A indústria de energia da Grã-Bretanha corre o risco de “morrer por mil cortes”, já que ataques fiscais, burocracia e uma constante “inversão” na política impedem o investimento, alertou o chefe de um dos maiores produtores de energia da Grã-Bretanha.
Tom Glover, chefe da RWE no Reino Unido, disse O imposto inesperado de Jeremy Hunt e a falta de uma estratégia de crescimento clara colocou em risco os planos de investimento da empresa no Reino Unido.
Em entrevista ao The Telegraph, Glover alertou que 12 bilhões de libras dos planos de investimento originais de 15 bilhões de libras da RWE até 2030 estavam agora "em disputa".
Isso ocorre após a decisão do chanceler de estender um imposto inesperado para geradores de eletricidade na Declaração de Outono, que o Sr. Glover disse estar "pendurando sobre o mercado".
A RWE é a segunda maior geradora de energia do Reino Unido e fornece cerca de 15pc de todas as necessidades de eletricidade do país. Ele estabeleceu grandes planos de investimento em energia eólica offshore no Reino Unido.
No entanto, Glover disse que a ameaça constante de intervenções políticas e fiscais impediu o investimento e ameaçou aumentar as contas de energia. Outros mercados, como os EUA e a Ásia, agora “parecem mais atraentes”, acrescentou.
A Lei de Redução da Inflação nos Estados Unidos já desencadeou uma enxurrada de investimentos de empresas que se beneficiarão de enormes subsídios e incentivos fiscais para projetos de energia verde.
A RWE é a mais recente empresa de energia a alertar sobre a ameaça ao investimento no Reino Unido como resultado da incerteza política e maior concorrência do exterior.
Cinco associações comerciais de energia escreveram ao chanceler este mês para expressar preocupação de que “não há um plano claro do governo para proporcionar crescimento econômico verde”.
A Shell também disse que é revisando £ 25 bilhões de investimento tinha reservado para o Reino Unido.
Apenas £ 3 bilhões dos planos de investimento britânicos de £ 15 bilhões da RWE chegaram a uma decisão final de investimento (FID), onde os contratos são assinados e grandes pedidos são feitos.
“Os 12 bilhões de libras restantes estão à disposição, se preferir”, disse Glover. “Portanto, quando dizemos que está alocado em nossos planos de negócios, pode ser realocado a qualquer momento. E todo investimento financeiro tem que fazer sentido quando o fazemos.”
O chanceler aumentou o chamado Imposto sobre lucros de energia sobre gigantes do petróleo e do gás na Declaração de outono e introduziu um imposto semelhante sobre geradores de eletricidade até 2028. Enquanto o Sr. Glover disse ter recebido garantias do Sr. Hunt de que o imposto terminaria conforme planejado em 2028 , ele observou que o Sr. Hunt não poderia "vincular futuros chanceleres ou futuros governos".
“Sempre existe o risco de que, uma vez introduzido, no futuro eles o estendam ou piorem, de modo que sobrecarregue o mercado e, uma vez que os governos recebam essa receita tributária, não está claro para nós que eles não vão gostar. muito e apenas continuar ”, disse ele.
A incerteza sobre a política tributária e energética pode aumentar as contas domésticas, alertou.
"Se os investimentos são mais incertos e mais arriscados... ou o investimento não acontece ou os investidores cobram mais", disse Glover. “Se estivermos presos ao risco de impostos, risco de intervenção política, então, claramente, quando eu tomar minha decisão de investimento, meus proprietários RWE exigirão um retorno maior. E se eles exigirem uma devolução, no final das contas o cliente paga.”
Conexões lentas para o Rede elétrica do Reino Unido também atrasaram todos os projetos da RWE em “entre dois a cinco anos”, disse ele, ameaçando algumas das metas de energia renovável do Reino Unido.
A gigante energética alemã produz eletricidade suficiente no Reino Unido para abastecer 10 milhões de residências, variando de parques eólicos onshore e offshore a usinas de energia movidas a gás, biomassa e usinas hidrelétricas.
O Sr. Glover enfatizou que a RWE continua comprometida com o Reino Unido, acrescentando que a empresa não planeja mudar seus planos de investimento no curto prazo.
“[O Reino Unido] ainda é um lugar atraente para investir [mas] estamos vendo outros mercados parecendo mais atraentes, e ainda não está claro se o governo tomará as medidas necessárias”, disse ele. “Depois de realocado, é tarde demais.”
