(ARQUIVOS) Nesta foto de arquivo tirada em 15 de novembro de 2019, hambúrgueres Beyond Meat “Beyond Burger” feitos de … [+]
AFP via Getty Images
Com uma relação de remuneração entre CEO e funcionário de 91:1, demitir 200 funcionários é a melhor solução?
No mês passado, Além da Carne
Em tempos de recessão econômica, e no caso da Beyond Meat, vendas reduzidas e quedas no preço das ações, as demissões muitas vezes parecem ser a tática da América corporativa.
Mas o Beyond tomou a melhor decisão de negócios ou apenas a mais preguiçosa? Além disso, para uma empresa cuja missão é salvar o planeta, a Beyond Meat deve ser mantida em um padrão mais alto de como opera, especialmente como trata sua própria equipe.
Um olhar mais atento revela que os problemas financeiros da empresa não decorrem do emprego de muitas pessoas, mas da má gestão, começando pelo topo. Por muitos contas os problemas da Beyond Meat são claros: má execução de lançamentos de novos produtos, oportunidades de fast food fracassadas e contratações de executivos questionáveis.
Oportunidades fracassadas
Por exemplo, Além anunciou um contrato de três anos com o McDonald's no início de 2021, mas depois a empresa estoque caiu na sequência de um teste fracassado nos EUA do hambúrguer McPlant com o hambúrguer Beyond apenas um ano depois.
A má execução com introduções de produtos também resultou em desafios com parcerias importantes em outros gigantes de fast food, como Pizza Hut e KFC.
De acordo com um profundo conta de exatamente o que está acontecendo na sede da Beyond Meat: “A Beyond tem um histórico de mostrar produtos aos clientes sem uma abordagem eficiente de capital ou o know-how técnico para comercializá-los”.
Esses problemas não serão resolvidos com a demissão de 200 funcionários em sua maioria de base.
Más contratações de executivos
A má gestão também é aparente nas várias mudanças em cargos de C-suite, levantando sérias questões sobre a tomada de decisões da liderança da Beyond Meat (e cultura corporativa) quando se trata de contratar as pessoas certas.
O COO de morder o nariz, Doug Ramsey, é o exemplo mais flagrante. Para relembrar, Ramsey foi preso em setembro por supostamente morder o nariz de um homem após um jogo de futebol americano universitário no Arkansas. Ramsey deixou a Beyond Meat em outubro depois que a empresa o suspendeu.
Vários outros executivos teve saídas menos dramáticas, mas passagens igualmente curtas.
Por exemplo, Bernie Adcock, diretor de cadeia de suprimentos da Beyond Meat, saiu em setembro, e a empresa eliminou sua posição. Adcock só estava na Beyond Meat desde dezembro de 2021. A empresa havia anunciou a contratação de Adcock e Ramsey juntos em dezembro passado, já que ambos vieram da gigante da carne Tyson Foods
A dupla dinâmica da carne foi celebrada como “veteranos da indústria de proteínas” que estavam prontos para serem “instrumentais no crescimento das operações, cadeia de suprimentos e fabricação da Beyond Meat”. O CEO Ethan Brown disse sobre as contratações na época: “Após uma longa e cuidadosa busca, não poderia estar mais emocionado em anunciar a chegada de Doug Ramsey e Bernie Adcock na Beyond Meat”.
Ambos se foram em menos de um ano.
Além disso, Phil Harden, que era CFO
E a diretora de crescimento global, Deanna Jurgens, foi demitida em outubro e seu cargo foi eliminado. Ela serviu nesse papel por pouco mais de um ano também.
Todo esse tumulto está causando muita remodelação de responsabilidades, juntamente com uma possível confusão sobre quem é responsável pelo quê.
Compensação inchada
Dadas as mudanças de pessoal de nível superior, é especialmente revelador ver como esses mesmos executivos foram remunerados na contratação, mesmo que seu mandato tenha sido curto. De acordo com a empresa declaração de proxy para sua assembleia de acionistas de maio de 2022, os salários-base e bônus para esses quatro ex-executivos foram os seguintes.
Doug Ramsey (foi em menos de um ano)
- Salário base de $ 475,000
- Elegível para 100% do salário base como bônus
- Bônus de inscrição de $ 450,000 (sujeito a devolução, o que significa devolver o dinheiro)
- Bônus de assinatura adicional de $ 275,000 se ele tivesse chegado a um ano
- Benefícios de aposentadoria de US$ 1 milhão e ações avaliadas em US$ 1.75 milhão, se ele tivesse permanecido.
