DAOs: os ciclos de mercado expõem os becos sem saída das criptomoedas. DAOs não precisam ser um deles, diz Edwin Mata, CEO e cofundador da Tijolo.
Os ciclos de mercado são crise existencial para entusiastas de blockchain, com uma onda de desacelerações ameaçando todos os períodos pacíficos de crescimento e desenvolvimento. este inverno crypto não é exceção. Para não dizer que faltavam sinais de alerta, mas ninguém parecia querer estragar a diversão do mercado em alta para resolver problemas claros no ecossistema de criptomoedas.
O que diferencia este mercado em baixa é a grande quantidade de nervos expostos que foram descobertos neste último ciclo, e de jogadores perceptivelmente indestrutíveis. Mas os desenvolvimentos na periferia do blockchain, como DAOs e outras empresas descentralizadas, ainda têm espaço para se manter à tona, fazendo pivôs e considerações importantes. Portanto, se os ciclos de mercado são sempre um fator na criptografia, os DAOs ainda podem manter o pouso durante um período turbulento.
Colocando a culpa
No mercado de baixa de 2018, parecia haver um culpado muito claro provocando as quedas em Bitcoin preços e gerando turbulência no mercado: ICOs. Desta vez, as causas são mais sutis.
É claro que existem atores e fenômenos importantes que compõem os impactos dessa última crise que podem ser responsabilizados. Por exemplo, o colapso das stablecoins algorítmicas indexadas ao USD Terra e Lua criou um efeito dominó destrutivo em projetos de todas as formas e tamanhos. A Three Arrows Capital é talvez a vítima mais famosa desse crash, desmoronando sob o peso de inadimplências e efetivamente zapeando bilhões em avaliações de criptomoedas.
As empresas de criptografia que fazem apostas arriscadas e resultados de rendimento muito promissores também sustentam a atual turbulência nos ativos digitais. As principais plataformas de empréstimos, como a Celsius, encontraram seu par tentando operar usando princípios centralizados com ativos descentralizados imprevisíveis, levando a insolvência brutal uma vez que as lacunas de liquidez se tornaram grandes demais para serem fechadas. E precisamos mencionar Golpes de NFT?
Esses exemplos de contribuidores do mercado de baixa não têm a intenção de acumular, mas de destacar a ineficiência na busca de um problema organizado. o ICO A bolha responsável pela queda de 2018 tornou-se uma conveniência para as empresas que sobreviveram às consequências, permitindo-lhes simplesmente varrer as ICOs para debaixo do tapete e continuar desenvolvendo sem abordar problemas subjacentes. De certa forma, não ter um catalisador definitivo para o mercado em baixa é realmente uma coisa boa.
DAOs: Mantendo-se descentralizado, mantendo-se à tona
Para DAOs e outras organizações descentralizadas, o crash das criptomoedas não precisa necessariamente ser um evento do fim do mundo. Mas manter-se dinâmico requer uma mudança considerável no foco e na priorização.
Se houver algum tempo para tentar livrar-se do “subreddit com conta bancária” estigma, seria agora. DAO operações e gestão de tesouraria não são um esquema de enriquecimento rápido. Agir de forma responsável e centrado no crescimento e desenvolvimento concretos pode ajudar a fazê-lo. Os temas-chave para o desenvolvimento do DAO são buscar transparência, sustentabilidade e organização real.
O objetivo do desenvolvimento DAO é construir uma comunidade positiva em torno de um projeto, e isso requer uma gestão responsável e descentralizada de seu tesouro. Muitas vezes, uma equipe de gerenciamento de DAO trata um tesouro como um fundo de hedge, sendo pego na mistura de tentar gerar montes de liquidez. Mas alavancar demais pode ser uma via expressa para o mesmo tipo de dissolução que Celsius.
Da mesma forma, manter uma mistura de tokens testados e comprovados em uma tesouraria pode manter sua estabilidade em uma rotatividade de mercado. Isso protege a integridade das operações DAO com muito mais eficácia do que perseguir cada token da moda que pode gerar mais rendimentos. Em essência, vale a pena planejar a longo prazo.
DAOs e gerenciamento
Como uma organização descentralizada, manter uma comunicação constante e acompanhar aspectos vitais do gerenciamento de DAO é fundamental na construção de um projeto sustentável. Se organizações e instituições centralizadas dão grande ênfase à responsabilidade, isso é ainda mais vital em um ambiente DAO onde as identidades são frequentemente mascaradas por nomes de usuário e se estendem por vários países. Isso não apenas aumenta a confiabilidade de um DAO, mas também manter as práticas recomendadas de supervisão financeira pode fechar vulnerabilidades como puxões de tapete, scams, e outras atividades de fraude bizarras que podem afetar outros projetos de blockchain.
Sobreviver a um mercado em baixa não é uma tarefa fácil quando parece que os melhores e mais brilhantes projetos estão lutando para pisar na água. Mas DAOs e organizações descentralizadas têm a vantagem de flexibilidade e valores comunitários inerentes. Para se manter equilibrado e ir além de um mercado em baixa, é fundamental priorizar estratégias de governança sustentáveis e de longo prazo em um DAO.
Sobre o autor
Edwin Mata é CEO e cofundador da Tijolo, uma plataforma que permite que as empresas tokenizem de forma autônoma seu patrimônio e ativos, trazendo sua gestão on-chain. Mata é uma advogada digital, palestrante e mentora com paixão por direito, empreendedorismo e tecnologia blockchain. Além de Brickken, Mata atua como consultor e consultor para projetos de criptomoeda e tecnologia jurídica, compartilhando sua experiência em ambos os campos para apoiar iniciativas inovadoras.
Tem algo a dizer sobre DAOs ou qualquer outra coisa? Escreva para nós ou participe da discussão em nosso Canal de telegrama. Você também pode nos pegar Tik Tok, Facebookou Twitter.
Aviso Legal
Todas as informações contidas em nosso site são publicadas de boa fé e apenas para fins de informação geral. Qualquer ação que o leitor tome com base nas informações contidas em nosso site é por sua própria conta e risco.
Fonte: https://beincrypto.com/daos-rep-subreddits-bank-accounts/