Quando Quinn mudou da indústria de videogames para um show corporativo de tecnologia em 2019, a segurança no emprego foi uma grande parte do motivo.
O mundo dos jogos era “festa e fome”, contratando e demitindo pessoas o tempo todo, disse Quinn, que pediu que seu sobrenome fosse omitido para evitar prejudicar as perspectivas futuras de emprego. Uma função de software mais tradicional - trabalhando em aprendizado e desenvolvimento em uma empresa de atendimento ao cliente - parecia uma aposta mais segura.
Quinn, agora com 28 anos, não estava sozinha. Durante anos, um emprego em uma grande empresa do Vale do Silício foi um dos melhores empregos que um americano poderia encontrar. Mesmo depois de toda a retórica do início dos anos 2010 sobre como tornar o mundo um lugar melhor começou a soar vazio na sequência de escândalos no Facebook, Uber e outras empresas, uma combinação matadora de altos salários, amplos benefícios, gerenciamento flexível e faculdade na área da baía de São Francisco. campi feitos para um estilo de vida que seduzido muitos iniciantes em início de carreira.
A pandemia parecia confirmar essa tese. À medida que a vida de todos migrou repentinamente para a Internet, os gigantes do software viram suas ações dispararem e os trabalhadores de tecnologia passaram a desfrutar do luxo de codificar no sofá da sala.
A decisão de Quinn de entrar na indústria parecia presciente na época. “Isso me deu uma sensação muito forte de segurança e estabilidade que, em retrospectiva, realmente não existia”, disse ele.
Em novembro, Quinn foi demitido, parte de uma onda de poderosas empresas de tecnologia corte de empregos e implementação de congelamentos de contratações que começou no verão passado e ganhou força até o final de 2022 e este ano.
Desde 1º de janeiro, legiões de funcionários foram colocados em risco na Amazon (18,000 demissões), Microsoft (10,000 demissões), Salesforce (8,000 demissões) e Google (12,000 demissões). Esses cortes ocorreram após excisões anteriores em Meta (11,000 demissões em novembro) e Snap (1,300 demissões em agosto), bem como no Twitter, que é derretendo por outras razões.
A crise em todo o setor levou muitos trabalhadores de tecnologia – não mais se deliciando com as atenções fervorosas de uma indústria desesperada para atrair os melhores e mais brilhantes talentos – a reavaliar suas carreiras, assim como Quinn fez.
O rumo que eles tomaram agora pode remodelar o setor nas próximas décadas.
“A perda de alguém é o ganho de outro”, disse Dan Ives, analista de tecnologia e diretor-gerente da Wedbush Securities. Desenvolvedores e engenheiros de software altamente qualificados não ficarão desempregados por muito tempo, disse Ives, e as empresas que os comprarem provavelmente estarão na vanguarda de novos setores interessantes, como inteligência artificial, veículos elétricos, armazenamento em nuvem e segurança cibernética. “Acho que é um reposicionamento da tecnologia.”
Os cortes ocorrem logo após as contratações insustentavelmente rápidas nos últimos cinco anos, disse Ives. “Agora, o relógio bateu meia-noite para o hipercrescimento, [e] você está vendo CEOs de tecnologia arrancando o Band-Aid.”
é um momento com semelhanças notáveis ao estouro da bolha das pontocom no início dos anos 2000, quando uma versão rudimentar da economia da internet virou névoa diante dos olhos dos investidores em meio ao colapso do Pets.com e de outros empreendimentos espumosos da Web 1.0.
No entanto, esse império em colapso forneceu a matéria-prima para os próximos 20 anos de tecnologia, disse Ives, bombeando um grupo de talentosos engenheiros de software de volta ao mercado. Essas últimas demissões, disse ele, podem ter o mesmo efeito.
“Eu vejo isso mais como uma redistribuição e uma mudança na hierarquia, em vez de um sinal de tempos mais sombrios”, disse o analista.
A mudança do chamado Empresas FAANG - Facebook (agora Meta), Amazon, Apple, Netflix e Google - é parte integrante de uma tendência maior em que os trabalhadores de tecnologia estão ficando desiludidos com muitos dos maiores empregadores do Vale do Silício, a maioria dos quais neste momento acumulou manchas de reputação se não escândalos absolutos.
Alguns trabalhadores podem agora, pós-layoff e com as algemas de ouro cortadas, aproveitar a oportunidade para encontrar empregos mais alinhados com os seus valores.
“Desde o COVID, realmente, o que percebi é que trabalhadores de tecnologia de todos os tipos – mas principalmente aqueles com experiência – não querem mais trabalhar para Facebooks, Googles e Microsofts”, disse John Chadfield, secretário da United Tech e o sindicato Allied Workers na Grã-Bretanha. “Não é mais uma aspiração.”
Alguns engenheiros de software agora priorizarão o trabalho em empresas menores que podem oferecer flexibilidade de trabalho remoto, semanas de trabalho de quatro dias e uma melhor qualidade de vida, previu Chadfield. Outros se voltarão para o trabalho freelance super flexível.
