O idadismo está errado. A discriminação por idade é ilegal. Mas se você é ou foi um candidato a emprego mais velho e suspeita que sua idade é uma barreira para conseguir ofertas de emprego, seus instintos não estão errados. “A idade é uma coisa real”, diz David Neumark, economista da Universidade da Califórnia-Irvine, em uma entrevista. “As pessoas sabem que está lá fora.”
Pegue os resultados de um artigo de pesquisa recente e engenhoso de Neumark e co-autores. Dentro "Ajuda realmente queria? O impacto dos estereótipos de idade em anúncios de emprego em candidaturas de trabalhadores mais velhos”, os estudiosos iluminam o poder da linguagem anti-idade em desencorajar os trabalhadores mais velhos a se preocuparem em se candidatar a empregos. Os acadêmicos criaram um banco de anúncios de emprego falsos para assistentes administrativos, vendedores no varejo e seguranças em 14 cidades. O experimento de campo usou variações na linguagem etária relacionada a habilidades de comunicação, habilidade física e habilidades tecnológicas. Por exemplo, um anúncio pode ler “Você deve ser uma pessoa em forma e enérgica” ou “Você deve ser um nativo digital e ter experiência em mídias sociais”. Os estudiosos usaram técnicas de aprendizado de máquina para criar variações muito mais sutis e sutis de mensagens semelhantes.
A linha de fundo? “Descobrimos que a linguagem do anúncio de emprego relacionada a estereótipos de idade, mesmo quando a linguagem não é flagrante ou especificamente relacionada à idade, impede os trabalhadores mais velhos de se candidatarem a empregos”, escrevem eles.
Seu estudo exclusivo complementa uma literatura existente que documentou a discriminação de contratação de “retorno de chamada” do empregador (incluindo alguns por Neumark e colegas). Por exemplo, Joanna Lahey, economista da Bush School of Government & Public Service da Texas A&M University, enviou currículos para quase 4,000 empresas nas áreas de Boston e São Petersburgo, Flórida, em 2002 e 2003. Ela se concentrou em mulheres com histórico de trabalho de 10 anos ou menos que estavam se candidatando a cargos de nível de entrada. A única diferença nos currículos foi a idade, que variou de 35 a 62 anos. Dentro "Idade, mulheres e contratação: um estudo experimental”, ela relata que os candidatos com menos de 50 anos tinham 40% mais chances de serem chamados de volta para uma entrevista em comparação com aqueles com mais de 50 anos.
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Os resultados dessas duas vertentes de pesquisa são suficientemente desanimadores por si só. Em conjunto, a pesquisa é uma confirmação deprimente do preconceito de idade generalizado entre os empregadores. “Os efeitos desse desencorajamento de candidaturas de candidatos a emprego mais velhos podem ter um impacto tão deletério na contratação de trabalhadores mais velhos quanto pode direcionar a discriminação por idade na contratação; de fato, nossas evidências sugerem que o efeito de desencorajamento pode ser quase tão grande quanto o efeito de discriminação direta”, concluem Neumark e co-autores.
O impacto insidioso do preconceito de idade e da discriminação por idade deve ser particularmente preocupante para os formuladores de políticas, considerando a demografia de uma população em envelhecimento. Trabalhadores experientes querem cada vez mais ganhar uma renda até os anos tradicionais de aposentadoria por várias razões, incluindo o desejo de continuar usando as habilidades acumuladas ao longo dos anos e a maior insegurança financeira com o desaparecimento das pensões tradicionais. Quer o desejo de trabalhar seja motivado por necessidade ou desejo (ou, mais provavelmente, uma combinação dos dois), permanecer empregado é bom para o dinamismo subjacente da economia. Estudos como os de Neumark, Lahey e outros mostram que o potencial da economia não está sendo realizado com muitos candidatos a emprego mais velhos negados a oportunidade de permanecer engajados no local de trabalho.
Da mesma forma, o preconceito de idade e a discriminação por idade prejudicam as finanças domésticas mais tarde na vida. Considere este cálculo extraído do “O poder de trabalhar mais” pela economista Gila Bronshtein e três coautores. Eles estimam que aumentar a poupança para a aposentadoria em 1 ponto percentual 10 anos antes da aposentadoria “tem o mesmo impacto no padrão de vida de aposentadoria sustentável que trabalhar entre 1 e 2 meses a mais”. Impressionante, não é? A maior parte do ganho de trabalhar por mais tempo vem do atraso no pedido de benefícios da Previdência Social. O restante reflete a poupança que tem mais tempo para ser composta e a necessidade de viver da renda da aposentadoria por menos anos.
“Os resultados são inequívocos”, escrevem os estudiosos. “Quanto mais tempo o trabalho puder ser sustentado, maior será o padrão de vida da aposentadoria. Por exemplo, aposentar-se aos 66 anos em vez de 62 aumenta os padrões de vida em cerca de um terço.”
Os resultados dos estudos de discriminação por idade também são inequívocos. Os formuladores de políticas precisam tomar medidas fortes para derrubar as barreiras ao emprego na segunda metade da vida.
Sim, a discriminação por idade é ilegal desde a Lei de Discriminação por Idade no Emprego (ADEA) de 1967, mas muito mais pode ser feito. Por exemplo, empregadores privados com menos de 20 funcionários não estão sujeitos à ADEA e suas proteções devem ser expandidas para pequenas empresas. A EEOC também pode ficar mais agressiva em suas ações de fiscalização, digamos, considerando abertamente uma possível investigação sobre empresas que usam linguagem estereotipada de idade em anúncios de emprego. O Senado poderia aprovar a “Lei de Proteção aos Trabalhadores Idosos Contra a Discriminação”, que foi aprovada na Câmara.
O tempo para a impaciência legislativa e legal quando se trata de combater o preconceito de idade e a discriminação por idade é agora. Por um lado, a força de trabalho está envelhecendo junto com a população. Por outro lado, pesquisadores de várias disciplinas há muito detonaram estereótipos negativos sobre as habilidades de trabalhadores experientes. A reforma beneficia a todos.
Fonte: https://www.marketwatch.com/story/must-be-fit-and-active-or-digital-native-how-ageist-language-keeps-older-workers-out-11659365025?siteid=yhoof2&yptr= yahoo