O poder está se afastando dos funcionários: o trabalho remoto pode sobreviver?

Nos últimos dois anos, os funcionários fizeram grandes avanços em termos de flexibilidade, remuneração e qualidade de vida, mas isso pode estar acabando. Níveis historicamente baixos de desemprego, empregadores que precisam contratar e a realidade da revolução de talentos fizeram com que os funcionários pudessem exigir mais. Do trabalho remoto a benefícios aprimorados e melhores salários, as expectativas dos funcionários aumentaram e as organizações aumentaram amplamente para os novos níveis de demanda.

Mas tudo isso pode estar mudando.

À medida que a economia aperta e as empresas anunciam demissões, os funcionários estão ficando preocupados com a segurança do emprego. O poder está mudando dos funcionários para as organizações, e isso será um teste decisivo para a cultura e os valores da empresa. Os empregadores (ainda) oferecerão flexibilidade, vantagens, remuneração e programas? Eles (ainda) investirão em culturas que colocam as pessoas em primeiro lugar?

Preocupações de combustível de demissões

As pessoas estão preocupadas e a segurança do emprego está caindo. Pesquisa por Condutor descobriram que as buscas por “demissões em massa” aumentaram 1000% desde o ano passado, enquanto as buscas por “demissões em empresas” aumentaram 650% e as buscas por “redução da força de trabalho” aumentaram 50%.

Apesar de um relatório de empregos de julho melhor do que o esperado, as preocupações parecem ser justificadas. Inflação, recessão potencial e anúncios da empresa sobre demissões continuam a dominar o ciclo de notícias. Da Microsoft, Hootsuite, Oracle, Snap e Shopify à Ford, JP Morgan Chase, Walmart e iRobot, as empresas vêm anunciando demissões constantemente nos últimos dois meses.

Ajustando as expectativas

Um dos benefícios do alto desemprego para os funcionários tem sido a capacidade de exigir uma melhor experiência de trabalho e, em particular, mais flexibilidade em onde, como, quando e quanto eles trabalham. A grande questão será se esse trabalho híbrido e remoto sobreviverá a um aperto no mercado de trabalho.

Na realidade, os funcionários podem precisar ajustar suas expectativas de trabalho flexível, mas as empresas que reconsideram os níveis de flexibilidade devem fazê-lo com clareza sobre as implicações.

Trabalho flexível é bom para pessoas e organizações

Embora as empresas possam querer trabalhadores no escritório com mais frequência e por mais horas, também é importante perceber que o trabalho híbrido e remoto trouxe grandes benefícios para funcionários e empregadores.

Engajamento e Investimento. Quando os funcionários têm mais escolha e autonomia, eles tendem a ser mais motivados e engajados. Além disso, quando os funcionários têm alguns dias por semana com mais flexibilidade para seus horários, eles podem investir mais no escritório, mas também quando estão flexionando seus horários e trabalhando – em qualquer lugar.

Estresse reduzido e foco aumentado. Mais opções de trabalho remoto e trabalho híbrido também podem reduzir o estresse dos funcionários. Ter um dia em que o deslocamento é desnecessário proporciona mais tempo para exercícios, consultas médicas ou atividades de apoio às crianças – e quando os funcionários têm mais tempo para todas as coisas e seus o estresse é reduzido— e um maior foco no trabalho é possível.

Confiança e Cultura. Além disso, quando as empresas oferecem mais flexibilidade às pessoas, elas enviam uma mensagem de que confiam nas pessoas e reconhecem que suas vidas são multifacetadas – e, como resultado, contribuem para uma maior atração e retenção de talentos. Quando as pessoas recebem mais, elas tendem a dar mais em troca, então, quando as empresas oferecem opções para os funcionários, as pessoas são mais propensas a se sentirem mais positivas em relação à organização e a dar maior esforço discricionário.t

O trabalho híbrido é um ambos-e

O debate sobre se o trabalho remoto ou no escritório é melhor perde o ponto de que ambos têm valor e a melhor escolha pode ser oferecer uma combinação. Na melhor das hipóteses, o trabalho híbrido é uma opção de ambos, em vez de uma escolha de um ou outro.

Assim como o trabalho remoto e a flexibilidade têm vantagens, estar no escritório também é positivo. Quando os funcionários passam algum tempo no escritório, eles têm a oportunidade de conectar-se com mentores e colegas, para ser lembrado - talvez com mais força - de como seu trabalho é importante para seus colegas de equipe e para o quadro geral da contribuição de sua empresa para a sociedade. Estar no escritório também pode ajudar com inovação, resolução de problemas e uma sensação geral de contágio emocional que vem de trabalhar lado a lado com outras pessoas que estão investindo em objetivos compartilhados.

Também é justo que organizações e funcionários encontrem um equilíbrio. Quando os empregadores oferecem pagamento e benefícios e condições de trabalho justas, é apropriado ter expectativas de que os funcionários façam contribuições substanciais e dêem o melhor de si. E os funcionários esperam e merecem que as empresas tenham seus melhores interesses no coração e também façam a coisa certa para os funcionários.

A experiência de trabalho importa

Quando as empresas tiverem mais poder, será fundamental que forneçam experiências de trabalho positivas na forma de trabalho significativo, flexibilidade e locais de trabalho atualizados (afinal, o trabalho mudou, os locais de trabalho também deveriam). As empresas precisarão continuar seus compromissos com a diversidade, equidade, inclusão e justiça. Eles vão querer manter o foco no bem-estar dos funcionários. E devem continuar a desenvolver líderes que gerenciam de novas maneiras e vão além de envolver as pessoas para inspirá-las.

Na pior das hipóteses, as mudanças de poder dos funcionários para os empregadores podem ser um mau presságio para a experiência do trabalhador – mas esperamos que as lições dos últimos dois anos e o foco em um trabalho melhor para os funcionários permaneçam – não importa qual seja o mercado de trabalho.