Mas as mudanças que estão por vir podem ser mais radicais do que apenas a mudança de funcionários de grandes empresas de tecnologia para empresas menores e mais animadas. Às vezes, diz-se que toda empresa agora é uma empresa de software, dada a onipresente tecnologia em todas as facetas da economia, e muitas empresas não tecnológicas ainda têm bons motivos para contratar pessoas que as empresas tradicionais de tecnologia acabaram de demitir.
Chadfield disse que viu recentemente trabalhadores de tecnologia assumirem cargos em agências governamentais e ONGs.
“Eles não estão correndo para se esconder; muitos deles não precisam aceitar o que quer que apareça”, disse ele sobre os trabalhadores de tecnologia. “Eles estão preenchendo lacunas de mercado bem abertas e sendo exigentes sobre aonde vão.”
A seguradora Allstate sinalizado recentemente planeja contratar trabalhadores de tecnologia demitidos para ajudar a reforçar suas capacidades tecnológicas. O Departamento de Assuntos de Veteranos fez aberturas semelhantes.
Um gerente de engenharia, Jace - que foi demitido de uma empresa de software de San Francisco em dezembro - disse que a turbulência atual em grandes e tradicionais empresas de tecnologia não é representativa das carreiras de tecnologia em geral, que agora abrangem uma ampla gama de setores, incluindo saúde e bancário.
“Cada empresa tem um aplicativo, tem um site, tem um serviço”, disse Jace, que não divulgou seu sobrenome porque está procurando emprego ativamente. “Você pode ver uma ampliação do que significa trabalhar em tecnologia, o que significa trabalhar em engenharia.”
Um emprego em tecnologia não é necessariamente “em um lugar com escorregador e piscina de bolinhas”, disse ele, aludindo à famosa vibração de acampamento de verão que muitas empresas do Vale do Silício cultivavam antes da pandemia.
Alguns graduados universitários, no entanto, ainda são atraídos pelos gigantes da tecnologia, apesar da recente falta de segurança no emprego disponível.
Allison, uma universitária que estuda ciência da computação na Bay Area, disse que aceitou uma oferta de uma empresa FAANG para duas oportunidades na indústria de defesa na Pensilvânia e em Idaho.
“Melhor candidatar-se a uma vaga que dá $ 250,000 e ser demitido em 6 meses … do que ir para Idaho e receber $ 100,000”, disse ela. “Estou disposto a aceitar riscos por muito mais dinheiro.”
Alguns de seus amigos, que anteriormente fizeram estágios em empresas fora do ecossistema tradicional de tecnologia, também estão buscando posições de tempo integral em empresas maiores, disse ela. Mais uma vez, o pagamento é o motivo deles.
Mas nem todo mundo teve a mesma sorte em conseguir um emprego antes da formatura, disse ela; muitos de seus amigos enviaram centenas de inscrições, alguns até aceitando estágios, sem resposta.
Trabalhadores de tecnologia não técnicos – ou seja, aqueles que não escrevem código ou possuem outras habilidades de engenharia – foram particularmente afetados pela redução de pessoal, disse Nataliya Nedzhvetskaya, uma candidata a doutorado da UC Berkeley que estuda o ativismo de funcionários de tecnologia.
“A maioria dessas demissões está afetando as pessoas [que trabalham em] recrutamento ou atendimento ao cliente nessas empresas”, disse Nedzhvetskaya.
Muitas empresas de tecnologia também contam com trabalhadores temporários ou contratados que – mesmo em tempos de boom – enfrentam condições de emprego substancialmente menos estáveis do que suas contrapartes em tempo integral, disse ela.
do Google mais de 50% mão de obra contratada”, disse Nedzhvetskaya, “e se essas pessoas não forem recontratadas ou se o contrato for cancelado antes da data de conclusão, isso não será registrado como dispensa”.
Para Quinn - o trabalhador de tecnologia que mudou de videogames para software em 2019, apenas para ser demitido no final do ano passado - os ventos econômicos contrários o forçaram a reconsiderar seu compromisso com a indústria de tecnologia.
Embora inicialmente pensasse que simplesmente encontraria um emprego semelhante em outra empresa de tecnologia depois de ser demitido do atendimento ao cliente, desde então ele lutou para replicar o que perdeu. As inscrições para várias empresas nos últimos meses se aproximaram de suas etapas finais, disse ele, apenas para um súbito congelamento de contratações para colocá-lo de volta na caça.
Quinn agora procura cargos na área da saúde, desenvolvimento de jogos e aplicativos e até mesmo documentação de hipotecas - isto é, setores que usam tecnologia, mas onde os empregadores não são empresas de tecnologia per se. Ele não tem certeza se está “definido” em permanecer na tecnologia tradicional, disse ele. Muitos de seus colegas, acrescentou, estão se perguntando a mesma coisa.
“Eu acho que todo mundo com quem estou falando, pelo menos, está tendo um momento de auto-análise de: 'Hmm, é isso que eu pensei que era?'” Quinn disse. “'Estou isolado de todas essas mudanças econômicas?'”
Esta história foi originalmente publicada em Los Angeles Times.
Fonte: https://finance.yahoo.com/news/wake-massive-layoffs-tech-workers-130020969.html