Enquanto os investidores e analistas observam para ver se o aumento das taxas e a inflação desenfreada amortecem os gastos do consumidor, o que poderia levar os EUA a uma recessão em algum momento, o mundo da Disney (DIS) pode ser útil barômetro econômico.
“A Disney é realmente um rastreador de consumidores”, disse Steven Cahall, analista sênior da Wells Fargo Securities, ao Yahoo Finance Live (vídeo acima). “Se você pensa em alguém que tem filhos e família, provavelmente está gastando parte de seu dinheiro na Disney todos os anos. Pessoas que gostam de cruzeiros ou parques temáticos, provavelmente terão algum dinheiro indo para a Disney todos os anos. Se você é fã de esportes, provavelmente se envolve com a ESPN e gasta algum dinheiro todos os anos.”
“Então, quando vemos os mercados caindo com o risco de uma recessão, a Disney vai acompanhar parte disso até certo ponto”, acrescentou Cahall.
À medida que consumidores e empresas enfrentam custos mais altos em geral, a Walt Disney Company está negociando onde pode repassar despesas em seus parques temáticos, mercadorias e divisões de conteúdo antes que os consumidores recuem.
Os executivos da Disney ficaram satisfeitos com a recuperação dos negócios de parques e resorts no segundo trimestre, apesar da pressão adicional sobre as margens de salários mais altos, restrições da cadeia de suprimentos e restrições de capacidade do coronavírus.
“Nós nos sentimos muito bem com a demanda do consumidor e o que estamos vendo nas reservas futuras e tudo mais nos níveis de atendimento”, disse a diretora financeira da Disney, Christine McCarthy, durante a teleconferência de resultados. “Prestamos muita atenção a todas as recentes pressões inflacionárias e abrange tudo, desde mercadorias até alimentos e bebidas.”
A proposta de valor da Disney para assinantes de streaming
No lado direto ao consumidor, a estratégia da Disney foi examinada neste trimestre, à medida que os custos de programação e produção aumentaram para serviços de streaming como o Disney +. Ainda assim, a Disney conseguiu adicionar quase 8 milhões de assinantes à sua plataforma enquanto a Netflix foi atingida.
Na teleconferência de resultados, o CEO da Disney, Bob Chapek, destacou que a empresa estava introduzindo um novo nível suportado por anúncios para o Disney + a um preço mais baixo, a fim de evitar a rotatividade de consumidores que desejam cortar custos. (Chapek também deu a entender que aumentaria o preço da oferta principal do Disney+ ao longo do tempo.)
“Estamos muito confortáveis com a relação preço-valor que oferecemos”, disse Chapek durante o webcast de resultados do segundo trimestre fiscal. “E, como você sabe, à medida que aumentamos nosso investimento em conteúdo, acreditamos que isso nos dará a capacidade de ajustar nosso preço e ainda, ao mesmo tempo, manter essa forte proposta de valor.”
De acordo com dados da Nielsen, 57% dos assinantes de streaming de vídeo sob demanda (SVOD) têm pelo menos três serviços, sugerindo que alguns consumidores podem querer pausar alguns serviços se os preços se tornarem muito notórios. E para os 17% que assinam cinco ou mais serviços, esses aumentos de preços podem ser sentidos muito mais rapidamente.
Cahall destacou que o Hulu, atualmente de propriedade da Disney, teve sucesso em oferecer diferentes níveis de anúncios ao seu modelo de assinatura
“Não sei se você verá dois terços dos inscritos indo para um modelo suportado por anúncios, mas certamente o tornará atraente para pessoas que podem achar a taxa de assinatura direta um pouco alta demais”, ele disse. disse. “E do ponto de vista da Disney, é todo tipo de dinheiro encontrado, sabe? Portanto, são apenas subs incrementais sem muito custo incremental para eles, já que eles já são uma grande empresa de publicidade.”
Bradley Smith é âncora do Yahoo Finance. Siga-o no Twitter @thebradsmith.
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Fonte: https://finance.yahoo.com/news/disney-earnings-consumer-tracker-122431191.html