O que os DAOs precisam para ter sucesso a longo prazo?

A crescente popularidade de Organizações autônomas descentralizadas (DAO) reflete a tendência crescente para a criação de projetos com foco na comunidade dentro do ecossistema Web3. 

Em sua essência, um DAO é uma estrutura organizacional que permite a tomada de decisões descentralizada dentro de uma comunidade.

Atualmente, existem mais de 4,000 desses projetos, segundo aos dados cadastrais do DeepDAO. Com novas ferramentas disponíveis para tornar os DAOs mais fáceis do que nunca, a quantidade pode facilmente ultrapassar a qualidade nessas comunidades e levanta a questão do que eventualmente tornará esses projetos relevantes a longo prazo.

Um ingrediente básico

A estrutura básica para organizações descentralizadas parece ser semelhante a qualquer outra startup de tecnologia: requer um serviço ou produto com valor agregado, uma comunidade de usuários, tesouraria, um plano de desenvolvimento de negócios e marketing.

Falando ao Cointelegraph, Santiago Siri, fundador da Proof-Of-Humanity DAO (PoH DAO) - o emissor do token Universal Basic Income (UBI) - compartilhou seu ingrediente especial para tornar os DAOs sustentáveis: uma comunidade comprometida:

“Depois de construir uma comunidade participativa, podemos encontrar mecanismos de financiamento, alianças com outros DAOs, mecanismos de governança e participação e assim por diante. Mas sem uma comunidade, o DAO não é real.”

O foco na comunidade é repetido em todo o espaço Web3, mas apenas ter um grupo de pessoas inscritas para o seu projeto não será suficiente para que ele prospere. 

Como explica a Siri, a verdadeira prioridade para um DAO é dar a essa comunidade um propósito desde o início. “O que geralmente acontece com um projeto sem alma ou propósito, é que um bando de mercenários vai se safar com o dinheiro sem gerar valor”, disse.

A comunidade como base de uma estrutura descentralizada também sustenta outro fator bastante importante: o financiamento.

Como financiar um DAO

Uma etapa que os DAOs geralmente adicionam aos seus planos econômicos de sustentabilidade é a tokenização. 

Falando ao Cointelegraph, Mitch Oz, DAO Steward for Giveth - uma organização sem fins lucrativos e plataforma de código aberto para projetos descentralizados - alertou que a tokenização é uma etapa bastante perigosa se feita na hora errada.

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“Normalmente, quando as pessoas têm a ideia de lançar um token, é como lançar um airdrop, criando hype. Ter um token, um token transferível, não é uma boa ideia para começar e acho que é aí que muitos DAOs falham”, afirmou.

Em sua experiência, Oz recomenda começar pequeno quando se trata de criar um token de comunidade. “Acho muito importante ter algum tipo de governança ponderada por token e começar com um token que não pode ser comprado”, disse ele.

Por outro lado, também há financiamento externo que os DAOs podem receber por meio de programas de concessão e capital de risco (VC) para projetos tokenizados.

Em vez da corda bamba tradicional que os empreendedores iniciantes costumavam andar para obter seu primeiro financiamento aprovado, os programas de subsídios focados no apoio a projetos Web3 e suas comunidades agora oferecem um novo caminho para receber financiamento.

Em conversa com o Cointelegraph, Ashley Dávila, capitalista de risco da empresa de capital de risco focada em blockchain Gumi Cryptos, explicou que as concessões da Web3 permitem que os DAOs permaneçam financeiramente independentes ao receber financiamento externo.

“Os subsídios geralmente não têm restrições, por isso são muito atraentes e podem ser vistos como receita. A conclusão geral é que as doações não diluem e o financiamento de capital de risco é dilutivo”, disse ela.

Christian Narváez, parceiro de risco da OP Crypto e fundador da Web3 Familia DAO, disse ao Cointelegraph que os projetos da Web3 devem começar seu financiamento externo por meio de doações antes de bater nas portas do capital de risco.

“Sempre recomendo que os projetos Web3 que estão crescendo se inscrevam em doações dentro do ecossistema blockchain. É uma forma eficaz de conseguir capital sem ter que dar equity tokens do seu projeto”, disse.

Narváez acrescentou que existe até uma técnica que permite que projetos Web3 permaneçam à tona antes de estarem prontos para levar seu projeto a um VC:

“É chamado de agricultura de concessão, que basicamente se aplica a muitas concessões de diferentes blockchains e levantando capital de forma livre de patrimônio, permitindo que os projetos mantenham a propriedade o maior tempo possível antes de tentar levantar dinheiro VC.” 