Os chefes de energia em todo o setor ameaçaram retirar o investimento do Reino Unido por causa da batida fiscal do chanceler. Anders Opedal, executivo-chefe da empresa norueguesa de petróleo e gás Equinor, disse ao The Telegraph que os governos precisam “incentivar investimentos futuros para a energia necessária para garantir que os preços da energia no futuro estejam no nível certo”.
Opedal acrescentou: “Sempre dizemos – condições estáveis para impostos proporcionarão o melhor ambiente de investimento daqui para frente. Cabe ao governo decidir sobre o nível de impostos.”
Um porta-voz do governo disse: “O Energy Profits Levy estabelece um equilíbrio entre o financiamento significativo do custo de vida para famílias e empresas, enquanto incentiva o investimento no Mar do Norte para reforçar a segurança energética do Reino Unido.
“Queremos encorajar o reinvestimento dos lucros do setor para apoiar a economia, empregos e nossa segurança energética, e é por isso que quanto mais investimento uma empresa fizer no Reino Unido, menos impostos ela pagará.
“Somente em 2022, cerca de £ 23 bilhões em novos investimentos foram comprometidos no Reino Unido em setores de baixo carbono – incluindo renováveis, hidrogênio, captura e armazenamento de carbono, nuclear, materiais sustentáveis, armazenamento de energia, transporte eletrificado e calor.”
Entrevista: 'O Reino Unido está se tornando um lugar relativamente menos atraente para investir'
por Szu Ping Chan e Rachel Millard
Tom Glover costumava ser o encarregado de manter as usinas de energia da RWE cheias de carvão. “Aberthaw [no País de Gales] pegou um carvão antracito muito específico”, lembra ele, trazido da Tower Colliery nas profundezas dos vales de South Wales.
Mas as usinas movidas a carvão tiveram que fechar, e Glover, agora presidente do Reino Unido para a gigante energética alemã, está focado na construção de turbinas eólicas e usinas de hidrogênio que irão substituí-las.
A RWE, listada em Frankfurt, é uma das maiores investidoras em energia do Reino Unido, gerando cerca de 15pc da eletricidade do país a partir de uma frota de estações de gás, biomassa e hidrelétricas e turbinas eólicas.
Cerca de um terço de seu capital está alocado no Reino Unido, onde planeja investir £ 15 bilhões até 2030, principalmente em energia eólica offshore, atraídos pelas rajadas de vento nas áreas costeiras e pelo apoio do governo que há muito fazem do Reino Unido um dos principais destinos para investidores em energia limpa. .
Mas Glover adverte que o Reino Unido corre o risco de perder seu brilho.
Nos E.U.A, Lei de Redução da Inflação do Presidente Joe Biden está atraindo investidores de energia verde com US$ 216 bilhões (£ 178 bilhões) em isenções fiscais, enquanto a UE está reagindo com melhores auxílios estatais próprios.
O mercado do Reino Unido está repleto de subsídios para a mudança para a energia verde, que é apoiada tanto pelos trabalhistas quanto pelos conservadores.
Mas os investidores ficaram assustados com as mudanças recentes, como um imposto inesperado sobre as empresas de energia, uma reforma iminente no mercado de eletricidade e o que Glover descreve como o “flip-flopping” na política relacionada à energia eólica e solar onshore.
Além disso, pode levar anos para obter a aprovação do planejamento de novos projetos e vários outros para obter uma aprovação. Parque eólico conectados à rede elétrica, aumentando as barreiras para quem toma decisões de investimento.
Tudo isso está se tornando um potencial “pesadelo” para o setor, de acordo com Glover, que diz que o atual sistema de regulamentação e incentivos fiscais deixou a indústria incerta sobre para onde a política está indo.
“O Reino Unido é um lugar atraente para investir”, diz ele, mas adverte: “Acho que está se tornando relativamente menos atraente do que outros lugares ao redor do mundo”.
A RWE não está sozinha: as associações comerciais de energia escreveram a Jeremy Hunt, o chanceler, este mês, alertando que a capacidade do Reino Unido de atrair investimentos estava em “severo risco” sem medidas como subsídios de capital no imposto inesperado.
Embora o lobby da indústria por incentivos fiscais não seja novidade, a verdade incômoda para o chanceler é que o Reino Unido precisa de bilhões de libras em investimentos em energia limpa para cumprir suas ambiciosas metas de energia renovável e zero líquido e reduzir sua dependência do gás.
