Presidente da GameStop ryan cohen e o CEO Matt Furlong prometeram transformar o varejista de jogos em um de excelência operacional e experiências de loja incríveis, aproveitando novas oportunidades como criptografia e NTF`s.
Mais de um ano em sua liderança coletiva e bastante secreta, todo o experimento está começando a parecer um fracasso total - ressaltando as preocupações de longa data de Wall Street sobre o modelo de negócios da empresa, como muitas lojas físicas caras em shoppings decadentes e mudanças para jogos digitais.
Não ajudar os esforços de recuperação da GameStop é um colapso total no outrora próspero mercado de ativos digitais em que Cohen e Furlong estavam apostando (veja: o Crash do mercado de NFT ou GameStop's parceria estratégica com o agora extinto FTX).
A realidade dessa história de reviravolta abaixo do esperado estava em grande exibição nos ganhos do terceiro trimestre da GameStop na noite de quarta-feira. O dano veio em duas formas.
Primeiro, outro trimestre terrivelmente ruim de finanças:
Vendas líquidas -8.5% ano a ano.
As vendas caíram nos negócios de hardware/acessórios e software - esses negócios representaram cerca de 82% das vendas da GameStop no ano.
As vendas caíram nos Estados Unidos, Canadá, Austrália e Europa.
Margens de lucro bruto inalteradas ano a ano.
Perda operacional ajustada de US$ 95 milhões. No acumulado do ano, a GameStop perdeu $ 354.9 milhões em uma base operacional ajustada.
Caixa total de cerca de US$ 1 bilhão, abaixo dos US$ 1.4 bilhão no trimestre do ano anterior.
O outro aspecto - que agora está apenas tomando forma - é a GameStop reduzindo o capital que está investindo para alterar o curso de seus negócios a longo prazo. O pivô equivale a uma reviravolta completa após vários trimestres ruins que fizeram o volátil preço das ações despencar 40% em 2022.
“Hoje, estamos no processo de alinhar os custos corporativos às nossas necessidades de avanço depois de concluir a maioria das atualizações necessárias em nossos sistemas, recursos de atendimento e fundação geral”, disse Furlong em outra teleconferência relativamente curta - 8 minutos. “Uma grande parte de nossos cortes de custos resultará de reduções no número de funcionários corporativos que foram feitas durante a segunda metade deste ano civil. Em alguns casos, as pessoas que nos ajudaram a concluir as principais iniciativas saíram por conta própria e não foram substituídas. Em outros casos, tomamos a decisão de eliminar ou simplificar partes da organização, onde podemos aproveitar o trabalho concluído nos últimos 18 meses para operar com maior eficiência.”
Essa nova rodada de corte de custos é um sinal claro de recuo da GameStop, uma indicação de que a empresa deseja começar a mostrar alguns ganhos financeiros para os investidores (que incluem Cohen) às custas de qualquer grande visão de recuperação.
Furlong, ex-executivo da Amazon, acrescentou que as “duas prioridades abrangentes” da empresa seriam “obter lucratividade no curto prazo e impulsionar o crescimento pragmático no longo prazo”.
Em outras palavras, o incipiente varejista de videogames está quebrando a promessa de Cohen e Furlong de reimaginar a GameStop. Os fiéis da GameStop que ainda apoiam a empresa seriam sábios em reconhecer que a tese da era dos memes da empresa está se desfazendo em tempo real.
Brian Sozzi é um editor geral e âncora no Yahoo Finance. Siga Sozzi no Twitter @BrianSozzi e na LinkedIn.
Clique aqui para obter as últimas tendências de cotações de ações da plataforma Yahoo Finance
Leia as últimas notícias financeiras e de negócios do Yahoo Finance
Baixe o aplicativo Yahoo Finance para Apple or Android
Siga o Yahoo Finance em Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn e YouTube
Fonte: https://finance.yahoo.com/news/the-game-stop-turnaround-promise-is-failing-111117027.html