que estamos fazendo está voltando para a comunidade. 

CB: O espaço criptográfico viu muita especulação nos últimos 18 meses, algo que historicamente tem sido liderado por homens. Você acha que a natureza especulativa da indústria inibe a diversidade e a inclusão? 

PJP: Eu acho que a degeneração irá degenerar. Se alguém quiser comprar Dogecoin ou Magic Internet Money, faça isso. Os projetos degen definitivamente detêm as pessoas, e é por isso que acho tão importante que estejamos iluminando ativamente os pontos de contato que as criptomoedas atingem. Atinge finanças, arte, mobilização social, identidade, privacidade e muito mais. Cada uma dessas peças do quebra-cabeça-incluindo as shitcoins-é importante em criptografia. Não cabe a mim dizer se algo deve ou não existir, mas devemos trabalhar para iluminar todo o espaço e obter um ecossistema robusto de players do setor. Se tivermos as mentes mais criativas e apaixonadas de cada um desses domínios, a indústria será ainda mais forte. 

CB: Com o que você está mais animado nos próximos 12 meses no espaço?

PJP: Com o FinTech Collective, estou super empolgado para levantar nosso próximo fundo e as empresas com as quais trabalhamos. A MakerDAO está passando por uma transição e estou empolgado com a forma como ela está pensando sobre a governança delegada. Estamos trabalhando com a NiftyApes para construir sua comunidade e se preparar para o lançamento. A Centrifuge também está redefinindo sua estratégia, com a qual estou empolgado. 

Do lado do Boys Club, o crescimento que vimos em uma tendência de baixa prolongada foi incrível e emocionante. Estou animado para continuar executando a V1 do nosso DAO, encontrando maneiras de envolver mais as pessoas e começar a usar o dinheiro base que levantamos para nosso tesouro. 

Mais amplamente, estou animado com tudo o que está acontecendo no ecossistema da Camada 2. A StarkNet da StarkWare acabou de fazer um trabalho incrível de execução e estou muito empolgado com todo o trabalho que sua equipe está fazendo e continuando a desenvolver. Estou animado para Mina, uma camada 1 alimentada por provas de conhecimento zero. Estou aguardando ansiosamente o lançamento de seu zkApp SDK, que ajuda os desenvolvedores a criar aplicativos de conhecimento zero. Acho que isso é totalmente subestimado e vai mudar completamente o ecossistema. Aztec também tem feito muito trabalho. Também a The Graph, que é uma das empresas do nosso portfólio. No Graph Day, eles discutiram a pesquisa de conhecimento zero que estão fazendo, e estou animado por eles e por sua nova prova. 

Realmente, estou muito animado com o ecossistema de conhecimento zero da camada 2. Eu acho que o conhecimento zero é muito legal porque ajuda a escalar o Ethereum de uma maneira absolutamente necessária para o futuro da rede, mas fora dos rollups e do dimensionamento, ele tem muitos aplicativos. Eles incluem coisas como votar e até mesmo conseguir empréstimos sem garantia, provando que uma pontuação de crédito está acima de um certo número sem revelá-lo. Todos esses casos de uso são realmente empolgantes. 

Divulgação: No momento da redação deste artigo, o autor deste artigo possuía ETH e várias outras criptomoedas. Eles também tiveram exposição ao MKR em um índice de criptomoeda. 

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Fonte: https://cryptobriefing.com/boys-clubs-parker-jay-pachirat-bringing-inclusivity-web3/?utm_source=feed&utm_medium=rss