Os investidores podem levar seu dinheiro para qualquer lugar do mundo. Muitos dos maiores investidores no sistema de energia do Reino Unido, como Iberdrola, Macquarie, EDF e RWE, são players globais de propriedade estrangeira.
Glover diz que a RWE e outras gigantes da energia não são contra a entrega de mais dinheiro ao fisco em princípio. O aumento do imposto corporativo de 19pc para 25pc em abril é “conhecido há algum tempo” e considerado nos modelos da empresa.
Mas ele discorda de um imposto inesperado que “ultrapassa o mercado”, em meio a preocupações de que não será suspenso como planejado em 2028.
A Taxa do Gerador de Eletricidade foi introduzida em dezembro para tentar enfrentar a crise do custo de vida causada pelo aumento dos preços de energia no atacado, em grande parte um efeito indireto da invasão da Ucrânia pela Rússia.
“Falamos com o chanceler e ele disse que está 'definitivamente terminando em 2028'. Mas ele não pode vincular governos futuros”, diz Glover.
“É muito difícil para nós pensar, em 2028, se um governo que está recebendo essa receita de impostos vai realmente impedir isso?”
Enquanto isso, a inflação está elevando os custos das turbinas eólicas, enquanto a economia do Reino Unido apresenta desempenho inferior ao de seus pares.
A Grã-Bretanha foi apontada pelo Fundo Monetário Internacional como a única grande economia que espera encolher este ano.
Espera-se que os EUA, o Japão e a China desfrutem de um crescimento estável, se não espetacular.
O Reino Unido deve permanecer menor do que seu tamanho pré-pandêmico até meados da década. Todos os sinais sugerem que a Grã-Bretanha está longe de ser aberta aos negócios.
Dos £ 15 bilhões que a RWE planeja investir no Reino Unido, apenas £ 3 bilhões são acertados com as decisões finais de investimento (FID), onde os contratos de construção são assinados e os principais pedidos de equipamentos são feitos.
“Os £ 12 bilhões restantes estão em disputa”, diz Glover. “Ele pode ser realocado a qualquer momento. Só é confirmado quando realmente fazemos um FID. E todo FID tem que fazer sentido quando o fazemos.”
Ele e outros aguardam para ver se o governo aumentará o apoio que dá a projetos de energia renovável na próxima rodada de leilões de contratos governamentais que garantam o preço da eletricidade.
Tal como está, a política do governo corre o risco de corroer o caso de negócios para vários dos projetos da RWE no Reino Unido, ele adverte.
“Você tem um ótimo ambiente de investimento aqui no Reino Unido. Por que você está começando a arriscar sem motivo real?
Markus Krebber, presidente-executivo da RWE, conversou com investidores, políticos e rivais de todo o mundo no Fórum Econômico Mundial deste ano em Davos, onde Índia, China e outros disputaram investimentos.
“Acho que Markus voltou de Davos e disse que estava muito claro que os EUA, Oriente Médio e Ásia estão muito mais confiantes economicamente do que a zona do euro e o Reino Unido”, diz Glover.
Sir Keir Starmer e Rachel Reeves também estiveram em Davos no mês passado. O líder trabalhista reservou um tempo para se encontrar com banqueiros e chefes de energia de algumas das maiores empresas do mundo, incluindo a RWE e a colega geradora Drax.
Os trabalhistas prometeram encerrar o investimento em novos campos de petróleo e gás no Mar do Norte, prometendo um aumento de seis vezes na capacidade eólica offshore para 60 GW até 2035 e descarbonizar o setor de energia até 2030.
Glover descreve isso como “extremamente ambicioso”, o que implica que os atrasos na conexão de projetos à rede significam que os conservadores não atingirão a meta de 50 GW até 2030.
Mas acrescenta: “É ótimo que eles queiram ser ambiciosos, né? Melhor atirar nas estrelas e encontrar as nuvens.”
Ele acrescenta que os trabalhistas estão muito atentos quando se trata de negócios.
“A melhor coisa que uma empresa pode pedir é engajamento e escuta. Se eles concordam conosco ou discordam disso é uma coisa completamente diferente. Mas o nível de engajamento deles no momento é muito bom”, diz Glover.
Glover enfatiza que a RWE não está no ponto em que alguns desses £ 15 bilhões de investimento no Reino Unido serão realocados. Mas o relógio está correndo.
Fonte: https://finance.yahoo.com/news/energy-industry-faces-death-thousand-160000884.html