A Web3 da Meta espera enfrentar o desafio da descentralização e dos ventos contrários do mercado

O Facebook passou por uma grande reformulação da marca para projetar seu foco no metaverso e renomeado para Meta no final de 2021. A grande mudança para o gigante da mídia social surpreendeu muitos, mas olhando para o histórico do Facebook com tendências tecnológicas emergentes, era apenas uma questão de tempo até que ele entrasse na Web3.

As aspirações de criptomoedas da Meta vieram à tona em 2019, após uma experiência fracassada no setor de pagamentos digitais com uma opção de pagamento integrada ao Messenger. A gigante da tecnologia posteriormente revelou seus planos de lançar uma stablecoin universal apoiada por uma cesta de moedas fiduciárias de diferentes nações. O plano era introduzir uma rede global de pagamentos digitais com a ajuda de seu alcance de mídia social de mais de dois bilhões de usuários ativos no Facebook, Whatsapp e Instagram.

No entanto, com a natureza incerta do ativo e o histórico corrompido do Facebook no gerenciamento de informações privadas de usuários, os reguladores de todo o mundo estavam desconfiados na melhor das hipóteses. Legisladores dos Estados Unidos comparou com o script enquanto outros juraram nunca deixá-lo ver a luz do dia.

Um rebranding de Libra para Diem não ajudou o projeto de pagamentos nascente e a stablecoin oficialmente fechado em fevereiro deste ano.

Desde então, a Meta mudou seu foco para a Web3 e pretende se tornar líder no Metaverse. A Meta gastou bilhões de dólares em hardware especializado e ferramentas de realidade virtual. No entanto, com o advento do mercado de urso, a aposta metaverso da Meta começou a parecer instável também.

Richard Gardner, CEO do provedor global de soluções de software e hardware Modulus, disse ao Cointelegraph que a Meta ainda não encontrou sua principal competência, afirmando:

“Grandes empresas conhecem seus pontos fortes e os exploram. O Facebook está agora na posição nada invejável de tentar competir dentro da economia do metaverso. Infelizmente, não é aí que estão as principais competências da empresa.”

“Pior, eles estão competindo com dezenas, e talvez centenas, de empresas menores que são mais ágeis e ágeis para se ajustar ao cenário em constante mudança. Essas empresas foram criadas especificamente para desenvolver e existir dentro do ecossistema metaverso. Facebook não era. Os acionistas não permitirão que esse flerte continue”, acrescentou.

O maior desafio do Meta é a descentralização 

Meta - que possui a maior parte da base de usuários de mídia social do mundo - está atualmente lutando para fazer a transição de suas origens baseadas na Web2 para um ecossistema Web3 descentralizado. A Meta já experimentou uma infinidade de falhas com sua incursão de stablecoin e muitos especialistas acreditam que suas aspirações de metaverso também parecem equivocadas neste momento. 

John Payne, CEO do desenvolvedor do sistema operacional metaverse Croquet.io, explicou ao Cointelegraph que o consenso é que grandes empresas de tecnologia como a Meta, fazendo uma incursão na Web3, devem primeiro entender a ética disso. Ele explicou:

“O maior concorrente da visão da Meta sobre o Metaverso é a Web aberta e interoperável baseada em padrões. As tecnologias abertas geralmente vencem. A web está em todos os lugares, em todos os dispositivos com tela. Possui a maior comunidade de desenvolvedores do mundo. E, portais baseados em padrões abertos da web tornarão o Metaverse verdadeiramente independente e interoperável. A web será a base para o Open Metaverse e é aí que a grande maioria das pessoas irá prosperar.”

A aspiração do metaverso da Meta, ao contrário de seus projetos de stablecoin, não tem nenhum revés regulatório, mas, apesar disso, a empresa está lutando para acompanhar a corrida da Web3. Isso ocorre principalmente porque, ao contrário da última década, quando a Meta pôde copiar os novos recursos de seus concorrentes (por exemplo, Stories do Snapchat, Dating do Tinder, Vídeo ao vivo do Periscope etc.), ou simplesmente adquirir seus concorrentes (por exemplo, Instagram, WhatsApp, Beluga, etc.), eles têm que construir toda essa plataforma do zero. 