Embora do lado de fora, um DAO possa parecer funcionar sem problemas depois de construir uma comunidade e receber financiamento, alcançar o sonho descentralizado não é tão fácil quanto os idealistas fazem parecer. 

Drama DAO

Mesmo que todos os processos de votação e financiamento sejam devidamente registrados na blockchain, os DAOs ainda lutam com a transparência dos fundos e a centralização do poder.

Escândalos em torno dessas questões foram um tópico predominante no Devcon IV - um evento internacional dedicado à comunidade Ethereum.

Em um caso, os membros do protocolo Harmony criticaram a diretiva Blu3DAO, alegando que haviam observado uma gestão de fundos suspeita e um possível conflito de interesses dentro da equipe fundadora e seu principal patrocinador, o próprio protocolo Harmony.

Inconsistências de informações do DAO também levantaram alarmes. O fórum de Harmony também mostrou laços entre a organização e a empresa MoneyBoss - que pertence aos fundadores do Blu3DAO.

A resposta da comunidade blockchain foi misto, com apoio de membros do Blu3DAO e perguntas de usuários no Twitter.

Fundadores do Blu3DAO endereçado estas acusações pouco depois de terem sido publicadas, enfrentando mais reação da comunidade blockchain. A equipe também fornecido prova de suas transações no blockchain um mês após o evento para desacreditar relatórios de má gestão de fundos e ter realizado suas operações.

Siri ainda dedicou parte de seu tempo no palco do evento para esclarecer o chamado “drama DAO” que envolvido a alegada centralização do poder de voto no PoH DAO por seu parceiro de governança, a equipe Kleros.

Outro exemplo ocorreu em abril, quando o FEI/TRIBE DAO - uma fusão entre o protocolo FEI e o Rari Capital DAO - chegou às manchetes com um hack de $ 80 milhões. A incerteza caiu sobre a comunidade da organização quando a governança iniciou uma processo de votação tumultuado que iam e vinham na decisão de cobrir os fundos.

Como personalidade criptográfica Cobie explicado em um tópico no Twitter, a votação foi altamente influenciada pelo próprio protocolo da FEI, que votou contra o reembolso de fundos em uma segunda votação. Fundador da FEI Joey Santoro Concluído que o caso deles era um exemplo do status exploratório atual da votação do DAO e confirmou a separação do protocolo do Tribe DAO.

Então, como começar com o pé direito neste território inexplorado do DAO?

DAOs desde o início

Muitos novos DAOs nascem de comunidades pré-existentes, muitas vezes sem fundos ou um plano de negócios. Por isso, fundadores e governadores seguem caminhos diferentes para tirar seus projetos do papel.

É o caso da Cryptonikas DAO, uma nova organização voltada para mulheres liderada por oito mulheres da América Latina. De acordo com sua fundadora e diretora, Giselle Chacón, a chave para se manter no rumo tem pouco a ver com confiar apenas em ferramentas Web3, mas sim com a criação de uma base sólida para se tornar sustentável tanto como comunidade quanto como empresa.

Falando ao Cointelegraph, Chacón mencionou suas próprias experiências como parte de um DAO diferente antes de iniciar o Cryptonikas, o que a levou a adotar uma abordagem bastante tradicional com sua própria comunidade.

“Agora que somos uma comunidade forte e temos pessoas que querem nos financiar, passamos a criar uma empresa nos Estados Unidos”, disse ela.

De acordo com a gerente de produto da Cryptonikas, Rosa Jérez, registrar o projeto como um negócio C-Corp é uma maneira eficaz de garantir a legalidade do financiamento bem antes de optar pelo dinheiro da subvenção.

“A AC Corp nos permite atuar como uma empresa privada, capaz de gerar receita a partir de nossas atividades comerciais”, explica.

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Jeréz também acrescentou que essa seria a estrutura preferida para o DAO “até que haja uma adoção massiva de todo o ecossistema Web3”.

Atualmente, a configuração ideal para a maioria da comunidade Web3 é de total descentralização e aposta exclusivamente nos recursos tecnológicos e financeiros do ecossistema. Como afirmou Chacón, a luta é ter expectativas realistas e entrar no espaço DAO com os olhos bem abertos:

“Não queremos uma utopia. Queremos que nosso DAO seja sustentável no tempo como uma startup, então não romantizamos o processo.”