Grandes varejistas estão sendo mais atingidos pelo excesso de estoque

Jason Miller,

professor associado de logística na Eli Broad College of Business da Michigan State University, disse que o excesso de estoque está atingindo em grande parte as lojas de mercadorias em geral, incluindo varejistas como

Target Corp

,

Walmart Inc.,

Kohl Corp

e

Macy Inc.,

que movimentam grandes quantidades de mercadorias com base em padrões sazonais e tendências de compras do consumidor.

"Quando você dá um passo para trás e olha para o quadro geral, não estamos nos afogando em estoques em relação às vendas gerais", disse Miller. “Os estoques ainda estão um pouco abaixo dos níveis pré-Covid.”

A relação entre estoques e vendas do setor de varejo, uma medida de quanto as empresas têm em estoque em comparação com o que vendem, permanece muito apertada pelos padrões históricos. Os dados mais recentes do Census Bureau mostram que a proporção foi de 1.18 em abril de 2022, em comparação com 1.48 em abril de 2019.

Um índice mais baixo normalmente mede a eficiência dos comerciantes em combinar estoques com vendas, mas se a medida ficar muito baixa, dizem os especialistas, há maiores chances de rupturas de estoque e vendas perdidas, o que foi um problema no início da pandemia, quando as prateleiras ficaram vazias por causa de o forte pivô na demanda do consumidor por produtos específicos.

Entre as lojas de mercadorias em geral, o nível de estoques em relação às vendas cresceu muito além dos níveis pré-pandêmicos, sugerindo que as estratégias de reabastecimento de lojas e armazéns saíram de sintonia com os padrões de compra do consumidor, deixando estoques de mercadorias não vendidas. Nessas lojas, a proporção entre estoques e vendas foi de 1.58 em abril, ante 1.38 em abril de 2019, segundo dados do Census Bureau.

Atrasos na entrega causados ​​por atrasos nos portos, fechamento de fábricas e outros gargalos na cadeia de suprimentos fizeram com que muitos varejistas estender seus ciclos de compra para garantir que as mercadorias cheguem às prateleiras.

Nikki Baird,

vice-presidente de estratégia da empresa de software de varejo Aptos LLC, disse que viu clientes fazerem pedidos maiores do que o necessário como forma de planejar o pior cenário, parte da mudança do gerenciamento de estoque "just-in-time" para um " estratégia “just-in-case”. Aptos trabalha com clientes como Adidas,

Bed Bath & Beyond

e Sephora, de acordo com seu site.

Em alguns casos, os varejistas pediram o dobro do que precisavam para obter um terço do que queriam, disse Baird.

Ela disse que os varejistas estão vendo o impacto do que é conhecido nos círculos da cadeia de suprimentos como o efeito chicote, no qual as empresas correm para preencher as lacunas de estoque encomendando mercadorias em grande número apenas para ver a demanda se dissipar. Nesse caso, disse ela, os grandes varejistas reagiram à forte demanda do consumidor por determinados produtos durante a pandemia fazendo pedidos maiores para garantir que tenham suprimento suficiente nas prateleiras.

Mais pedidos estão chegando agora, disse Baird, e as lojas estão acabando com mais estoque do que esperavam. Mesmo que um varejista tenha atingido um equilíbrio entre estoque e vendas, as mercadorias ainda podem estar desalinhadas, disse ela.

"Você pode olhar para a relação entre estoque e vendas e dizer: 'Ah, eles parecem estar indo bem'", disse Baird. “Mas o que está acontecendo nos bastidores é que eles estão superlotados nessas categorias, e eles se esgotaram, e ainda não conseguem obter muito mais das coisas que estão se movendo rapidamente.”

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