O colapso do banco no Vale do Silício é um golpe para a tecnologia de energia limpa, independentemente do que aconteça nas próximas 24 horas

Em março de 10^th O Banco do Vale do Silício (“SVB”) faliu. Desde então, tem havido muita gritaria de todos os lados sobre que tipo de economia e sistema bancário deveria existir e como isso deveria informar a resposta do governo a esta crise. Não importa a sua visão política, há algo para todos se agarrarem nesta história, desde a desigualdade de riqueza ao risco moral, até a família da rua que simplesmente mantinha o depósito de sua casa lá. Uma das poucas certezas, porém, é que isso será um grande golpe para o ecossistema de tecnologia limpa.

Depois da COVID, o patrimônio do SVB cresceu rapidamente. A nova dinâmica de gastos significava que o dinheiro estava fluindo para a tecnologia em vez da economia tradicional, e essas empresas também conseguiram levantar fundos. Esse dinheiro teve que ficar estacionado em algum lugar e muito acabou no SVB. É raro um banco ter uma base de depósitos concentrada crescendo tão rapidamente, mas, de qualquer forma, eles precisavam investir. Para investir os depósitos, o banco buscou títulos do tesouro de longo prazo, com taxas de juros ligeiramente mais altas, mas menos liquidez. Mesmo que seja uma decisão ruim, os bancos geralmente encontram uma saída porque os depósitos continuam chegando, permitindo que o banco aposte em outros tipos de investimentos. Muitos bancos também costumam proteger sua exposição à taxa de juros. No entanto, não parece ter havido cobertura e o crescimento dos depósitos abrandou à medida que as taxas de juro subiam. As empresas não estavam mais levantando fundos e, em vez disso, usando os fundos existentes para administrar o negócio. Essa dinâmica significava que os depósitos agora estavam diminuindo ao mesmo tempo em que os investimentos, esses títulos do tesouro de longo prazo, perdiam valor. Como o banco anunciou que tinha que vender alguns desses instrumentos com prejuízo e levantar capital, as pessoas ficaram preocupadas e isso resultou em uma corrida bancária antiquada.

Onde a tecnologia limpa se encaixa nisso? O SVB formou uma prática de tecnologia limpa dedicada há aproximadamente 15 anos, bem à frente da maioria de seus pares financeiros. Isso foi um sinal para muitos empreendedores de tecnologia limpa de que este era o banco para eles, e também significava que o banco normalmente tinha mais experiência no setor. Recentemente, eles apoiaram tudo, desde energia solar comunitária até armazenamento de energia. No total, o SVB possui mais de 1,550 clientes de destaque no banco do setor de tecnologia climática e sustentabilidade. Há pouco mais de um ano, o SVB chegou a comprometer US$ 5 bilhões em empréstimos e investimentos especificamente para esforços de sustentabilidade. Para efeito de comparação, os bancos públicos maiores comprometeram quantias na casa das centenas de milhões. Se você era um construtor de tecnologia limpa, gostava de tudo o que eles faziam, mas agora não consegue acessar seus fundos.

O impacto do que foi dito acima não deve ser subestimado. Mesmo nos casos em que os depósitos são integralizados, as facilidades de crédito para empresas com SVB provavelmente não estão mais disponíveis, e este é um setor em que elas são críticas. As empresas de tecnologia limpa passam pelo vale da morte, onde os protótipos estão sendo refinados, mas ainda não há crescimento de receita. Muitos softwares conseguiram reduzir significativamente esse período, mas vários itens, como hardware e até regulamentação, tornam isso um risco maior para as empresas de tecnologia limpa. A tecnologia limpa é uma parte significativa do mandato do atual governo, mas resta saber se isso influencia em como os membros pensam sobre esse colapso específico, e as coisas podem até estar indo rápido demais para que eles façam a conexão.

Você pode ver uma situação agora onde bilhões de capital disponível para essas empresas desapareceram e os contribuintes agora clamam contra qualquer solução proposta. Esses mesmos contribuintes podem então ver outra conta de gastos de um trilhão de dólares para ajudar a apoiar as mesmas empresas climáticas, que podem não existir mais. Existem algumas boas maneiras de lidar com isso, mas a previsível cadeia de eventos acima provavelmente não é ideal para nenhum dos lados.