O que a greve do YouTube significa para os planos de retorno da Big Tech ao escritório

Um grupo de contratantes do YouTube entrou em greve hoje do lado de fora do escritório do Google em Austin, Texas, depois que a gigante da tecnologia anunciou um retorno ao escritório em 6 de fevereiro.

A greve fez parte de um movimento maior dos trabalhadores do Google, nas duas costas dos Estados Unidos, chamando a atenção para as condições de trabalho das empreiteiras e para os milhares de trabalhadores que foram demitidos no mês passado. Os eventos foram organizados pelo Sindicato dos Trabalhadores do Alfabeto, que não tem direitos de negociação coletiva.

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O sindicato disse que a maioria dos trabalhadores em greve, que normalmente ganham US$ 19 por hora, foi contratada remotamente e quase um quarto não está no Texas.

A política de escritório proposta exige dois dias por semana no local até abril, e depois cinco dias por semana, de acordo com o sindicato. Quartz entrou em contato com a Alphabet para perguntar sobre detalhes sobre a política de retorno ao escritório e se um estipêndio de realocação será incluído.

As empresas de tecnologia foram algumas das primeiras empresas a adotar o trabalho remoto

As grandes empresas de tecnologia competiam historicamente por talentos, pelo menos em parte, com base em seus escritórios, com regalias confortáveis incluindo cerveja gelada, lanchonetes, ônibus gratuitos e serviços no local, desde cortes de cabelo até lavagem a seco.

As mesmas empresas foram alguns dos primeiros fechar seus escritórios e permitir que os trabalhadores trabalhem em casa quando a pandemia chegar aos EUA.

Depois dos setores de consultoria e mídia, a tecnologia tem sido uma das contratantes mais agressivos de trabalhadores remotos.

Mas, no ano passado, várias grandes empresas de tecnologia—maçã, por exemplo- começaram a pedir aos trabalhadores que voltassem ao escritório.

Certamente não é a primeira vez que vemos grandes empresas de tecnologia virarem as costas ao trabalho remoto, geralmente em nome de uma melhor colaboração ou maior produtividade. “De volta à idade da pedra?” Forbes perguntou em 2013 depois que Marissa Mayer ingressou no Yahoo como CEO e rapidamente proibido de trabalhar em casa. Em 2017, A IBM chamou de volta milhares de trabalhadores para o escritório depois de adotar o trabalho remoto por décadas.

As empresas estão pedindo aos trabalhadores que voltem em meio à incerteza econômica

Ainda assim, desta vez pode ser diferente, pois as políticas de back-to-office pós-pandemia variam. A Microsoft exige trabalhadores no escritório 50% do tempo. A Apple pediu aos funcionários que estivessem no escritório pelo menos três dias por semana.

Mas a covid-19 deu trabalho remoto o impulso que precisava para se tornar um acessório para muitas empresas. E uma vez que os trabalhadores experimentassem o tempo economizado no deslocamento, seria difícil fazê-los voltar para cinco dias por semana no escritório.

O que está acontecendo agora é um argumento filosófico - colocando a ideia de que os trabalhadores estão no seu melhor quando têm liberdade de ação contra a crença comum entre os CEOs de que as melhores ideias acontecem quando há colisões espontâneas entre funcionários que se encontram no corredor ou conversando durante o café (um modelo em que Steve Jobs acreditava).

Também está acontecendo: a batalha entre trabalhadores e empregadores por alavancagem. Nessa frente, as evidências são mistas. Muitos setores ainda sofrem com a escassez de mão de obra, mas as grandes empresas de tecnologia intensificam seus anúncios de demissões. (o próprio Google demitiu 12,000 trabalhadores, ou 6% de sua força de trabalho, no mês passado.)

Em talvez um sinal revelador de quem está ganhando qualquer um dos debates, a ocupação de escritórios nos EUA atingiu uma nova alta de mais de 50% esta semana, de acordo com dados da Kastle, que rastreia a passagem de cartões de escritório.

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Fonte: https://finance.yahoo.com/news/youtube-strike-means-big-techs-225200205.html