Este ano, a suportar mercado A trajetória deve ser encarada como uma oportunidade favorável para os fundadores da Web3 levantarem capital e construir produtos de ponta. Alguns dos negócios mais robustos de hoje foram construídos durante as desacelerações do mercado, e os fundadores agora têm uma oportunidade real de garantir que estão criando produtos e serviços que atendam às necessidades genuínas do mundo real e vejam além dos cheques superdimensionados para encontrar a parceria comercial mais adequada.
Determinar os melhores métodos para financiar seu produto e sua empresa é de suma importância e não uma decisão a ser tomada às pressas. É uma ação que exige a devida diligência e um profundo entendimento de como a parceria funcionará e, mais importante, florescerá diante de mercados adversos. Antes de um fundador embarcar na jornada de atrair investimentos, no entanto, é importante que ele possa comunicar a eficácia de seu produto nos mercados atuais e futuros.
Apenas 0.05% das startups conseguem garantir capital de risco (VC) e, como tal, um dos requisitos fundamentais na hora de atrair investimentos é que seu projeto seja capaz de demonstrar um product-market fit construído para o sucesso. Embora não se aplique a todos os cenários de investimento, demonstrar que seu produto é útil para seu público-alvo é crucial no processo de obtenção de capital. Então, como é exatamente um forte ajuste de produto ao mercado?
As financiamento descentralizado (DeFi) solidificou seu lugar como uma das propostas de valor mais fortes do blockchain, muitas soluções inovadoras de DeFi passaram para o primeiro plano.
Investimento descentralizado versus investimento privado
Tendo trabalhado incansavelmente para construir o melhor produto possível para o mercado, agora você pode estar pronto para explorar as diferentes vias de obtenção de capital à sua disposição. Devido à natureza descentralizada da Web3, as startups podem levantar capital por meios não tradicionais que surgiram nos últimos anos, como organizações autônomas descentralizadas de investimento (DAOs). A disponibilidade de financiamento coletivo na Web3, por sua vez, colocou a questão da proposta de valor do capital de risco tradicional e se ainda é necessário no setor.
A realidade é que a grande maioria das startups Web3 ainda busca investimentos de VCs. Testemunhamos mais de 16,000 empresas recebendo apoio de capital de empresas de capital de risco em todo o mundo. Isso provavelmente se deve ao entendimento de que os VCs podem oferecer valor muito além do fornecimento de capital. É sua experiência de negócios, rede e serviços adicionais que os tornam parceiros em potencial tão atraentes.
Ao contrário dos mecanismos de investimento não tradicionais, os investidores de capital de risco também são mais propensos a apoiar as startups ao longo de sua vida, ajudando na preparação para futuras captações de recursos, além de abrigar os recursos e a discrição para intervir caso as operações da startup enfrentem obstáculos ao longo de seu roteiro.
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Os VCs também agregam valor às startups por meio de sua visão de negócios, muitas vezes fornecendo décadas de experiência na fundação e expansão de negócios que podem ser usados para desenvolver estratégias para o sucesso em todas as fases do ciclo de vida dos negócios. A reputação da marca que acompanha o investimento de certos players também não deve ser subestimada. Essas associações para startups no início de seu ciclo de vida podem ser um recurso valioso para muitos projetos para eliminar o ruído e estabelecer seu lugar no setor.
Com extensas conexões do setor, os VCs também podem aproveitar isso para desempenhar um papel importante na garantia de pessoal qualificado para projetos de portfólio. Estratégias inovadoras, como a realização de hackathons e eventos para desenvolvedores, têm se mostrado um meio eficaz de atrair esse talento.
A proficiência em linguagem de codificação tem sido tradicionalmente uma grande barreira para a entrada de desenvolvedores na indústria Web3. Muitas camadas 1 usam linguagens de codificação menos comuns, tornando difícil atrair desenvolvedores para criar aplicativos. Os VCs podem investir em programas de treinamento e educação para permitir que um novo grupo de talentos de desenvolvedores qualificados migrem para o setor e ajudem os projetos a encontrar o talento certo para melhor se adequar aos seus negócios.
Reorientando o foco
As mudanças nas condições de mercado levaram a um foco maior nos fundamentos de negócios e a garantir que os produtos e serviços sejam desenvolvidos em um calibre mais alto por uma equipe capaz que atenda a uma necessidade relevante do mercado. As startups também devem usar esse período para se concentrar em nutrir e aumentar sua comunidade, que terá uma grande influência no sucesso e nas perspectivas de longo prazo do empreendimento. De fato, muitos dos atuais gigantes da indústria, como Solana, Coinbase, Chainalysis e Uniswap, foram construídos durante os mercados de baixa anteriores.
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As corridas de alta geralmente veem as startups e os VCs cheios de dinheiro, incentivando-os a prosseguir sem um ajuste adequado ao mercado do produto. Em contraste, os mercados em baixa forçam as equipes a construir uma implementação significativa de produtos e serviços e experimentar cuidadosamente propostas sólidas. Também é um momento para os fundadores ouvirem sua comunidade e implementarem feedback, permitindo uma oferta mais robusta a longo prazo.
De muitas maneiras, a dinâmica entre uma startup e um VC pode ser vista como semelhante a relacionamentos pessoais – estabelecer confiança e investir no vínculo por meio de pensamento e consideração cuidadosos pode ter impactos de longo alcance para ambas as partes e seus stakeholders. Na vida, nenhum relacionamento é de tamanho único, então, em última análise, as startups devem permanecer pacientes até encontrar um parceiro que esteja pronto e disposto a apostar em seu futuro juntos.
Marek Sandrik é diretor da RockawayX, uma empresa de capital de risco que apoia os fundadores da Web3. Ele completou um bacharelado em economia e negócios pela University College London antes de obter um MBA da London Business School.
Este artigo é para fins de informação geral e não pretende ser e não deve ser considerado como aconselhamento jurídico ou de investimento. Os pontos de vista, pensamentos e opiniões expressos aqui são de responsabilidade exclusiva do autor e não refletem ou representam necessariamente os pontos de vista e opiniões da Cointelegraph.
Fonte: https://cointelegraph.com/news/founders-should-consider-vc-firms-their-allies-as-they-build-in-the-bear-market