Veja por que os trabalhadores se demitiram durante a Grande Demissão

O que está alimentando a Grande Demissão? Uma pesquisa aprofundou a busca de emprego.

Os maiores fatores são dinheiro e crescimento na carreira, um recente pesquisa Pew Research dos trabalhadores mostraram, com quase dois terços (63%) dos entrevistados citando esses motivos como principais ou menores para deixar seus empregos em 2021.

Sentir-se desrespeitado no trabalho ficou em terceiro lugar, com 57% dos trabalhadores citando isso como fator de demissão. Outros grandes fatores por trás do abandono incluíam flexibilidade, benefícios e melhores horas.

Com um recorde 4.5 milhão de pessoas deixando seus empregos apenas em março, a pesquisa ressalta que os trabalhadores continuam aproveitando o desequilíbrio trabalhista desencadeado pelo COVID para encontrar uma melhor combinação empregador-empregado.

“A pandemia abriu oportunidades para muitos trabalhadores”, disse Kim Parker, um dos autores do estudo, ao Yahoo Money.

Um recorde de 4.5 milhões de trabalhadores deixaram seus empregos somente em março.

Um recorde de 4.5 milhões de trabalhadores deixaram seus empregos somente em março. (Foto: Getty Creative)

'Remuneração mais alta é a ferramenta número um dos empregadores'

Uma vez que os trabalhadores encontraram um novo emprego, na maioria das vezes eles encontraram a melhor remuneração e flexibilidade de trabalho que buscavam, de acordo com a pesquisa.

No geral, 56% dos trabalhadores estão ganhando mais dinheiro do que em seus empregos anteriores, enquanto 53% dos trabalhadores pesquisados ​​disseram ao Pew que tinham maior equilíbrio entre vida profissional e pessoal e progressão na carreira.

Quase dois terços (63%) dos graduados relataram ganhar mais em seu novo emprego e tiveram mais oportunidades de progressão na carreira. Alguns trabalhadores de baixa renda ainda lutavam apesar de conseguir um novo emprego. Pouco mais de um quarto (27%) relatou ganhar menos em seus novos cargos, enquanto 18% disseram que tiveram menos progressão na carreira.

“A remuneração mais alta é a ferramenta número um dos empregadores para atrair novos trabalhadores e reter os atuais. O crescimento salarial é tão alto agora porque a competição por trabalhadores é tão intensa”, disse Nick Bunker, economista do Indeed. “Se um empregador não puder pagar uma remuneração mais alta, ele poderá fazer mudanças no horário de trabalho, oferecendo mais horas ou flexibilidade.”

Uma placa de aluguel é afixada na porta de uma GameStop em Nova York, EUA, 29 de abril de 2022. REUTERS/Shannon Stapleton

Uma placa de aluguel é afixada na porta de uma GameStop em Nova York, EUA, 29 de abril de 2022. REUTERS/Shannon Stapleton

A pesquisa apoia o Bunker.

Quase 4 em cada 10 trabalhadores se demitiram porque trabalharam muitas horas, enquanto 3 em cada 10 saíram porque sentiram que não receberam horas suficientes no trabalho.

A flexibilidade foi um fator importante no motivo pelo qual os trabalhadores deixaram seus empregos voluntariamente, com 45% dos trabalhadores citando isso como um motivo maior ou menor. Mas era um motivo maior para certos grupos de trabalhadores.

Por exemplo, quase metade (49%) dos trabalhadores graduados não universitários notaram a flexibilidade como motivo de demissão versus 39% dos funcionários graduados universitários. Mais da metade (52%) dos trabalhadores de minorias disseram que não ter flexibilidade suficiente nas horas de trabalho e na realocação contribuiu para que eles deixassem seus empregos, em comparação com 38% dos trabalhadores brancos.

Depois de pedir demissão, metade dos trabalhadores disse que seus novos empregos lhes davam mais flexibilidade em suas horas de trabalho.

“As empresas podem tornar os empregos mais atraentes para as mães anunciando a capacidade de flexibilizar o horário. Outra possibilidade é que os empregadores possam fornecer mais certeza em torno de horas”, disse Bunker. “Alguns trabalhos têm horários que podem ser altamente variáveis ​​de semana para semana. Isso pode ser complicado quando uma mãe tem que negociar para encontrar opções de cuidados infantis também.”

Benefícios ainda são difíceis de obter

Os benefícios também desempenharam um papel nas decisões dos trabalhadores de pedir demissão, com 43% dos trabalhadores citando isso como um fator. Quase um quarto disse que não ter seguro médico ou folga remunerada foram os principais motivos de sua demissão.

Mas mudar de emprego não necessariamente ajudou os trabalhadores a obter mais benefícios.

“Apenas 42% dos trabalhadores que se demitiram em 2021 disseram que têm melhores benefícios do que em suas carreiras atuais, enquanto 22% dos funcionários disseram que realmente têm menos benefícios do que em seus últimos cargos”, disse Parker.

COVID e desistir

Embora o COVID tenha ajudado a configurar o cenário trabalhista que deu início a essa Grande Demissão, sua vacina não foi um grande fator nas decisões de demissão dos trabalhadores. No geral, apenas 18% dos trabalhadores pedem demissão por causa da exigência de vacinação do empregador, de acordo com a pesquisa. Mas isso variou muito por tipo de trabalhador.

Enquanto apenas 21% dos graduados universitários disseram que o mandato da vacina foi um fator para desistir, 34% dos trabalhadores sem diploma universitário citaram isso como um motivo para procurar um novo emprego.

“A pesquisa descobriu que 27% dos trabalhadores não brancos desistem por causa da exigência da vacina em comparação com 10% dos trabalhadores brancos”, disse Parker.

Quem desistiu?

37% dos trabalhadores com menos de 30 anos abandonam voluntariamente os seus empregos em comparação com 17% dos trabalhadores com idades compreendidas entre os 30-49 e 5% dos trabalhadores com idades compreendidas entre os 50-64.

37% dos trabalhadores com menos de 30 anos abandonam voluntariamente os seus empregos em comparação com 17% dos trabalhadores com idades compreendidas entre os 30-49 e 5% dos trabalhadores com idades compreendidas entre os 50-64. (Foto: Getty Creative)

Os trabalhadores com formação universitária abandonam seus empregos em uma taxa menor do que os graduados não universitários. Aqueles que tinham pós-graduação eram menos propensos a deixar seus empregos.

Apenas 13% dos alunos de pós-graduação deixaram voluntariamente seus empregos, enquanto 17% dos graduados deixaram seus empregos e 22% dos trabalhadores com ensino médio deixaram seus empregos no ano passado. Cerca de um quarto dos trabalhadores de baixa renda deixaram seus empregos, com 24% saindo em 2021. Isso é superior a 18% dos funcionários de renda média e 11% dos trabalhadores de classe média alta.

Mas a idade foi o fator mais definidor, com 37% dos trabalhadores com menos de 30 anos deixando voluntariamente seus empregos em comparação com 17% dos trabalhadores com idades entre 30-49 e 5% dos empregados com idades entre 50-64.

Esses trabalhadores mais jovens eram mais propensos a sair, disse Parker, porque “eles estão em uma parte mais transitória de suas carreiras”.

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Ella Vincent é a repórter de finanças pessoais do Yahoo Money. Siga ela no Twitter @bookgirlchicago.

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Fonte: https://finance.yahoo.com/news/workers-quit-great-resignation-175120939.html