Web3 precisa de criadores de Web2 para construí-lo, gostemos ou não

Evolução da Web3: as pessoas da Web2 podem desbloquear hacks de crescimento sem infringir a transparência e a descentralização, diz li gong, um parceiro em Youbi Capital.

O setor emergente ainda precisa melhorar muito a qualidade do código, a ética de trabalho e a capacidade de se adequar ao mercado – todos os elementos que os líderes da Web2 estão moldando ao ingressar na Web3.

Agora, a Web3 está dando as boas-vindas aos tomadores de decisão que anteriormente construíam plataformas com centenas de milhões de usuários. Por exemplo, o ex-vice-presidente do Google atua como diretor de produtos da Coinbase. O ex-diretor financeiro da Lyft trabalha na Mercado NFT OpenSea.

Isso é bom para a maturidade, mas – segundo os críticos – ruim para o ethos da Web3. Alguns comentaristas temem que esses líderes não sejam corajosos o suficiente. Ou eles trarão os piores elementos das plataformas de hoje para as de amanhã. Na minha opinião, esses recém-chegados podem desbloquear hacks de crescimento sem infringir a transparência e a descentralização. Vamos explorar.

Web3: Por que os líderes da Web2 estão mudando de lado

Não há dúvida de que as atitudes em relação ao blockchain e à criptomoeda estão mudando com os tempos. Menos criptografia scams, maior diversidade de empresas e notáveis ​​oportunidades de carreira apontam para um setor que está se firmando. E como os principais VCs voltam seus olhos para a Web3, os fundadores estão seguindo o dinheiro inteligente.

E porque não? Eu diria que a Web3 pode ser um lugar melhor para os fundadores. O projeto certo pode atrair prazos mais rápidos, avaliações mais altas e mais financiamento do que a Web2. Além disso, este espaço é menos lotado. Armados com credenciais do mundo Web2, os líderes podem aproveitar as redes existentes para competir.

Além disso, esses líderes da Web2 querem estar na vanguarda. Eles estão frustrados com a burocracia corporativa e querem autonomia para tomar as decisões. Além disso, eles não estão impressionados com a resposta da velha guarda em tecnologia.

No início deste ano, quatro ex-funcionários do Facebook se uniram e criaram um startup focada em infraestrutura Web3 e blockchain. Eles observaram que o Facebook não era o lugar certo para suas ambições devido à incapacidade da empresa de adotar agressivamente a tecnologia de última geração. Evidentemente, os esforços da Big Tech são vistos como muito pouco, muito tarde. Para aqueles com apetite por mudanças, os líderes da Web2 veem hoje como a oportunidade perfeita para ajudar a criar a Internet de amanhã.

Hacks de crescimento para atrair e manter comunidades

Essa evolução é mais empolgante para o crescimento da Web3. Esses líderes, criadores e empreendedores sabem como criar ecossistemas que priorizam o usuário. Eles trazem redes maduras e estratégias de aquisição para atrair e manter comunidades. Da mesma forma, eles criam engajamento que incentiva organicamente outras pessoas a participar. Esses são hacks de crescimento vitais que nosso espaço não possui.

Um bom exemplo disso em ação é o aplicativo de estilo de vida arenoso. A equipe por trás dessa plataforma move-to-ganhar estabeleceu anteriormente um aplicativo Web2 em execução com mais de 100 milhões de usuários. Isso significa que eles já têm uma enorme rede de organizadores de maratonas, marcas esportivas e influenciadores. Como resultado, esses relacionamentos criam um excelente fosso competitivo para colocar a Gritti muito à frente de sua concorrência.

É importante notar que anos de experiência e recursos no espaço Web2 também fornecem à Gritti canais exclusivos para aquisição de clientes, seja por meio de eventos de corrida online/offline ou comunidades de corrida descentralizadas. Em contraste, a grande maioria dos projetos Web3 ainda está limitada ao Telegram e Discord para a maioria de seus esforços de marketing.

A capacidade da Gritti de atrair um público diversificado também promove sua proposta de valor para as marcas, criando um círculo virtuoso de engajamento e forte retenção de usuários. Olhando para o futuro, a Gritti está bem posicionada para usar seus aprendizados na Web2 em direção a uma Web3 mais brilhante.

