A Grande Resignação, conheça o Grande Reset

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A Grande Demissão, a tendência econômica das pessoas deixarem seus empregos em busca de outras oportunidades, foi saudada por uma dura realidade: a Grande Reinicialização.

Esta semana, uma série de empresas de tecnologia – em grande parte aquelas avaliadas acima de US$ 1 bilhão de seus investidores de capital de risco – anunciaram reduções em sua força de trabalho. Escrevi três histórias de demissão em menos de 24 horas, uma cadência que não experimentava desde o início da pandemia. Essas histórias podem ter os mesmos ledes, mas parecem dramaticamente diferentes.

Ao contrário de antes, quando as startups tiveram que demitir funcionários em resposta ao choque repentino da pandemia, as empresas de tecnologia de hoje estão fazendo cortes devido – mais ou menos – à sua própria falta de disciplina. Tenho mais empatia por um fundador que foi pego de surpresa por uma pandemia do que por alguém que gastou demais apesar de saber que o boom não existiria para sempre e agora está demitindo os mesmos funcionários que os ajudaram a subir. Whiplash, estou ouvindo de alguns ex-funcionários, é um eufemismo.

O crescimento é complicado, e parte do trabalho de um fundador é abrir caminho para escalar, mas também precisamos lembrar que a mudança era inevitável. Especialmente para startups que atingem o mercado de produtos durante um evento único na vida.

A maior diferença entre as demissões em 2020 e as demissões em 2022 é o dinheiro, potencialmente uma tábua de salvação. As startups levantaram enormes quantias de capital graças a maiores tamanhos médios de negócios nos últimos dois anos; o que significa que parte do capital que antes era usado para adoçar benefícios ou ofertas de candidatos pode estar girando em torno da passarela. Jason Lemkin, chefe da SaaStr, coloque bem no Twitter: “Muitas startups também tiveram sorte e têm anos no banco devido a rodadas de covid… capital que não teriam de outra forma.”

Se você é um fundador, agora é a hora de desaprender alguns desses gastos generosos e se concentrar em conservar o que você tem. Para funcionários, deixe-me saber quais planilhas eu preciso retweetar. Para mais pensamentos, leia um resumo de todas as demissões de tecnologia na semana passada, e depois vá para o TechCrunch+ para alguns dicas de como navegar no mercado.

No restante do boletim, estamos falando sobre pivôs de empresas de risco picantes, drama fintech e uma dupla de jogos inclusivos em mundos exclusivos. Como sempre, você pode me apoiar enviando esta newsletter para um amigo ou me seguindo no twitter or meu blog.

O que as empresas de risco estão levantando apesar do cálculo

Várias empresas de risco foram notícia esta semana, seja para anunciar novos financiamentos ou novas estratégias. No caso de Afore, são ambos. A empresa de pré-seed disse ao TechCrunch que fechou um fundo de US$ 150 milhões e introduziu um tipo de acelerador interno com um acordo padrão. No futuro, qualquer empresa aceita receberá US$ 1 milhão em uma avaliação pós-money de US$ 10 milhões. É uma escavação não tão sutil no Y Combinator e uma maneira de Afore se destacar durante um mercado em mudança.

É por isso que é importante: Afore não é a única empresa a mudar de ideia. A Backstage Capital me disse esta semana que, depois de investir em 200 empresas, agora fará apenas verificações subsequentes em seu portfólio existente. Por enquanto, isso significa que não há novas empresas nos bastidores, embora a empresa esteja aumentando os ativos sob gestão.

Além disso, estamos ouvindo isso Novo fundo de US$ 485 milhões da Unusual Ventures vem com uma promessa impressionante de ajuda em tempo integral. Fundadores em estágio inicial, é definitivamente um momento estressante para estar no seu lugar – mas também claramente um momento crucial.

Imagem gerada digital do gráfico de curva multicolorido abstrato sobre fundo cinza para representar as ondas sonoras.

Créditos da imagem: Andrii Onufriyenko (Abre em uma nova janela) / Getty Images

Stripe está jogando damas com xadrez

No Equity desta semana, seu trio favorito conversou sobre o drama Stripe e Plaid. Para fundo, Stripe anunciou recentemente um novo produto que daria aos clientes uma maneira de se conectar diretamente às contas bancárias de seus clientes, acessar dados financeiros e gerenciar transações. AKA, exatamente o que Plaid faz.

É por isso que é importante: O CEO e cofundador da Plaid, Zach Perret, criticou a Stripe em um tweet, sugerindo que a empresa pode ter usado seu relacionamento anterior com a Plaid para obter uma vantagem competitiva. Conversamos sobre fintechs sobrepostas e competindo entre si por meses no podcast, mas isso parecia o exemplo mais claro de uma tensão. Ouça o podcast para todo o nosso take - e por que pode ser um ponto de dados útil para os fundadores.

Padrão de fundo abstrato espião de olhos sem costura

Créditos da imagem: Filo / Getty Images

Vamos ser exclusivamente inclusivos

Para o negócio da semana que pode ter voado sob seu radar, eu tenho dois! Walnut e Line são duas startups que estão trazendo peças inclusivas para indústrias exclusivas. A Walnut, que anunciou uma Série A de US$ 110 milhões nesta semana, construiu uma compra agora, pague mais tarde o produto pelas contas de saúde, e Line, que conseguiu uma rodada de US$ 25 milhões em financiamento de dívida majoritária, quer dar às pessoas de baixa renda uma maneira mais fácil de acessar dinheiro de emergência.

É por isso que é importante: Essas startups, se conseguirem, reforçarão a promessa de que a tecnologia derrubará barreiras para aqueles desprivilegiados de nossas instituições. É por isso que estou adotando a fintech, com um ângulo de riqueza, acesso e educação, como minha nova batida.