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Além disso, não há muitos alvos de aquisição maduros no setor no momento, e o governo dos EUA sinalizou seu desgosto pelas contínuas aquisições de concorrentes da Big Tech no que considera possíveis violações das leis antitruste.

Alguns no espaço Web3 acreditam que a natureza aberta e descentralizada do setor vai contra o objetivo principal da empresa Web2 de estabelecer um monopólio. Rick Porter, CEO da plataforma de mídia social descentralizada DSCVR, disse ao Cointelegraph:

“O Metaverse tem que ser aberto, integrável e sem propriedade de qualquer entidade. O impulso de Meta para possuir o Metaverso é antitético a esse conceito. Além disso, o fracasso histórico do Facebook em manter as integrações abertas que ele imaginou pela primeira vez com o Open Graph não é um bom presságio para suas aspirações do Metaverse. Com o advento da Web3 e ecossistemas abertos, é difícil ver o Metaverse dentro do jardim murado do Facebook.”

A conduta passada de Meta continua a assombrar seu presente

Ser o primeiro em um novo mercado oferece oportunidades, mas os especialistas acreditam que a Web3 tem tudo a ver com propriedade de dados digitais e a Meta precisa provar que pode ser confiável apesar de um passado contaminado.

Em julho, a Federal Trade Commission entrou com uma ação contra a aquisição da Meta do criador de aplicativos de RV em uma tentativa de restringir o crescente monopólio da gigante da tecnologia. No final de setembro, o gigante da mídia social foi esbofeteou com uma multa de US$ 402 milhões pela Comissão Irlandesa de Proteção de Dados por lidar com as configurações de privacidade de crianças no Instagram.

Para se tornar um ponto de interação confiável para as massas no Metaverso, a gigante da tecnologia deve agir em ordem e recuperar a confiança do público principal antes de continuar explorando o Metaverso.

Alguns notaram Metas nas no aspecto de hardware da realidade virtual — gastando US$ 10 bilhões em sua divisão de realidade aumentada e realidade virtual do Reality Labs — em vez de melhorar e construir uma experiência segura de metaverso para os usuários. Houve problemas sociais em sua plataforma metaverse, Horizon Worlds, onde as pessoas se queixaram de enfrentar vários tipos de assédio.

Embora a Meta tenha desfrutado de vendas bem-sucedidas de seus populares fones de ouvido VR, os usuários ativos diários da Horizon Worlds - que somavam 300,000 em fevereiro de 2022 - são ofuscados pelos bilhões de usuários ativos em outras plataformas da Meta.

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A empresa também está enfrentando ventos contrários no mercado. O mercado em baixa deste ano foi difícil para muitas empresas, e a Meta sofreu particularmente. Desde agosto de 2021, as ações da empresa caíram de um máximo histórico para mínimos não vistos desde 2018.

Arthur Sabintsev, diretor de informações da Pocket Network, provedora de infraestrutura Web3, disse ao Cointelegraph que a inexperiência da Meta na Web3 forçou a empresa a encontrar seu caminho queimando uma grande parte dos investimentos em produtos não testados, como tecnologia de RV. Ele explicou:

“Essa grande aposta que eles estão fazendo é melhor do que tentar competir em um campo cada vez mais lotado de aplicativos de mídia social, como YouTube e TikTok, para os quais eles vêm perdendo continuamente participação de mercado e mindshare. A esperança aqui com essa aposta é que na próxima década, à medida que a tecnologia de realidade virtual progride, assim como a tecnologia móvel evoluiu, as pessoas naturalmente mudarão a forma como passam seu tempo com a tecnologia online. Se isso acontecer, a Meta terá uma enorme vantagem de pioneirismo em sua escala.”

A empresa já perdido US$ 2.8 bilhões em Reality Labs e reduziu discretamente sua força de trabalho em 10% em meio a preocupações crescentes. Com as perdas iniciais em sua divisão de hardware de RV fortemente investida, uma condição de mercado cada vez pior e o histórico de falhas do Facebook no gerenciamento de dados privados dos usuários, o empreendimento do metaverso da empresa pode enfrentar mais turbulências à frente.