Não ter que bater papo na mesa ou ir para “happy hours” quando você só quer chegar em casa é uma razão principal mais e mais pessoas estão optando pelo trabalho remoto. Pesquisas recentes descobriram que apenas um em cada seis americanos trabalhar em um escritório parece “altamente conectado” com as outras pessoas de lá.
O número de trabalhadores remotos que se sentem “desconectados” com seus colegas é, contra a intuição do que alguns CEOs argumentará, menor para trabalhadores remotos do que para aqueles que chegam a um escritório físico.
E isso mesmo sem os happy hours opcionais, mas não realmente, e outros eventos de socialização corporativa que, quando alguém é tímido ou não se sente conectado aos colegas de trabalho, pode ser uma grande fonte de estresse. Em novembro, um tribunal de Paris determinou que uma empresa de consultoria estava incorreta em demitir um homem que se recusaram a participar deles.
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Você não pode ser demitido por pular bebidas na França O homem parisiense, que tem sido referido como “Sr. T. através de documentos judiciais, trabalhou para a empresa de consultoria Cubik Partners entre 2011 e 2015.
Fornecendo serviços de consultoria de negócios para clientes corporativos, a Cubik constrói sua cultura de trabalho em uma conexão social e “personalidade acima da competência”. A página do site Cubik descrevendo os valores da empresa Que diz os funcionários “precisam saber se divertir enquanto trabalham”.
Esse aspecto da cultura da empresa não era um bom presságio para o Sr. T, que foi promovido em 2014, mas repetidamente se recusou a participar de várias atividades de formação de equipes e happy hours no escritório.
Depois de ser demitido em 2015 por “incompetência profissional”, o Sr. T levou seu empregador ao tribunal alegando que foi penalizado por não se envolver em “alcoolismo excessivo” e “promiscuidade”.
Enquanto a batalha legal foi prolongada e envolveu pelo menos um recurso, o Tribunal de Cassação (o mais alto tribunal do sistema francês) finalmente ficou do lado do Sr. T ao decidir que recusar-se a participar de atividades sociais opcionais também era uma “liberdade fundamental”. como uma “liberdade de expressão”.
A Cubik Partners foi condenada a pagar imediatamente ao Sr. T 3,000 euros (US$ 3,161). O tribunal reexaminará a extensão total dos danos em uma data posterior. A reivindicação anterior do Sr. T de 461,406 euros (US$ 486,206) foi rejeitada por um tribunal de apelações francês.
Os empregadores que tentam construir uma cultura 'divertida' ou 'familiar' devem prestar atenção Tal vitória legal é incomum, dada a dificuldade de provar tais alegações no tribunal. A Cubik Partners havia afirmado anteriormente que o Sr. T também foi demitido por respostas hostis a comentários e críticas, bem como por um “tom frágil e desmotivador” em relação aos subordinados.
Com mais frequência, adotar a abordagem do Sr. T não levará à demissão direta, mas sim a oportunidades perdidas por não ser visto como "dedicado" ou "adequado". Dito isto, as críticas a este tipo de cultura empresarial “divertida” ou “familiar” já descolar antes que a pandemia resolvesse inadvertidamente o problema de empregos em certas indústrias adequadas para trabalhar em casa.
“Algumas empresas semelhantes a cultos chegam ao ponto de posicionar o local de trabalho como um substituto para a família e a comunidade, isolando seus funcionários (talvez involuntariamente, talvez deliberadamente) dessas redes de apoio”, Manfred FR Kets de Vries escreveu para a Harvard Business Review em 2019. “Eles incentivam as pessoas a centrar suas vidas em seus empregos, o que deixa pouco tempo para lazer, entretenimento ou férias.”
Fonte: https://www.thestreet.com/employment/man-fired-not-being-fun-work-court-case?puc=yahoo&cm_ven=YAHOO&yptr=yahoo