Melhorando a usabilidade para tornar a Web3 mainstream

Da mesma forma, os líderes da Web2 trarão expertise em design para a Web3. No momento, mover um ativo de um carteira de cripto para outro pode deixar os usuários com enxaqueca. Isso ocorre porque a maioria dos aplicativos pressupõe um entendimento de carteiras de criptografia ou endereços de blockchain e opera de acordo. Para se tornar mainstream, a experiência do usuário deve acomodar as massas. Como tal, a Web3 deve aprender com a usabilidade da Web2.

Em termos de experiência do usuário, nosso setor deve facilitar a integração de novos usuários. Idealmente, isso requer uma experiência de usuário semelhante à Web2. Um login de e-mail, uma interface de usuário simples e navegação intuitiva na plataforma. A ideia é que os criadores da plataforma tornem a Web3 o mais confortável e transparente possível.

Enquanto isso, em termos de infraestrutura, o metaverso deve ser aberto e combinável para construtores de aplicativos descentralizados (dApp). Cada módulo deve se conectar ao próximo e trabalhar em conjunto, proporcionando assim uma experiência holística. Isto é mais fácil dizer do que fazer.

Infraestruturalmente, esta é uma tarefa enorme que requer liderança e coordenação do ecossistema. Novamente, essas características técnicas e gerenciais definem os líderes da Web2. Aqui, mais inteligência traz mais agilidade e resolução de problemas. Sem falar que quanto mais rápido esse espaço puder concordar e trabalhar em uníssono, mais rápido as pessoas poderão entrar no metaverso e levar suas vidas digitais.

Web3 é mais forte com Web2

Esses líderes fornecem à Web3 validação, adequação ao mercado do produto e percepção de nível C. Por sua vez, a Web3 oferece a chance de experimentar em um setor crescendo 40% a cada ano. Cada lado se beneficia do outro. Enquanto isso, as preocupações sobre como esses líderes podem trazer os piores elementos dos gigantes da tecnologia de hoje são infundadas. Isso ocorre porque o ecossistema Web3 precisará apenas examinar o código para determinar se uma plataforma é descentralizada ou não. Por exemplo, os usuários não participarão se não habilitar a propriedade de dados. É simples assim.

A questão mais ampla neste momento é para aqueles que abandonam o velho mundo da tecnologia: você está entrando pelas razões certas? Por exemplo, fundadores, seus interesses estão alinhados da Web2 à Web3? Ou você está apenas perseguindo financiamento? Se for o último, é preciso lembrar que este é um novo setor com novas regras.

Você terá dificuldades se não souber o que fazer – de contratos inteligentes a SocialFi. Da mesma forma, a monetização é muito diferente da Web2. Basta olhar para tokenomics. Você entende a mentalidade das comunidades Web3? Você pode criar incentivos suficientes para que os usuários participem e comecem a negociar o token de sua escolha? Tudo isso continua a ser visto.

Como resultado, os interesses devem estar alinhados ao se unir da Web2 à Web3. O sucesso do projeto depende disso. Portanto, líderes de pensamento e fundadores, façam sua lição de casa e alinhem-se à missão antes de mergulhar. Emparelhado com o projeto e os patrocinadores certos, não há como dizer até onde os líderes de tecnologia experientes da Web2 levarão nosso setor emergente.

Sobre o autor

li gong é um parceiro em Youbi Capital. Li esteve envolvido em cerca de 200 negócios nos últimos quatro anos. Os principais investimentos incluem Metalcore, Bling Financial, Defiant e muito mais. Ela também é membro ativo de várias organizações autônomas descentralizadas (DAOs), como theLAO e Own.fund, e atua como membro do Kernel.

Tem algo a dizer sobre Web3 ou qualquer outra coisa? Escreva para nós ou participe da discussão em nosso Canal de telegrama. Você também pode nos pegar Tik Tok, Facebookou Twitter.

Aviso Legal

Todas as informações contidas em nosso site são publicadas de boa fé e apenas para fins de informação geral. Qualquer ação que o leitor tome com base nas informações contidas em nosso site é por sua própria conta e risco.