Pretende-se que seja uma regra econômica fundamental que, quando o desemprego cai, os salários aumentam. As empresas precisam oferecer salários mais altos à medida que a concorrência por novos funcionários se intensifica – ou apenas para impedir que os trabalhadores existentes abandonem o barco.
Hoje, o desemprego está próximo dos mínimos pré-pandemia. Mas o pagamento não acompanha os preços, mesmo que o ameaça de inflação de dois dígitos deixa todo mundo preocupado.
Os números oficiais divulgados nesta terça-feira mostraram que os ganhos reais caíram pela maior queda em pelo menos 20 anos nos três meses até junho. A queda de 4.1% em comparação com o ano anterior significa que o trabalhador britânico médio está enfrentando duas décadas de perda de crescimento salarial.
Inflação de dois dígitos está ao virar da esquina, que vai comer ainda mais em pacotes de pagamento. Apesar disso, o crescimento salarial não mostra sinais de recuperação. Ele está sendo contido por temores de recessão e custos crescentes para as empresas, bem como para seus funcionários.
Os executivos-chefes estão percebendo um “nervosismo” no ar que mudou a conversa sobre remuneração, à medida que os funcionários começam a se preocupar com o futuro de seus empregos.
“Tenho notado menos pessoas pedindo aumentos salariais”, diz o chefe de um grande escritório de advocacia. “Há menos ruído [na remuneração], acredito, porque há menos oportunidades de transferência para outras posições.
“Tenho visto um nervosismo entre aqueles trabalhando na cidade sobre suas posições – os lotes estão voltando mais cedo das férias para serem vistos e menos sujeitos a cortes. Isso também pode significar um declínio naqueles desesperados para trabalhar em casa.”
Um banqueiro disse ao Telegraph: “Atualmente estou de férias e passando metade do tempo me preocupando se terei um emprego para voltar”.
O baixo desemprego e a escassez de trabalhadores ainda estão elevando os salários em termos nominais. Mas a inflação em alta de 40 anos significa que os trabalhadores estão sofrendo cortes acentuados em seu poder de compra.
Os ganhos semanais médios aumentaram 5.1pc antes da inflação nos três meses até junho em comparação com o ano anterior. Grande parte desse aumento de títulos está sendo impulsionado por bônus. Varejistas, hotéis e restaurantes se juntaram a bancos de investimento e firmas de contabilidade para oferecer pagamentos únicos para ajudar a manter os funcionários.
Xiaowei Xu, economista sênior do Instituto de Estudos Fiscais, destaca: “Os bônus médios como parte do pagamento total foi de 6.8% no segundo trimestre deste ano, acima dos 5.7% no terceiro trimestre de 3”.
O número de anúncios de emprego oferecendo bônus aumentou de 13.6% em janeiro de 2021 para 16% em julho, de acordo com o mecanismo de busca de empregos Adzuna. O Banco da Inglaterra disse que cerca de um quarto das empresas têm, ou estão considerando, conceder um bônus este ano.
“O benefício de um bônus único é que é um custo único para este ano que não se acumula nos anos seguintes”, diz um executivo de publicação envolvido em reuniões sobre salários esta semana.
“Não queremos fazer nada precipitado nesta fase. Estou tentado a esperar até o final do ano, quando tivermos uma ideia melhor do que vai acontecer [com a inflação], como se dermos aumentos salariais agora, teremos que incluir custos extras em nosso orçamento - a maioria dos custos são funcionários."
Neil Carberry, executivo-chefe da Confederação de Recrutamento e Emprego (REC), diz que os empregadores em geral estão se tornando mais cuidadosos quando se trata de oferecer aumentos salariais.
Ele disse: “No início deste ano, muitos funcionários estavam entusiasmados com a mudança de empregos e perseguindo o dinheiro. Mas nas últimas semanas, mais pessoas estão sentadas apertadas porque estão pensando nas perspectivas econômicas”.
Carberry acrescentou: “As empresas também precisam pensar em como esses aumentos afetarão as pessoas que já trabalham para elas”, sugerindo um possível ressentimento em relação a novos ingressantes com grandes pacotes salariais.
Muitas salas de reuniões estão divididas sobre o assunto. Alguns temem que aumentar muito os salários possa atrair pessoas pelos motivos errados, deixando seus negócios presos a altos custos e funcionários desinteressados. Outros temem que um bônus único não seja suficiente para manter as pessoas diante de contas cada vez maiores.
Depois, há a questão de saber se as empresas podem pagar aumentos. Tendo concordado em pagar salários mais altos no início deste ano, o gerente de uma cadeia de pubs diz que agora enfrenta a perspectiva de que os custos de energia passem de £ 330,000 para quase £ 1 milhão a partir de outubro.
O aumento das contas de energia é o principal impulsionador do que o Banco da Inglaterra prevê que será a recessão mais longa desde a crise financeira, prevista para começar no final deste ano. Os economistas acreditam que as demandas salariais começarão a moderar à medida que essa ameaça se aproxima.
Martin Beck, principal consultor econômico do EY ITEM Club, diz: “Toda recessão que tivemos desde a década de 1990 viu um choque em que as tendências salariais caíram e permaneceram mais baixas permanentemente.
“As pessoas estavam com medo de manter suas demandas salariais mais baixas por causa da experiência do desemprego, ou globalização, offshoring – as recessões chocam as pessoas e elas nunca recuperam a confiança para exigir o crescimento salarial pré-recessão.”
A dificuldade em encontrar trabalhadores também pode estar diminuindo. A remoção das restrições do Covid levou a um novo influxo de trabalhadores estrangeiros. Samuel Tombs, da Pantheon Macroeconomics, observa que a recente recuperação da força de trabalho do Reino Unido foi impulsionada por um aumento na imigração.
“O Covid não está mais influenciando as decisões de migração e mais empresas do Reino Unido agora têm licenças de patrocinador, o que significa que podem empregar legalmente cidadãos de fora do Reino Unido”, disse ele.
Mais pessoas em todo o Reino Unido também procurarão trabalho, já que a crise do custo de vida começa a se agravar ainda mais durante o inverno.
Isso já está aparecendo nos dados. O número de pessoas com um segundo emprego atualmente é de 1.2 milhão e está aumentando, enquanto um aumento recorde no número de pessoas com mais de 65 anos no emprego neste trimestre sugere que muitos mais estão adiando a aposentadoria.
Mas, como destaca o Sr. Carberry no REC, o dinheiro nem sempre é tudo.
“Há alguns meses, visitei alguns armazéns semelhantes ao longo do corredor A5 [que liga a M1 à M6]”, lembra ele. “Um lugar pagava £1 a mais por hora do que o outro. Mas a rotatividade de pessoal foi maior no local com maior remuneração. A diferença? Os gerentes [que ofereciam salários mais baixos] eram melhores, os banheiros eram limpos e tinham uma cantina.”
Para os empregadores que discutem se devem aumentar os salários ou aumentar os salários, talvez haja uma opção mais barata, afinal.
Fonte: https://finance.yahoo.com/news/chaos-corporate-britain-wages-crash-192603620.html