Bernie Adcock (chegou e saiu na mesma época que Ramsey)
- Salário base de $ 400,000
- Elegível para 75% do salário base como bônus
- Bônus de inscrição de $ 350,000
- Bônus de realocação de $ 100,000
- Estabelecendo um bônus de $ 200,000 (mudança do Arkansas).
Phil Harden (foi em pouco mais de um ano)
- Salário base de $ 440,000
- Elegível para 60% do salário base como bônus
- Bônus de inscrição de $ 400,000
- Um bônus de “instalação” de $ 125,000
- Despesas de realocação de até US$ 150,000.
A mudança de Harden foi do estado de Washington para o sul da Califórnia; até $ 275,000 apenas para realocar dentro do mesmo fuso horário parece muito generoso.
Deana Jurgens (morreu em um ano e alguns meses)
- Salário base de $ 435,000
- Elegível para 100% do salário base como bônus
- Bônus de inscrição de $ 350,000.
De acordo com o mesmo declaração de proxy, a empresa justifica os altos bônus baseando-os no “cenário competitivo para os melhores talentos e na importância crítica de contratar executivos experientes com experiência relevante no setor”.
Eles também estão “sujeitos a reembolso proporcional” sob certas condições. Portanto, é muito possível que pelo menos parte do dinheiro do bônus tenha sido devolvido ou nunca pago. Seria de esperar que Ramsey, especialmente, estivesse sujeito a uma cláusula de reversão em seu contrato, devido ao seu suposto comportamento.
(Enviei um e-mail à empresa para perguntar se algum dos bônus para esses quatro executivos de curto prazo foi pago de volta, bem como para um comentário para esta história, mas não recebi nenhuma resposta após várias tentativas.)
E quanto à remuneração do CEO Ethan Brown?
O salário base de Brown é de US$ 500,000 e, em 2021, Brown ganhou outros US$ 180,000 em bônus. Além disso, a estrutura de bônus de Brown deveria ser elegível para 50% do salário base em 2019. Em fevereiro de 2020, a empresa aumentou essa elegibilidade para 100%.
As empresas públicas também são obrigadas a informar a proporção da remuneração do CEO para o funcionário médio, como uma medida de quão equitativa a empresa está pagando seus funcionários.
Digamos que no Beyond Meat, não muito.
Essa proporção foi de 91:1 em 2021. Veja como isso se divide:
- O salário do CEO é de $ 500,000 em comparação com o salário médio de $ 63,120
- Os incentivos anuais do CEO são de US$ 180,000, em comparação com US$ 3,236 para o funcionário médio
- Os prêmios em ações do CEO estão perto de US$ 5.9 milhões, em comparação com US$ 4,000 para o funcionário médio.
Os totais estão perto de US$ 6.6 milhões para o CEO Ethan Brown, em comparação com pouco mais de US$ 72,000 para o funcionário médio, que é como você chega à proporção de 91: 1.
Enquanto isso é não atípico na América corporativa, você pensaria que uma empresa como a Beyond Meat, alegando salvar o mundo, podem tratar seus funcionários de forma mais igualitária.
Na verdade, algumas outras empresas baseadas em missões tratam seus funcionários com mais igualdade. Por exemplo, o Dr Bronner's, o icônico produtos orgânicos empresa, mantém uma política que os altos executivos não fazem (no total) mais do que uma proporção de 5:1 em comparação com o pessoal.
Confirmei isso com Ryan Fletcher, diretor de relações públicas da empresa, que explicou ainda que os executivos também recebem exatamente os mesmos benefícios que os funcionários, como bônus e assistência médica. Ele acrescentou que “em tempos de vacas magras, os executivos também abriram mão de alguns de seus benefícios, garantindo que a equipe ainda os receba”.
Assim é a liderança.
A Beyond Meat deveria parar de jogar seus funcionários de nível inferior para baixo do ônibus.
É hora da Beyond Meat olhar para dentro e para cima. Começando no topo.
Fonte: https://www.forbes.com/sites/michelesimon/2022/11/10/are-laid-off-employees-at-beyond-meat-the-scapegoat-for-bad-management/